The fourth paragraph repositions Di

The fourth paragraph repositions Diana Wilson as a competent business manager who is accountable for the economic success of the company. Unlike her predecessor, she is successful because of her strategic intent, accurate and speedy decision-making, as well as her ability to outbid the competitors and secure income for the company. Furthermore, she is applauded for managing meaning, that is, communicating her clear vision to the employees. In other words, she is doing what a good manager is expected to do within the local moral order of the story. In addition, she is personally positioned as an efficient and business-savvy person. The story ends by crediting Diana Wilson for top-down communication but blaming her for not acknowledging the relevance of bottom-up communication. Again, she acts according to the virtues expressed in the masculine management discourse but not according to the virtues assigned to female managers.
The story about Diana Wilson describes her as action-oriented and efficient, which is in line with the earlier understandings of Finnish managers (see Vaara et al., 2003). It also makes another point, however: on several occasions she fails to live up to the expectations assigned to female managers as caring, serving and sensitive to other’s needs. Therefore, the story as a whole can be interpreted as a reproduction of the masculinity of managerial work. Accordingly, a good CEO is competitive, quick at making decisions, strategic and business-savvy. Unlike in some earlier studies (Schein, 1973, 1975, 2001) in this story a female CEO possessing these characteristics is evaluated as successful. The story can, then, be interpreted as actively resisting discourses that define professional women as commu- nal, caring, nurturing, passive, dependent, emotional and timid (see, for example, Alvesson and Due Billing, 1997, p. 30). However, considering the Finnish management context, the story could also be read as the reproduction of the notion of the strong Finnish woman (Markkola, 2002) as well as the gendered management discourses describing Finnish female managers as determined iron ladies and performance-oriented professionals (Lämsä and Tiensuu, 2002). Furthermore, the story reproduces the common argument that Finnish managers in general lack interpersonal and leadership skills.
Story about the male CEO, David Wilson
David Wilson has served as the CEO of Alfa Inc. for a year now and on a scale of 1–10 I would give him an overall grade of 11. He is particularly competent and professional in his work. In addition, his interaction with others is natural and businesslike.
The first paragraph depicts the male CEO, David Wilson, as a superior manager whose performance cannot even be evaluated within a normal scale of 1–10. He is outstanding both as a manager and a leader of people and his skills are beyond the expectations of the local moral order. He also possesses two qualities that are seldom combined in Finnish managers — he is both professional and has good interactive skills. The author positions David Wilson in a similar way throughout the story, as the following paragraphs demonstrate:
I first met Mr Wilson last April when he was introduced to us. The previous year had been exceptional and particularly difficult for Alfa Inc. The previous CEO had to resign because of financial trouble and the low profit our company had made that year. The employees were restless and worried about their jobs and the future. Mr Wilson had to step in and take the reins in this confused situation. His background and merits, however, were such that the board appointed him CEO and soon after, they appointed him as chairman of the board as well. His educational background, as far as I know, is excellent; he has a MSc degree in Economics and Business Administration and a Bachelor’s degree in law.
The second paragraph explains the difficult context into which the new CEO entered — the business was not good, the reputation of the company was at stake because of financial trouble, and the employees were worried about losing their jobs. The company was in a crisis and needed a saviour. The author sees David Wilson as an extraordinary character and legitimizes this by pointing out that
Volume 20 Number 1 January 2013 © 2011 Blackwell Publishing Ltd
HE IS A FIRM LEADER BUT IS SHE? GENDERED POSITIONING OF CEOS 79
the board was impressed by his merits and appointed him to be chairman. The last sentences of the paragraph give more details of the exceptional nature of the new CEO. His competence is based on his background and his two academic degrees. A common feature of Finnish work–life is that academic degrees are appreciated. Media articles featuring Finnish CEOs praise their excellent academic achievements, for instance, double degrees and PhDs. A double degree in business and law as well as engineering and business is good currency in the Finnish business world.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ย่อหน้าสี่ repositions ไดอาน่า Wilson เป็นผู้จัดการธุรกิจที่มีอำนาจที่จะรับผิดชอบต่อความสำเร็จทางเศรษฐกิจของบริษัท ซึ่งแตกต่างจากรุ่นก่อนของเธอ เธอได้ประสบความสำเร็จ เพราะเธอเจตนาเชิงกลยุทธ์ ตัดสินใจที่ถูกต้อง และรวดเร็ว เป็นนั้น ๆ outbid คู่แข่งและทางรายได้สำหรับบริษัท นอกจากนี้ เธออยู่นั้นสรรเสริญสำหรับการจัดการความหมาย ที่ สื่อสารวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของพนักงาน ในคำอื่น ๆ เธอจะทำอะไรดีผู้จัดการต้องทำภายในใบสั่งคุณธรรมเฉพาะเรื่อง นอกจากนี้ เธอเองอยู่เป็นบุคคลมีประสิทธิภาพ และ เข้าใจธุรกิจ เรื่องที่สิ้นสุด โดยเครดิตไดอาน่า Wilson สำหรับการสื่อสารบนลงล่าง แต่ blaming เธอสำหรับการไม่ยอมรับความสำคัญของการสื่อสารแบบล่างขึ้น อีกครั้ง เธอทำหน้าที่ ตามคุณค่าที่แสดงในวาทกรรมจัดการผู้ชาย แต่ไม่ ตามคุณธรรมที่กำหนดให้กับผู้บริหารหญิงเรื่องราวเกี่ยวกับ Wilson ไดอาน่าอธิบายเธอเป็นการดำเนินการ และมี ประสิทธิภาพ ซึ่งสอดคล้องกับการเปลี่ยนความเข้าใจก่อนหน้านี้ของผู้จัดการที่ฟินแลนด์ (ดู Vaara และ al., 2003) ยังทำให้จุดอื่น อย่างไรก็ตาม: หลายครั้งที่เธอไม่อยู่คืนให้ผู้จัดการหญิงเป็นบริการแห่งนี้ และสำคัญอื่น ๆ คือความต้องการ ดังนั้น สามารถแปลเรื่องราวทั้งหมดเป็นการผลิตซ้ำของความเป็นชายของงานบริหารจัดการ ตาม ซีอีโอดีได้แข่งขัน รวดเร็วในการตัดสินใจ กลยุทธ์ และ เข้าใจธุรกิจ ไม่เหมือนในบางการศึกษาก่อนหน้า (อย่างไร Schein, 1973, 1975, 2001) ในเรื่องนี้เป็นซีอีโอหญิง มีลักษณะเหล่านี้จะถูกประเมินเป็นประสบความสำเร็จ เรื่องสามารถ แล้ว ตีความเป็นการต่อต้านอย่างแข็งขันประการที่ผู้หญิงมืออาชีพเป็น commu-nal เสน่ห์ nurturing แฝง ขึ้น อารมณ์ และเป็นพิเศษ (ดู เช่น Alvesson และครบกำหนดเรียกเก็บเงิน 1997, p. 30) อย่างไรก็ตาม พิจารณาบริบทการจัดการภาษาฟินแลนด์ เรื่องราวอาจยังสามารถอ่านเป็นการทำซ้ำความคิดของผู้หญิงฟินแลนด์แข็งแรง (Markkola, 2002) และประการ gendered จัดการอธิบายผู้จัดการหญิงฟินแลนด์เป็นสตรีเหล็กที่กำหนดและเน้นประสิทธิภาพการทำงานอย่างมืออาชีพ (Lämsä และ Tiensuu, 2002) นอกจากนี้ เรื่องคมอาร์กิวเมนต์ทั่วไปผู้จัดการที่ฟินแลนด์ในทั่วไปขาดมนุษยสัมพันธ์และทักษะการเป็นผู้นำเรื่องราวเกี่ยวกับ CEO ชาย David WilsonDavid Wilson ได้ทำหน้าที่เป็น อิงค์ CEO อัลฟาสำหรับปีปัจจุบัน และมีระดับ 1 – 10 ฉันจะให้เขาเป็นเกรดรวม 11 เขาเป็นผู้เชี่ยวชาญ และเป็นมืออาชีพในงานของเขาโดยเฉพาะอย่างยิ่ง นอกจากนี้ เขาโต้ตอบกับผู้อื่นเป็นธรรมชาติ และเป็นย่อหน้าแรกมีภาพชาย CEO, David Wilson เป็นผู้จัดการที่เหนือกว่าประสิทธิภาพที่ไม่สามารถประเมินได้ในขนาดปกติ 1 – 10 เขาเป็นที่โดดเด่นทั้งสอง เป็นผู้จัดการและผู้นำของคน และทักษะของเขาที่อยู่นอกเหนือความคาดหวังของสั่งคุณธรรมภายใน เขายังมีคุณภาพที่สองที่ไม่ใคร่ในฟินแลนด์ผู้จัดการ — เขาเป็นทั้งมืออาชีพ และมีทักษะดีโต้ตอบ ผู้เขียนตำแหน่ง David Wilson ในตลอดทั้งเรื่อง เป็นแสดงย่อหน้าต่อไปนี้:ฉันแรกพบ Wilson นายล่าสุดเมษายนเมื่อเขาถูกนำให้เรา ปีก่อนหน้านี้ได้ยอดเยี่ยม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งยาก Inc. อัลฟา ซีอีโอที่ก่อนหน้านี้มีการเลิกเล่นเนื่องจากปัญหาทางการเงินและบริษัทของเรามีปีที่กำไรต่ำ พนักงานมีสโมสร และกังวลเกี่ยวกับงานและอนาคต นาย Wilson มีขั้นตอนใน และใช้ไตในสถานการณ์นี้สับสน พื้นหลังของเขาและบุญ อย่างไรก็ตาม ได้ให้คณะกรรมการแต่งตั้งเขา CEO และเร็ว ๆ นี้หลัง พวกเขาแต่งตั้งให้เขาเป็นประธานเช่น ประวัติการศึกษาของเขา เป็นที่ฉันรู้ แห่ง เขามีตัวหลักเศรษฐศาสตร์ และบริหารธุรกิจและปริญญาตรีทางนิติศาสตร์ย่อหน้าสองอธิบายถึงบริบทยากที่ซีอีโอใหม่ป้อน — ธุรกิจไม่ดี ชื่อเสียงของบริษัทคือในภาวะเสี่ยงเนื่องจากปัญหาทางการเงิน และพนักงานมีความกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียงานของพวกเขา บริษัทอยู่ในวิกฤต และต้องการ saviour ผู้เขียนเห็น David Wilson เป็นตัวอักขระพิเศษ และ legitimizes นี้ โดยชี้ให้เห็นที่ปริมาตร 20 หมายเลข 1 2013 มกราคม © 2011 Blackwell ประกาศ จำกัดเขาเป็นผู้นำของบริษัท แต่เป็นเธอ GENDERED การวางตำแหน่งของ CEOS 79คณะกรรมการประทับใจบุญของเขา และแต่งตั้งให้เขาเป็นประธาน ประโยคสุดท้ายของย่อหน้าที่ให้รายละเอียดของลักษณะพิเศษของซีอีโอใหม่ ความสามารถของเขาอยู่บนพื้นหลังของเขาและองศาของเขาศึกษาสอง คุณลักษณะทั่วไปของฟินแลนด์ – ชีวิตการทำงานเป็นที่กำลังนิยมศึกษาองศา บทความสื่อแห่งฟินแลนด์ CEOs สรรเสริญความดีเพื่อความสำเร็จ เช่น สององศาและ PhDs ปริญญาสองธุรกิจ และกฎหมายตลอดจนวิศวกรรม และธุรกิจเป็นสกุลเงินที่ดีในโลกธุรกิจที่ฟินแลนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วรรคสี่ repositions ไดอาน่าวิลสันเป็นผู้จัดการธุรกิจที่มีอำนาจมีความรับผิดชอบสำหรับความสำเร็จทางเศรษฐกิจของ บริษัท ซึ่งแตกต่างจากบรรพบุรุษของเธอเธอจะประสบความสำเร็จเพราะความตั้งใจเชิงกลยุทธ์ของเธอที่ถูกต้องและรวดเร็วในการตัดสินใจเช่นเดียวกับความสามารถในการชิงคู่แข่งและรายได้ให้กับ บริษัท ที่มีความปลอดภัย นอกจากนี้เธอจะปรบมือสำหรับการจัดการความหมายว่ามีการติดต่อสื่อสารของเธอวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนให้กับพนักงาน ในคำอื่น ๆ ที่เธอกำลังทำในสิ่งที่เป็นผู้จัดการที่ดีคาดว่าจะทำอย่างไรในการสั่งซื้อทางศีลธรรมในท้องถิ่นของเรื่อง นอกจากนี้เธออยู่ในตำแหน่งที่เป็นส่วนตัวของบุคคลที่มีประสิทธิภาพและเข้าใจธุรกิจ เรื่องจบลงโดยเลื่อมใสไดอาน่าวิลสันสำหรับการสื่อสารจากบนลงล่าง แต่โทษของเธอไม่ยอมรับความเกี่ยวข้องของการสื่อสารจากล่างขึ้นบน อีกครั้งที่เธอทำหน้าที่ตามคุณธรรมที่แสดงออกในวาทกรรมการจัดการผู้ชาย แต่ไม่เป็นไปตามที่ได้รับมอบหมายคุณธรรมให้กับผู้จัดการหญิง.
เรื่องราวเกี่ยวกับเจ้าหญิงไดอาน่าวิลสันเธออธิบายว่าการกระทำที่มุ่งเน้นและมีประสิทธิภาพซึ่งเป็นไปตามความเข้าใจก่อนหน้านี้ผู้จัดการฟินแลนด์ (ดู Vaara et al., 2003) นอกจากนี้ยังทำให้จุดอื่น แต่: หลายต่อหลายครั้งที่เธอล้มเหลวที่จะอยู่ถึงความคาดหวังที่ได้รับมอบหมายให้กับผู้จัดการของผู้หญิงในฐานะดูแลการให้บริการและความสำคัญกับความต้องการอื่น ๆ ดังนั้นเรื่องที่เป็นทั้งสามารถตีความได้ว่าการทำสำเนาของความเป็นชายของการทำงานการบริหารจัดการ ดังนั้นซีอีโอที่ดีคือการแข่งขันอย่างรวดเร็วที่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และธุรกิจเข้าใจ ซึ่งแตกต่างจากในบางการศึกษาก่อนหน้า (Schein, 1973, 1975, 2001) ในเรื่องนี้ซีอีโอหญิงที่มีลักษณะเหล่านี้ได้รับการประเมินเป็นที่ประสบความสำเร็จ เรื่องที่สามารถแล้วถูกตีความเป็นอย่างแข็งขันต่อต้านวาทกรรมที่กำหนดเป็นหญิงอาชีพแล้วแต่ NAL, ดูแล, บำรุง, เรื่อย ๆ , ขึ้นอยู่กับอารมณ์และขี้อาย (ดูตัวอย่างเช่น Alvesson และการเรียกเก็บเงินครบกำหนดปี 1997 พี. 30) อย่างไรก็ตามการพิจารณาบริบทการจัดการฟินแลนด์, เรื่องที่อาจจะมีการอ่านการสืบพันธุ์ของความคิดของผู้หญิงที่แข็งแกร่งฟินแลนด์ (Markkola, 2002) เช่นเดียวกับวาทกรรมการจัดการ gendered อธิบายผู้จัดการหญิงฟินแลนด์ตามที่กำหนดผู้หญิงเหล็กและผู้เชี่ยวชาญด้านผลการดำเนินงานที่มุ่งเน้น (Lamsa และ Tiensuu, 2002) นอกจากนี้เรื่องพันธุ์อาร์กิวเมนต์ทั่วไปที่ฟินแลนด์ผู้จัดการทั่วไปขาดความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและทักษะความเป็นผู้นำ.
เรื่องราวเกี่ยวกับซีอีโอชายเดวิดวิลสัน
เดวิดวิลสันได้ทำหน้าที่เป็นซีอีโอของอัลฟ่าอิงค์สำหรับปีนี้และโย 1-10 ฉันจะให้เขาโดยรวมของชั้นประถมศึกษาปีที่ 11 โดยเฉพาะอย่างยิ่งเขาเป็นคนที่มีความสามารถและเป็นมืออาชีพในการทำงานของเขา นอกจากนี้การทำงานร่วมกันของเขากับคนอื่น ๆ เป็นธรรมชาติและกระฉับกระเฉง.
วรรคแรกที่แสดงให้เห็นถึงซีอีโอชายเดวิดวิลสันเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพการทำงานที่เหนือกว่าไม่สามารถแม้แต่จะได้รับการประเมินภายในขนาดปกติ 1-10 เขาเป็นคนที่โดดเด่นทั้งในฐานะที่เป็นผู้จัดการและเป็นผู้นำของผู้คนและทักษะของเขาอยู่นอกเหนือความคาดหวังของการสั่งซื้อทางศีลธรรมในท้องถิ่น นอกจากนี้เขายังมีสองคุณภาพที่ไม่ค่อยจะรวมกันในผู้จัดการฟินแลนด์ - เขาเป็นทั้งมืออาชีพและมีทักษะในการโต้ตอบที่ดี ตำแหน่งที่ผู้เขียนเดวิดวิลสันในลักษณะที่คล้ายกันตลอดทั้งเรื่องในขณะที่แสดงให้เห็นถึงย่อหน้าต่อไปนี้:
ครั้งแรกที่ผมได้พบกับนายวิลสันเมื่อเดือนเมษายนเมื่อเขาได้รับการแนะนำให้รู้จักกับเรา ปีที่แล้วได้รับการที่โดดเด่นและเป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับอัลฟ่าอิงค์ก่อนหน้านี้ซีอีโอต้องลาออกเพราะปัญหาทางการเงินและมีผลกำไรที่ต่ำของ บริษัท ของเราได้ทำในปีนั้น พนักงานมีความไม่สงบและความกังวลใจเกี่ยวกับงานและอนาคตของพวกเขา นายวิลสันจะก้าวเข้ามาและใช้เวลาบังเหียนในสถานการณ์สับสนนี้ พื้นหลังและคุณธรรมของเขา แต่เป็นเช่นนั้นคณะกรรมการที่ได้รับการแต่งตั้งซีอีโอและเร็ว ๆ นี้หลังจากที่พวกเขาได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานของคณะกรรมการเช่นกัน วุฒิการศึกษาของเขาเท่าที่ฉันรู้ว่าเป็นเลิศ; เขามีการศึกษาระดับปริญญาโทในสาขาเศรษฐศาสตร์และบริหารธุรกิจและการศึกษาในระดับปริญญาตรีในกฎหมาย.
วรรคสองอธิบายบริบทยากเป็นที่ซีอีโอใหม่เข้า - ธุรกิจไม่ดี, ชื่อเสียงของ บริษัท เป็นเดิมพันเพราะปัญหาทางการเงิน และพนักงานมีความกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียงานของพวกเขา บริษัท อยู่ในภาวะวิกฤตและต้องการผู้ช่วยให้รอด ผู้เขียนเห็นเดวิดวิลสันเป็นตัวอักษรพิเศษและ legitimizes นี้โดยชี้ให้เห็นว่า
ปริมาณ 20 จำนวน 1 มกราคม 2013 © 2011 สำนักพิมพ์ Blackwell
เขาเป็นผู้นำที่ FIRM แต่เธอ? เพศ POSITIONING ของซีอีโอ 79
theคณะกรรมการรู้สึกประทับใจกับบุญของเขาและได้รับการแต่งตั้งให้เขาเป็นประธาน ประโยคสุดท้ายของย่อหน้าให้รายละเอียดเพิ่มเติมของธรรมชาติที่โดดเด่นของซีอีโอใหม่ ความสามารถของเขาจะขึ้นอยู่กับภูมิหลังของเขาและสององศาทางวิชาการของเขา ลักษณะทั่วไปของฟินแลนด์ชีวิตการทำงานก็คือว่าวุฒิการศึกษาที่มีความนิยม บทความสื่อที่มีซีอีโอฟินแลนด์ยกย่องความสำเร็จทางวิชาการของพวกเขาที่ดีเยี่ยมเช่นองศาคู่และปริญญาเอก การศึกษาระดับปริญญาที่สองในธุรกิจและกฎหมายเช่นเดียวกับวิศวกรรมและธุรกิจเป็นสกุลเงินที่ดีในโลกธุรกิจฟินแลนด์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วรรคสี่ repositions ไดอาน่า วิลสันเป็นเชี่ยวชาญธุรกิจผู้จัดการที่รับผิดชอบสำหรับความสำเร็จทางเศรษฐกิจของ บริษัท ซึ่งแตกต่างจากบรรพบุรุษของเธอ เธอจะประสบความสำเร็จเพราะเจตนายุท ถูกต้อง และรวดเร็ว การตัดสินใจ ตลอดจนความสามารถในการเกทับคู่แข่งและรักษารายได้ให้กับบริษัท นอกจากนี้ เธอปรบมือเพื่อการจัดการ ความหมาย นั่นคือการสื่อสารวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของเธอกับพนักงาน ในคำอื่น ๆ เธอจะทำอะไร เป็นผู้จัดการที่ดี คาดว่าจะทำภายในท้องถิ่นเพื่อคุณธรรมของเรื่องราว นอกจากนี้ เธอเองได้ดำรงตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพและธุรกิจคนชาญ เรื่องราวจะจบลง โดยเครดิตไดอาน่า วิลสัน การสื่อสารจากบนลงล่าง แต่โทษเธอไม่ยอมรับความเกี่ยวข้องของการสื่อสารจากล่างขึ้นบน . อีกครั้งเธอกระทำตามคุณธรรมที่แสดงออกทางวาทกรรมการจัดการผู้ชาย แต่ไม่สอดคล้องกับคุณธรรม มอบหมายให้ผู้จัดการหญิง
เรื่องไดอาน่าวิลสันอธิบายเธอปฏิบัติการเชิงและมีประสิทธิภาพซึ่งสอดคล้องกับก่อนหน้านี้ความเข้าใจของผู้จัดการฟินแลนด์ ( ดู vaara et al . , 2003 ) นอกจากนี้ยังทำให้จุดอื่น อย่างไรก็ตาม :หลายครั้งที่เธอล้มเหลวที่จะอยู่ถึงความคาดหวังที่มอบหมายให้ผู้บริหารหญิงที่ห่วงใย และให้บริการตามความต้องการของคนอื่น ดังนั้น เรื่องราวทั้งหมดจะถูกตีความเป็นการสืบพันธุ์ของความเป็นชายของการบริหารงาน ดังนั้น ผู้บริหารดี แข่งขันได้อย่างรวดเร็วในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และเข้าใจในธุรกิจ ซึ่งแตกต่างจากในบางการศึกษาก่อนหน้านี้ ( SCHEIN , 1973 , 1975 ,2001 ) ในเรื่องนี้เป็นซีอีโอหญิงที่มีลักษณะเหล่านี้จะถูกประเมินเป็นประสบความสำเร็จ เรื่องสามารถก็ถูกตีความเป็นอย่างต่อต้านวาทกรรมที่กำหนดสตรีมืออาชีพเป็นกา - ร , ดูแล , บำรุง , เรื่อยๆ , ขึ้นอยู่กับอารมณ์และขี้อาย ( ดู ตัวอย่าง alvesson และเนื่องจากการเรียกเก็บเงิน , 1997 , p . 30 ) อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาจากบริบทของการจัดการฟินแลนด์เรื่องราวอาจจะอ่านเป็น การสืบพันธุ์ของความคิดของผู้หญิงฟินแลนด์แข็งแรง ( markkola , 2002 ) เช่นเดียวกับเพศวาทกรรมอธิบายการจัดการผู้จัดการหญิงชาวฟินแลนด์ ตัดสินใจสตรีเหล็กและมุ่งเน้นการปฏิบัติมืออาชีพ ( La ̈ MSA และ̈ tiensuu , 2002 ) นอกจากนี้เรื่องที่ reproduces อาร์กิวเมนต์ทั่วไปที่ผู้จัดการฟินแลนด์ในขาดทั่วไประหว่างบุคคลและทักษะภาวะผู้นำ .
