n this study, we examine how experience at the level of the organizati การแปล - n this study, we examine how experience at the level of the organizati ไทย วิธีการพูด

n this study, we examine how experi

n this study, we examine how experience at the level of the organization, the population, and
the related group affects the failure of Manhattan hotels. We find organizational experience
has a U-shaped effect on failure; that organizations enjoy reduced failure as a function of pop-
ulation experience before their founding, but not after; and that related organizations provide
experience that lowers failure, but it matters whether their experience is local or non-local, and
if it was acquired before or after the relationship was established. These results indicate both
the difficulty of applying different types of experience to reduce the risk of organizational failure,
and the relevance of experience for the evolution of organizational populations.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
n การศึกษานี้ เราตรวจสอบพบว่าในระดับขององค์กร ประชากร และ กลุ่มที่เกี่ยวข้องมีผลต่อความล้มเหลวของแมนฮัตตัน เราหาประสบการณ์ขององค์กร มีผลต่อรูปตัว U ล้มเหลว องค์กรรับลดความล้มเหลวเป็นฟังก์ชันของ pop- ulation ประสบการณ์ก่อนการก่อตั้ง แต่ไม่ได้ และองค์กรที่เกี่ยวข้องให้ พบว่า ความล้มเหลวลดลง แต่มันสำคัญว่าประสบการณ์ของพวกเขาในท้องถิ่น หรือภาย ใน และ ถ้ามันมาก่อน หรือหลัง จากก่อตั้งความสัมพันธ์ ผลลัพธ์เหล่านี้บ่งชี้ว่า ทั้งสอง ความยากลำบากของการใช้ชนิดของการลดความเสี่ยงของความล้มเหลวขององค์กร และความเกี่ยวข้องของประสบการณ์สำหรับวิวัฒนาการของประชากรองค์กร
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
n การศึกษาครั้งนี้เราตรวจสอบว่าประสบการณ์ในระดับขององค์กรประชากรและ
กลุ่มที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบต่อความล้มเหลวของโรงแรมแมนฮัตตัน เราได้พบกับประสบการณ์ขององค์กรที่
มีผลต่อรูปตัวยูในความล้มเหลว; ว่าองค์กรเพลิดเพลินไปกับความล้มเหลวที่ลดลงเป็นหน้าที่ของอป
ประสบการณ์ ulation ก่อนที่จะก่อตั้งของพวกเขา แต่ไม่ได้หลังจาก; และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้
ประสบการณ์ที่ช่วยลดความล้มเหลว แต่มันเป็นเรื่องสำคัญไม่ว่าจะเป็นประสบการณ์ของพวกเขามีในท้องถิ่นหรือไม่ในท้องถิ่นและ
ถ้ามันได้มาก่อนหรือหลังความสัมพันธ์ก่อตั้งขึ้น ผลลัพธ์เหล่านี้แสดงให้เห็นทั้ง
ความยากลำบากของการใช้ที่แตกต่างกันของประสบการณ์ในการลดความเสี่ยงของความล้มเหลวขององค์กรที่
และความเกี่ยวข้องของประสบการณ์สำหรับวิวัฒนาการของประชากรขององค์กรที่
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
n การศึกษานี้เราตรวจสอบว่าประสบการณ์ในระดับองค์กร ประชากรกลุ่มที่เกี่ยวข้องกับความล้มเหลวของโรงแรมแมนฮัตตัน เราพบประสบการณ์องค์กรมีผลเป็นรูปตัวยูในความล้มเหลว ; องค์กรที่สนุก ลดความล้มเหลวเป็นฟังก์ชันของป๊อปulation มาก่อนการก่อตั้งของพวกเขา แต่หลังจาก และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องให้ประสบการณ์ที่ช่วยลดความผิดพลาด แต่มันสำคัญว่า ประสบการณ์ของพวกเขาเป็นท้องถิ่นหรือองค์กรท้องถิ่นถ้ามันได้มาก่อนหรือหลังการสร้าง ผลลัพธ์เหล่านี้บ่งชี้ว่าทั้งความยากของการใช้ชนิดที่แตกต่างกันของประสบการณ์เพื่อลดความเสี่ยงขององค์กรที่ล้มเหลวและความเกี่ยวข้องของประสบการณ์สำหรับการวิวัฒนาการของประชากรขององค์กร
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: