The increased pressure for improved

The increased pressure for improved organisational performance has led to increased competition among Dutch hospitals, reflected in for example yearly rank- ings published in popular newspapers.
The general Rembrandt van Rijn hospital employs around 1,600 people including 300 medical specialists and 1,300 nurses and medical support staff. Almost half of the medical specialists within the hospitals are self-employed, which is a typical characteristic of the Dutch healthcare sector. These self-employed special- ists have a powerful position within the organisation and are represented at the highest level, without being formally employed by the organisation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความดันเพิ่มขึ้นสำหรับการปรับปรุงประสิทธิภาพ organisational ได้นำการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นระหว่างโรงพยาบาลดัตช์ ในอันดับ-ings เช่นปีที่ตีพิมพ์ในหนังสือพิมพ์นิยมแรมแบรนดท์ van Rijn โรงพยาบาลทั่วไปมีพนักงานประมาณ 1600 คนรวมทั้งผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ และพยาบาล 1300 และเจ้าหน้าที่สนับสนุนทางการแพทย์ 300 เกือบครึ่งหนึ่งของผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ภายในโรงพยาบาลเป็นเจ้าของธุรกิจ ซึ่งเป็นลักษณะทั่วไปของภาคสุขภาพดัตช์ พิเศษ-ists เหล่านี้กิจการตำแหน่งมีประสิทธิภาพภายในองค์กร และแสดงระดับสูงสุด โดยไม่มีการจ้างอย่างเป็นกิจจะลักษณะโดยองค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความดันที่เพิ่มขึ้นสำหรับประสิทธิภาพขององค์กรที่ดีขึ้นได้นำไปสู่การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในหมู่โรงพยาบาลดัตช์สะท้อนให้เห็นในตัวอย่างประจำปีคำา rank- ตีพิมพ์ในหนังสือพิมพ์ที่เป็นที่นิยม.
ทั่วไปแรมแบรนดท์รถตู้โรงพยาบาล Rijn มีพนักงานประมาณ 1,600 คนรวม 300 ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์และพยาบาล 1,300 และพนักงานช่วยเหลือทางการแพทย์ . เกือบครึ่งหนึ่งของผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ภายในโรงพยาบาลเป็นของตนเองซึ่งเป็นลักษณะปกติของภาคการดูแลสุขภาพชาวดัตช์ เหล่านี้ตนเอง ists พิเศษมีตำแหน่งที่มีประสิทธิภาพภายในองค์กรและเป็นตัวแทนในระดับสูงสุดโดยไม่ต้องมีการจ้างงานอย่างเป็นทางการโดยองค์กร