The first type of extra-role behavi

The first type of extra-role behavior is affiliative-promotive behavior (Van Dyne
& LePine, 1998). Most of work on organizational citizenship behavior (OCB) has been
included in this category. These types of behavior do not intend to change or criticize the
situation or damage the relationship. Focusing on the present, they promote interpersonal
harmony and benefit the organization by enhancing efficiency or leveling workloads.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ชนิดแรกของเสริมบทบาทพฤติกรรมคือ พฤติกรรม affiliative promotive (Van ดายน์และเลไพน์ 1998) ส่วนใหญ่ทำงานในพฤติกรรมองค์กร (OCB) ได้รวมอยู่ในประเภทนี้ ชนิดของพฤติกรรมเหล่านี้ไม่ต้องการเปลี่ยน หรือวิพากษ์วิจารณ์การสถานการณ์หรือความเสียหายความสัมพันธ์ เน้นปัจจุบัน พวกเขาส่งเสริมมนุษยสัมพันธ์ความสามัคคีและประโยชน์ขององค์กร โดยการเพิ่มประสิทธิภาพ หรือปรับระดับปริมาณงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ชนิดแรกของพฤติกรรมบทบาทเสริมพฤติกรรม affiliative-ส่งเสริม (Van Dyne
และ Lepine, 1998) ส่วนใหญ่ของการทำงานในพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กร (OCB) ได้รับการ
รวมอยู่ในหมวดหมู่นี้ เหล่านี้ประเภทของพฤติกรรมที่ไม่ได้ตั้งใจที่จะเปลี่ยนหรือวิพากษ์วิจารณ์
สถานการณ์ความสัมพันธ์หรือความเสียหาย มุ่งเน้นไปที่ปัจจุบันพวกเขาส่งเสริมความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล
และความสามัคคีเป็นประโยชน์ต่อองค์กรโดยการเพิ่มประสิทธิภาพการปรับระดับหรือปริมาณงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชนิดแรกของพฤติกรรมบทบาทเสริมพฤติกรรม affiliative ( แวนไดน์
& lepine , 1998 ) ที่สุดของการทำงานกับพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์การ ( OCB ) ได้
รวมอยู่ในหมวดหมู่นี้ เหล่านี้ประเภทของพฤติกรรมที่ไม่ต้องเปลี่ยนหรือวิจารณ์
สถานการณ์หรือทำลายความสัมพันธ์ เน้นปัจจุบันพวกเขาส่งเสริมบุคคล
ความสามัคคีและประโยชน์ต่อองค์กร โดยเพิ่มประสิทธิภาพหรือระบบปรับระดับเป็น