Within the ERM framework there shou

Within the ERM framework there should also be a "feedback loop".
This should ensure that decisions made by the Board and Senior
Management are implemented and their effects monitored and
reported in a timely and sufficiently frequent manner via good
management information. The feedback loop is the process of
assessing the effect, within the ERM framework, of changes in risk
leading to changes in risk management policy, tolerance limits and
risk mitigating actions. Without this continual updating process,
complemented by explicit one-off changes in response to major
events, the ERM framework would not remain relevant in assisting
the insurer in meeting its strategic and risk objectives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ภายใต้กรอบกีด ควรจะมี "ความคิดเห็นวน"นี้ควรมั่นใจว่า ตัดสินใจทำ โดยคณะกรรมการและอาวุโสจัดการจะดำเนินการ และผลการตรวจสอบ และรายงานได้อย่างรวดเร็ว และบ่อยพอผ่านดีข้อมูลการจัดการ วนความคิดเห็นเป็นกระบวนการประเมินผล ภายใต้กรอบกีด การเปลี่ยนแปลงในความเสี่ยงนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในนโยบายการบริหารความเสี่ยง การยอมรับขีดจำกัด และความเสี่ยงบรรเทาการดำเนินการ โดยไม่มีการปรับปรุงนี้อย่างต่อเนื่องด้วยการเปลี่ยนแปลงใช้ครั้งเดียวที่ชัดเจนในการตอบสนองหลักเหตุการณ์ กรอบกีดจะไม่ยังคงที่เกี่ยวข้องในการให้ความช่วยเหลือภัยในการประชุมของกลยุทธ์ และวัตถุประสงค์ความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ภายในมีกรอบ ERM ควรจะเป็น "ห่วงความคิดเห็น".
นี้ควรให้แน่ใจว่าการตัดสินใจโดยคณะกรรมการอาวุโสและ
การบริหารจัดการจะดำเนินการและผลกระทบของพวกเขาตรวจสอบและ
รายงานในเวลาที่เหมาะสมและบ่อยครั้งพอผ่านทางที่ดี
การจัดการข้อมูล ห่วงความคิดเห็นเป็นกระบวนการของการ
ประเมินผลภายในกรอบ ERM ของการเปลี่ยนแปลงในความเสี่ยง
ที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงนโยบายการบริหารความเสี่ยงและขอบเขตที่ยอมรับ
ความเสี่ยงลดการกระทำ โดยไม่ต้องนี้ขั้นตอนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
ครบครันด้วยการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน one-off ในการตอบสนองที่สำคัญ
เหตุการณ์กรอบ ERM จะไม่อยู่ที่เกี่ยวข้องในการช่วยเหลือ
ผู้ประกันตนในการประชุมวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์และความเสี่ยง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ภายในกรอบที่ควรจะมี . . . " ความคิดเห็นที่ห่วง " .
นี้ควรให้แน่ใจว่า การตัดสินใจของคณะกรรมการและผู้บริหารระดับสูง
จะดำเนินการและผลของการติดตามและรายงานในเวลาที่เหมาะสมและเพียงพอ
บ่อยลักษณะผ่านการจัดการข้อมูลที่ดี

ความคิดเห็นที่ห่วงคือกระบวนการ
การประเมินผลภายในกรอบของการเปลี่ยนแปลง . . . ความเสี่ยง
,นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในนโยบายบริหารความเสี่ยงและความเสี่ยงการกระทำบรรเทาขีดจำกัดความอดทน
. โดยไม่ต้องนี้อย่างต่อเนื่องปรับปรุงกระบวนการที่ชัดเจน ซึ่งการเปลี่ยนแปลง
complemented โดยในการตอบสนองต่อเหตุการณ์สำคัญ
, เอ่อ กรอบจะไม่ยังคงเกี่ยวข้องในการช่วยเหลือผู้ประกันตนในการประชุมยุทธศาสตร์

และความเสี่ยงวัตถุประสงค์ .