เรื่อง CEO ชาย , เดวิดวิลสัน
เดวิด วิลสัน ได้ทำหน้าที่เป็นประธานของ Alfa อิงค์สำหรับปีนี้และในระดับของ 1 - 10 ผมจะให้เขาโดยรวมเกรด 11 เขาเป็นโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มีความสามารถและเป็นมืออาชีพในการทำงานของเขา นอกจากนี้การมีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่น คือ ธรรมชาติ และเป็นการเป็นงาน .
วรรคแรก ให้ประธาน ชาย เดวิด วิลสัน เป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพเหนือกว่า ไม่สามารถประเมินภายในระดับปกติ 1 – 10 เขายอดเยี่ยมทั้งในฐานะผู้จัดการทีม และเป็นผู้นำของคนและทักษะของเขาอยู่นอกเหนือความคาดหวังของคำสั่งทางศีลธรรมในท้องถิ่นเขายังมีสองคุณภาพที่ไม่รวมในผู้จัดการ - ฟินแลนด์ เขาเป็นมืออาชีพ และมีทักษะในการโต้ตอบที่ดี ผู้เขียนตำแหน่งเดวิดวิลสันในลักษณะคล้ายคลึงกันทั้งเรื่อง เป็นย่อหน้าต่อไปนี้แสดง :
เจอวิลสันในเดือนเมษายนที่ผ่านมา เมื่อเขาได้รู้จักกับเรา ปีก่อนได้รับการพิเศษและโดยเฉพาะอย่างยิ่งยากสำหรับ Alfa Incซีอีโอก่อนหน้านี้ต้องลาออกเพราะปัญหาทางการเงินและผลกำไรต่ำ บริษัท ของเราได้ในปีนั้น พนักงานกำลังหงุดหงิดและกังวลเรื่องงานและอนาคต นายวิลสัน มีขั้นตอนในการใช้บังเหียนในนี้สับสนสถานการณ์ พื้นหลังของเขาและเสียชีวิต อย่างไรก็ตาม ได้ให้คณะกรรมการแต่งตั้งเขาเป็นซีอีโอและเร็ว ๆนี้หลังจากแต่งตั้งเขาเป็นประธานของคณะกรรมการเป็นอย่างดี การศึกษาของเขา เท่าที่ผมทราบ คือ ที่ยอดเยี่ยม เขามีปริญญาโทสาขาเศรษฐศาสตร์และบริหารธุรกิจ และระดับปริญญาตรีในกฎหมาย .
ย่อหน้าที่สองอธิบายบริบทยากซึ่งเป็น CEO คนใหม่เข้ามา - ธุรกิจไม่ดี ชื่อเสียงของ บริษัท ที่ถือหุ้น เพราะปัญหาทางการเงิน ,และพนักงานกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียงานของพวกเขา บริษัทอยู่ในช่วงวิกฤต ต้องการพระผู้ช่วยให้รอด ผู้เขียนเห็นเดวิดวิลสันเป็นอักขระพิเศษและ legitimizes นี้โดยชี้ว่า
ปริมาณ 20 หมายเลข 1 มกราคม 2013 © 2011 Blackwell สำนักพิมพ์จำกัด
เขาเป็นผู้นำ บริษัท แต่เป็นเธอ ? เพศตำแหน่งของซีอีโอ 79
คณะกรรมการประทับใจในความดีของเขาและได้รับการแต่งตั้งให้เขาเป็นประธาน ประโยคสุดท้ายของย่อหน้าให้รายละเอียดเพิ่มเติมของธรรมชาติที่ยอดเยี่ยมของ CEO ใหม่ ความสามารถของเขาจะขึ้นอยู่กับพื้นหลังของเขาและสององศาของเขาทางวิชาการ คุณลักษณะทั่วไปของชีวิตและการทำงาน ฟินแลนด์ ที่คุณวุฒิจะชื่นชมสื่อบทความที่มีซีอีโอ ฟินแลนด์ สรรเสริญความยอดเยี่ยมของพวกเขาทางวิชาการเช่น องศาคู่และปริญญาเอก . 2 สาขาธุรกิจ และกฎหมาย รวมทั้งธุรกิจวิศวกรรมและสกุลเงินที่ดีในโลกธุรกิจ
ฟินแลนด์