Nike received extraordinarily harsh

Nike received extraordinarily harsh criticism in the 1990s when it was discovered that its global suppliers – not Nike –
were mistreating their workers (Balinger, 2001; Hartman et al., 2003) Yet, after almost a decade of effort that included expenditures of time, personnel, and financial commitments to CSR programs that ranged from microlending to education to healthcare (Hartman et al., 2003), Nike emerged in late 2006 with accolades including a ranking in the Top
Ten of the SustainAbility Global Reporters Program, which evaluates leading practices in corporate sustainability reporting and published in partnership with the United Nations Environment Programme and Standard and Poor’s (SustainAbility, 2006b).

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ไนกี้ได้รับการวิจารณ์ที่รุนแรงเป็นพิเศษในปี 1990 เมื่อมันถูกค้นพบว่าซัพพลายเออร์ทั่วโลก - ไม่ไนกี้ -
ถูก mistreating คนงานของพวกเขา (Balinger 2001. ฮาร์ทแมน, et al, 2003) แต่หลังจากผ่านไปเกือบสิบปีของความพยายามที่รวมค่าใช้จ่ายของเวลา บุคลากรและภาระผูกพันทางการเงินกับโปรแกรมความรับผิดชอบต่อสังคมที่แตกต่างกันตั้งแต่ microlending กับการศึกษาการรักษาพยาบาล (ฮาร์ทแมน et al., 2003) ไนกี้โผล่ออกมาในช่วงปลายปี 2006 ที่มีเกียรติรวมทั้งการจัดอันดับใน Top
Ten ของโลก SustainAbility โปรแกรมผู้สื่อข่าวซึ่งประเมินการปฏิบัติชั้นนำ ในการรายงานการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรและการตีพิมพ์ในความร่วมมือกับโครงการสิ่งแวดล้อมแห่งสหประชาชาติและสแตนดาร์ดแอนด์พัวร์ (การพัฒนาอย่างยั่งยืน 2006b)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ไนกี้ได้รับการวิจารณ์ที่รุนแรงเป็นพิเศษในปี 1990 เมื่อมันถูกค้นพบว่าซัพพลายเออร์ระดับโลกของไนกี้–ไม่–
ถูกทำร้ายตน ( balinger , 2001 ; Hartman et al . , 2003 ) แต่หลังจากเกือบทศวรรษของความพยายามที่จะรวมค่าใช้จ่ายของเวลา บุคลากร และด้านการเงิน กฎหมาย สังคม โปรแกรมที่ 1 microlending เพื่อการศึกษาเพื่อการดูแลสุขภาพ ( Hartman et al . , 2003 )ไนกี้ เกิดขึ้นในปลาย 2006 กับรางวัลรวมทั้งการจัดอันดับในด้านบนสิบของความยั่งยืนทั่วโลก
นักข่าวชั้นนำของโปรแกรม ซึ่งประเมินการปฏิบัติในการรายงานความยั่งยืน และเผยแพร่ร่วมกับโครงการสิ่งแวดล้อมแห่งสหประชาชาติ และมาตรฐานและแย่ของ ( ) 2006b )