3.1.4.1. CEO Tenure-to-Age. A CEO w

3.1.4.1. CEO Tenure-to-Age. A CEO who has had five years of tenure at age 65 is likely to be of different quality and have a different
equity ownership than a CEO that has had five years of tenure at age 50. These CEOs likely have different incentive, reputation, and
career concerns. Gibbons and Murphy (1992) provide evidence on this. Therefore, we use the ratio of CEO tenure to CEO age as a
measure of CEO quality, which will serve as an instrument for CEO ownership.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3.1.4.1 ซีอีโอของการดำรงตำแหน่งถึงอายุ ซีอีโอที่ได้มีห้าปีของการครอบครองที่อายุ 65 มีแนวโน้มที่จะมีคุณภาพแตกต่างกันและมีส่วนของเจ้าของที่แตกต่างกัน
กว่าซีอีโอที่มีห้าปีของการครอบครองที่อายุ 50 ปี ซีอีโอเหล่านี้น่าจะมีแรงจูงใจที่แตกต่างกันชื่อเสียงและความกังวลอาชีพ
ชะนีและเมอร์ฟี่ (1992) แสดงหลักฐานเกี่ยวกับเรื่องนี้ ดังนั้นเราจึงใช้อัตราส่วนของการดำรงตำแหน่งซีอีโออายุซีอีโอเป็น
ตัวชี้วัดคุณภาพซีอีโอซึ่งจะทำหน้าที่ในฐานะที่เป็นเครื่องมือสำหรับเจ้าของซีอีโอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3.1.4.1 การ CEO อายุงานกับอายุ CEO ที่มีห้าปีของอายุงานที่อายุ 65 มีโอกาสที่จะมีคุณภาพแตกต่างกัน และมีความแตกต่าง
เจ้าของหุ้นกว่า CEO ที่มีห้าปีของอายุงานที่อายุ 50 CEOs เหล่านี้น่าจะมีชื่อเสียงจูงใจ แตกต่าง และ
อาชีพความกังวล Gibbons และเมอร์ฟี่ (1992) ให้หลักฐานนี้ ดังนั้น เราใช้อัตราส่วนของอายุงาน CEO CEO อายุเป็นการ
วัดคุณภาพ CEO ซึ่งจะทำหน้าที่เป็นเครื่องเจ้าของ CEO

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3.1.4.1 . ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัทครั้งแรก - - อายุ. ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัทที่มีห้าปีของตำแหน่งที่มีอายุต่ำกว่า 65 มีโอกาสที่จะมี คุณภาพ แตกต่างกันและมีส่วนของผู้ถือหุ้นเป็นเจ้าของ
ที่แตกต่างจากบริษัทที่มีห้าปีของวาระที่อายุต่ำกว่า 50 ประธานเจ้าหน้าที่บริหารเหล่านี้มีแรงจูงใจอื่นมีชื่อเสียงและความกังวล
อาชีพ Murphy ' s และชะนี( 1992 )ให้หลักฐานในส่วนนี้ ดังนั้นเราจึงใช้อัตราส่วนของผู้เช่าบริหารบริษัทอายุสูงสุด( CEO )เป็น
การวัด คุณภาพ ของบริษัทซึ่งจะทำหน้าที่เป็นเครื่องมือสำหรับความเป็นเจ้าของบริษัท.