Why? Because what gets measured get

Why? Because what gets measured gets done. The managers role is to "get it done" and to "get it done on time." Without clear, specific objectives, one has no way of measuring progress. An objective asks and answers the questions "How Much?" "By when?" These questions give a dream a deadline. They give an individual or the organization a target to shoot for.
Action item: Set a specific, measurable objective for every project or activity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทำไม เพราะอะไรจะวัดได้รับการทำงาน บทบาทผู้จัดการคือ การ "รับทำ" และ "รับทำในเวลา" ไม่ มีวัตถุประสงค์ชัดเจน เฉพาะ ที่หนึ่งไม่มีการวัดความก้าวหน้า วัตถุประสงค์ของถาม และตอบคำถาม "เท่าไหร่" "โดยเมื่อไหร่" คำถามเหล่านี้ให้กำหนดความฝัน พวกเขาให้บุคคลหรือองค์กรเป้าหมายเพื่อยิงรายการการดำเนินการ: กำหนดวัตถุประสงค์เฉพาะเจาะจง วัดได้ทุกโครงการหรือกิจกรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทำไม? เพราะสิ่งที่ได้รับการวัดได้รับทำ บทบาทผู้บริหารคือการ "ได้รับมันกระทำ" และ "ได้รับมันกระทำในเวลา." โดยไม่ต้องชัดเจนวัตถุประสงค์เฉพาะอย่างใดอย่างหนึ่งมีวิธีการวัดไม่มีความคืบหน้า วัตถุประสงค์ถามและตอบคำถามว่า "เท่าไหร่?" "โดยเมื่อ?" คำถามเหล่านี้ให้ความฝันเป็นกำหนดเส้นตาย พวกเขาให้บุคคลหรือองค์กรที่เป็นเป้าหมายในการถ่ายภาพสำหรับ.
การดำเนินการรายการ: ตั้งค่าเฉพาะสำหรับวัตถุประสงค์ที่วัดได้ทุกโครงการหรือกิจกรรม