There are many components of a successful nationalbroadband plan that  การแปล - There are many components of a successful nationalbroadband plan that  ไทย วิธีการพูด

There are many components of a succ

There are many components of a successful national
broadband plan that are highlighted in this report.
However, certain policies are not conducive to a
successful mobile market. For example, a number
of countries have introduced mobile-specific taxes
that affect adoption of new services, or have failed
to make suitable and harmonised spectrum available
in a timely and effective manner. Addressing
these kinds of issues would help improve the
operating environment for mobile operators and
allow a more productive collaboration between
industry and government. This in turn would have
positive implications for achieving national ICT
goals, particularly in bridging the digital divide and
bringing internet access and a range of new services
and applications to lower income and disadvantaged
groups across the region.
South Korea is a leading example of what can be
achieved through the delivery of a well designed
and implemented national broadband plan, with
the government prioritising digital industries and
the deployment of broadband since the 1990s.
Myanmar is at an earlier stage of its mobile market
development, but the country has made remarkable
progress in recent years in the creation of a national
telecom policy. The government has followed a
transparent and “best practice” process to license
two new mobile operators, as well as taking steps
to reduce the costs of mobile ownership. Both
countries have recognised the potential of the digital
economy as a catalyst for economic growth and job
creation, and have developed national plans to help
realise these goals.
The mobile industry has already had a profound
impact on all aspects of life in the Asia Pacific region,
but also has the potential to play an even more
active role in delivering the digital future. Realising
the full potential of this digital future will require
collaboration between all players in the mobile
ecosystem and broader online world, including
mobile operators and other ecosystem players as
well as through collaboration with governments,
regulators and other industry stakeholders.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
There are many components of a successful national
broadband plan that are highlighted in this report.
However, certain policies are not conducive to a
successful mobile market. For example, a number
of countries have introduced mobile-specific taxes
that affect adoption of new services, or have failed
to make suitable and harmonised spectrum available
in a timely and effective manner. Addressing
these kinds of issues would help improve the
operating environment for mobile operators and
allow a more productive collaboration between
industry and government. This in turn would have
positive implications for achieving national ICT
goals, particularly in bridging the digital divide and
bringing internet access and a range of new services
and applications to lower income and disadvantaged
groups across the region.
South Korea is a leading example of what can be
achieved through the delivery of a well designed
and implemented national broadband plan, with
the government prioritising digital industries and
the deployment of broadband since the 1990s.
Myanmar is at an earlier stage of its mobile market
development, but the country has made remarkable
progress in recent years in the creation of a national
telecom policy. The government has followed a
transparent and “best practice” process to license
two new mobile operators, as well as taking steps
to reduce the costs of mobile ownership. Both
countries have recognised the potential of the digital
economy as a catalyst for economic growth and job
creation, and have developed national plans to help
realise these goals.
The mobile industry has already had a profound
impact on all aspects of life in the Asia Pacific region,
but also has the potential to play an even more
active role in delivering the digital future. Realising
the full potential of this digital future will require
collaboration between all players in the mobile
ecosystem and broader online world, including
mobile operators and other ecosystem players as
well as through collaboration with governments,
regulators and other industry stakeholders.
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
มีหลายองค์ประกอบของชาติที่ประสบความสำเร็จมี
แผนบรอดแบนด์ที่เป็นไฮไลต์ในรายงานนี้.
อย่างไรก็ตามนโยบายบางอย่างที่ไม่เอื้อต่อการ
ตลาดมือถือที่ประสบความสำเร็จ ตัวอย่างเช่นจำนวน
ของประเทศได้แนะนำภาษีเฉพาะมือถือ
ที่มีผลต่อการยอมรับการให้บริการใหม่หรือมีการล้มเหลว
ที่จะทำให้คลื่นความถี่ที่เหมาะสมและสอดคล้องใช้ได้
ในเวลาที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ ที่อยู่
เหล่านี้ชนิดของปัญหาที่จะช่วยปรับปรุง
สภาพแวดล้อมการทำงานสำหรับผู้ประกอบการโทรศัพท์มือถือและ
ช่วยให้การทำงานร่วมกันมีประสิทธิผลมากขึ้นระหว่าง
อุตสาหกรรมและรัฐบาล นี้ในการเปิดจะมี
ผลกระทบในเชิงบวกสำหรับการบรรลุ ICT แห่งชาติ
เป้าหมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการแก้แบ่งดิจิตอลและ
นำอินเทอร์เน็ตและช่วงของบริการใหม่ ๆ
และการประยุกต์ใช้ในการลดรายได้และผู้ด้อยโอกาส
กลุ่มทั่วภูมิภาค.
เกาหลีใต้เป็นตัวอย่างชั้นนำของสิ่งที่สามารถทำได้ จะ
ประสบความสำเร็จจากการให้บริการออกแบบมาอย่างดี
และดำเนินการแผนบรอดแบนด์แห่งชาติกับ
รัฐบาลจัดลำดับความสำคัญของอุตสาหกรรมดิจิตอลและ
การใช้งานของอินเทอร์เน็ตความเร็วสูงตั้งแต่ปี 1990.
พม่าอยู่ที่ขั้นตอนก่อนหน้านี้ตลาดมือถือของ
การพัฒนา แต่ประเทศที่มีการทำที่น่าทึ่ง
ในความคืบหน้า ปีที่ผ่านมาในการสร้างชาติ
นโยบายโทรคมนาคม รัฐบาลได้ดำเนินการตาม
ที่โปร่งใสและ "การปฏิบัติที่ดีที่สุด" กระบวนการที่จะอนุญาตให้
สองผู้ประกอบการมือถือใหม่เช่นเดียวกับการทำตามขั้นตอน
ในการลดค่าใช้จ่ายในการเป็นเจ้าของมือถือ ทั้งสอง
ประเทศได้รับการยอมรับศักยภาพของดิจิตอล
เศรษฐกิจเป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจและการงาน
การสร้างและได้มีการพัฒนาแผนระดับชาติที่จะช่วยให้
บรรลุเป้าหมายเหล่านี้.
อุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือได้แล้วลึกซึ้ง
ส่งผลกระทบต่อทุกด้านของชีวิตในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ,
แต่ยังมีศักยภาพในการเล่นมากขึ้น
บทบาทที่สำคัญในการส่งมอบในอนาคตดิจิตอล ตระหนัก
ถึงศักยภาพของอนาคตดิจิตอลนี้จะต้องมี
การทำงานร่วมกันระหว่างผู้เล่นทั้งหมดในมือถือ
ระบบนิเวศและโลกออนไลน์ในวงกว้างรวมทั้ง
ผู้ประกอบการและผู้เล่นอื่น ๆ เช่นระบบนิเวศ
รวมทั้งผ่านความร่วมมือกับรัฐบาล
หน่วยงานกำกับดูแลและผู้มีส่วนได้เสียในอุตสาหกรรมอื่น ๆ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
มีหลายองค์ประกอบของความสำเร็จที่เน้นแผนบรอดแบนด์แห่งชาติ

ในรายงานฉบับนี้ อย่างไรก็ตาม นโยบายบางอย่างไม่เอื้อต่อตลาดโทรศัพท์เคลื่อนที่
ที่ประสบความสำเร็จ ตัวอย่างเช่น หมายเลข
ประเทศได้แนะนำโทรศัพท์มือถือโดยเฉพาะภาษีที่มีผลต่อการยอมรับบริการใหม่

หรือจะล้มเหลวเพื่อให้เหมาะสมและสเปกตรัมของ Harmonised
ในเวลาที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ .=
เหล่านี้ชนิดของปัญหา จะช่วยปรับปรุงสภาพแวดล้อมการปฏิบัติสำหรับผู้ประกอบการมือถือ

และให้ความร่วมมือมากขึ้นระหว่าง
อุตสาหกรรมและรัฐบาล นี้ในการเปิดจะได้รับผลกระทบในเชิงบวกสำหรับการบรรลุเป้าหมายและ

ประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการแก้แบ่งดิจิตอลและ
นำอินเตอร์เน็ตและช่วงของบริการใหม่
และการประยุกต์ใช้เพื่อลดรายได้และกลุ่มด้อยโอกาส

เกาหลีทั่วภูมิภาค คือ นำตัวอย่างของสิ่งที่สามารถทำได้โดยผ่านการส่ง

ออกแบบมาอย่างดีและใช้แผนบรอดแบนด์แห่งชาติ กับรัฐบาลและอุตสาหกรรมดิจิตอล prioritising

ใช้บรอดแบนด์ตั้งแต่ปี 1990 .
ของประเทศพม่า ในช่วงก่อนหน้านี้ การพัฒนาตลาด
มือถือของแต่ประเทศที่มีความก้าวหน้าที่โดดเด่น
ในปีล่าสุดในการสร้างนโยบายโทรคมนาคมแห่งชาติ

รัฐบาลได้ตาม
โปร่งใสและกระบวนการ " ปฏิบัติที่ดีที่สุด " ใบอนุญาต
ใหม่สองผู้ประกอบการโทรศัพท์มือถือ ตลอดจนขั้นตอนการถ่าย
ลดต้นทุนของการเป็นเจ้าของโทรศัพท์มือถือ ทั้ง
ประเทศได้รับการยอมรับศักยภาพของเศรษฐกิจยุคดิจิตอล
เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจและงาน
การสร้างและพัฒนาแผนการที่จะช่วยชาติ ตระหนักถึงเป้าหมายนี้
.
อุตสาหกรรมโทรศัพท์มือถือได้ลึกซึ้ง
ส่งผลกระทบต่อทุกด้านของชีวิตในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ,
แต่ก็มีศักยภาพที่จะเล่นมากขึ้น บทบาทในการส่งมอบ
ในอนาคตดิจิตอล การตระหนักถึงศักยภาพนี้

อนาคตดิจิตอลจะต้องมีความร่วมมือกันระหว่างผู้เล่นทั้งหมดในมือถือ
ระบบนิเวศและกว้าง โลกออนไลน์ รวมทั้ง
ผู้ประกอบการโทรศัพท์มือถือและผู้เล่นอื่น ๆรวมทั้งระบบนิเวศ

ผ่านความร่วมมือกับรัฐบาล หน่วยงานและผู้ที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมอื่น ๆ
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: