integration (i.e. a set of talent m

integration (i.e. a set of talent management activities that are integrated and aligned
with internal organizational systems and external environmental factors),
sophistication (i.e. the development of integrated data management and information
systems) and broad-based accountability (for all managers and supervisors) that HRM
has traditionally not engendered (in practice if not in theory). In this way, talent
management presents the opportunity to elevate the practice of HRM to its theoretical
potential, with evidence, shared responsibility and a supportive culture being key
cornerstones of its practice.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รวม (เช่นชุดของกิจกรรมการจัดการความสามารถพิเศษที่มีบูรณาการ และสอดคล้องด้วยระบบองค์กรภายในและปัจจัยภายนอก),ความซับซ้อน (เช่นการพัฒนาของการจัดการข้อมูลแบบบูรณาการและข้อมูลระบบ) และกว้างตามความรับผิดชอบ (สำหรับผู้จัดการและหัวหน้างาน) ที่ทมประเพณีไม่มีตา (ในทางปฏิบัติถ้า ไม่ ในทางทฤษฎี) วิธีนี้ พรสวรรค์การจัดการนำเสนอโอกาสในการยกระดับการปฏิบัติของ HRM จะเป็นทฤษฎีศักยภาพ หลักฐาน การใช้ร่วมกันรับผิดชอบและสนับสนุนวัฒนธรรมการคีย์เสาหลักของการปฏิบัติการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บูรณาการ (เช่นชุดของกิจกรรมการจัดการความสามารถที่มีการบูรณาการและการจัดชิด
กับระบบภายในองค์กรและปัจจัยแวดล้อมภายนอก),
ความซับซ้อน (เช่นการพัฒนาของการจัดการข้อมูลแบบบูรณาการและข้อมูล
ระบบ) และความรับผิดชอบในวงกว้างตาม (สำหรับผู้บริหารและผู้บังคับบัญชาทุกคน) ที่ การบริหารทรัพยากรมนุษย์
มีประเพณีที่พรั่งพรูออกมาไม่ได้ (ในทางปฏิบัติถ้าไม่ได้ในทางทฤษฎี) ด้วยวิธีนี้ความสามารถ
ในการจัดการนำเสนอโอกาสที่จะยกระดับการปฏิบัติของการบริหารทรัพยากรมนุษย์เพื่อทฤษฎีของตน
ที่อาจเกิดขึ้นกับหลักฐานความรับผิดชอบร่วมกันและวัฒนธรรมที่สนับสนุนการเป็นกุญแจ
สำคัญของการปฏิบัติของตน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รวม ( เช่นชุดของความสามารถการจัดการกิจกรรมที่บูรณาการและชิดกับระบบองค์กรภายใน และปัจจัยสิ่งแวดล้อมภายนอก )ความซับซ้อน คือ การพัฒนาการบริหารจัดการข้อมูลแบบบูรณาการระบบ ) และความรับผิดชอบตาม ( สำหรับผู้จัดการและขึ้นผู้ควบคุมงานทั้งหมด ) .ตามเนื้อผ้าไม่ได้ engendered ในทางปฏิบัติหากไม่ได้ในทฤษฎี ) ในวิธีนี้ , พรสวรรค์การจัดการที่นำเสนอโอกาสที่จะยกระดับการปฏิบัติงานของ HRM ของทฤษฎีที่อาจเกิดขึ้นกับหลักฐาน ร่วมรับผิดชอบและสนับสนุนวัฒนธรรมเป็นหลักcornerstones ของการปฏิบัติ