As far as constraint is concerned,

As far as constraint is concerned, we certainly rely on BTL to coordinate arrangement in Thailand. In case of in-transit handling from/to Lao PDR, I think we need to compete against Japanese forwarders in terms of rate quotation.
I do not worry about operation to support customers. Another constraint is response, especially inquiries which BTL is not so strong. I always copy my message in cc and you probably know that my request is left for more than one week.

In order to achieve target, I am not sure if it works or not, but in order to increase sales revenue, we continue to look for local staff to cover local market. This will increase expenses which were not really considered in our cash flow forecast.

As far as I am concerned, I will coordinate any shipment requested from not only current customers but also potential customers including Sankyo. You can request President Fujiki to support exploring more opportunities for cross-border business from their customers in Japan. I will continue to serve customers here including small-middle sized logistics companies, trading houses as well as request from BTL if any. My target here is regular business although I am working on spot business without any hesitation (project, breakbulk cargo etc.).

As you may be aware, my customers are happy to work with me right now because of communication and my expertise so that they do not worry about logistics. However, this makes our operation a bit difficult because I can not take it over Thai staff. I am always a middle man between our customers and operation staff. However, I think this is quite normal, otherwise there is no meaning that I am working for BSG.

Today, President Fujiki sent me message, asking for any issues to be discussed with you. I just mentioned my concern about cash flow issue. I do not think you do not really tell him about our internal issues but you can talk about "how to achieve target and its action plan" with him. I think this may create more support from Sankyo.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เท่าที่เป็นข้อ จำกัด ที่เป็นห่วงเราอย่างแน่นอนพึ่งพา BTL ในการประสานงานการจัดในประเทศไทย ในกรณีของการจัดการในการขนส่งจาก / ไปยังสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาวผมคิดว่าเราจำเป็นต้องแข่งขันกับตัวส่งต่อญี่ปุ่นในแง่ของอัตราการทำใบเสนอราคา.
ฉันไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการดำเนินการเพื่อรองรับลูกค้า ข้อ จำกัด อีกอย่างก็คือการตอบสนองโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสอบถามซึ่ง BTL ไม่แข็งแรงดังนั้นฉันมักจะคัดลอกข้อความของฉันในซีซีและคุณอาจจะรู้ว่าคำขอของฉันถูกทิ้งไว้เป็นเวลานานกว่าหนึ่งสัปดาห์.

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของผมไม่แน่ใจว่ามันทำงานหรือไม่ แต่เพื่อที่จะเพิ่มยอดขายเรายังคง ที่จะมองหาพนักงานท้องถิ่นเพื่อให้ครอบคลุมตลาดในประเทศ นี้จะเพิ่มค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้พิจารณาจริงๆในการคาดการณ์กระแสเงินสดของเรา.

เท่าที่ฉันกังวลผมจะได้ประสานงานการจัดส่งการร้องขอจากลูกค้าปัจจุบันไม่เพียงใด แต่ยังลูกค้าที่มีศักยภาพรวมทั้ง Sankyo คุณสามารถขอประธาน Fujiki เพื่อสนับสนุนการสำรวจโอกาสมากขึ้นสำหรับธุรกิจข้ามพรมแดนจากลูกค้าของพวกเขาในประเทศญี่ปุ่น ฉันจะยังคงให้บริการลูกค้าที่นี่รวมทั้งขนาดเล็กขนาดกลาง บริษัท จิสติกส์ขนาดใหญ่, ซื้อขายบ้านเช่นเดียวกับการร้องขอจาก BTL ถ้ามีเป้าหมายของฉันที่นี่เป็นธุรกิจปกติ แต่ผมทำงานในธุรกิจจุดโดยไม่ลังเล (โครงการสินค้า breakbulk ฯลฯ ) ใด ๆ .

ในขณะที่คุณอาจจะไม่ทราบ, ลูกค้าของฉันมีความสุขที่จะทำงานกับฉันในตอนนี้เพราะการสื่อสารและความเชี่ยวชาญของฉันดังนั้น ที่พวกเขาไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับโลจิสติก แต่นี้จะทำให้การดำเนินงานของเราบิตยากเพราะผมไม่สามารถใช้มันกว่าพนักงานชาวไทยฉันมักจะเป็นคนที่อยู่ตรงกลางระหว่างลูกค้าและพนักงานของเราทำงาน แต่ผมคิดว่านี่เป็นเรื่องปกติมากอย่างอื่นมีความหมายว่าผมทำงานให้กับ BSG ไม่

วันนี้ประธาน Fujiki ส่งฉันข้อความขอให้สำหรับปัญหาใด ๆ ที่จะหารือกับคุณด้วย ผมกล่าวถึงความกังวลของฉันเกี่ยวกับปัญหากระแสเงินสดฉันไม่คิดว่าคุณไม่ได้จริงๆบอกเขาเกี่ยวกับปัญหาภายในของเรา แต่คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับ "วิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและแผนปฏิบัติการของ" กับเขา ฉันคิดว่าอาจสร้างการสนับสนุนเพิ่มเติมจาก Sankyo.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นที่ข้อจำกัดเกี่ยวข้อง เราแน่นอนพึ่ง BTL ประสานงานจัดในประเทศไทย ในกรณีที่ขนจัดการ ไปลาว ฉันคิดว่า เราต้องแข่งขันกับตัวส่งต่อญี่ปุ่นในใบเสนอราคาอัตราการ
ฉันไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการดำเนินงานเพื่อรองรับลูกค้า ตอบ ถามที่ BTL ไม่แข็งแรงโดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อจำกัดอื่นได้ ไม่คัดลอกเสมอข้อความของฉันใน cc และคุณอาจจะรู้ว่า คำที่เหลือในมากกว่าหนึ่งสัปดาห์

เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ฉันไม่แน่ใจว่าทำงาน หรือไม่ แต่เรายังคงหาพนักงานท้องถิ่นเพื่อให้ครอบคลุมตลาดท้องถิ่นเพื่อเพิ่มรายได้จากการขาย การ นี้จะเพิ่มค่าใช้จ่ายซึ่งก็ไม่จริงถือว่าในการคาดการณ์กระแสเงินสดของเรา

เป็นที่ฉันกลัว ผมจะประสานงานการจัดส่งที่ร้องขอจากไม่เพียงแต่ลูกค้า แต่ลูกค้าที่มีศักยภาพรวมทั้ง Sankyo คุณสามารถร้องขอประธาน Fujiki สนับสนุนสำรวจโอกาสเพิ่มเติมสำหรับธุรกิจข้ามแดนจากลูกค้าในญี่ปุ่น ฉันจะยังคงให้บริการลูกค้ารวมทั้งบริษัทโลจิสติกส์ขนาดใหญ่กลางเล็ก ซื้อขายบ้านที่นี่ ตลอดจนการร้องขอจาก BTL ถ้ามี เป้าหมายของฉันคือ ธุรกิจปกติแม้ทำธุรกิจจุดโดยไม่ลังเลใด ๆ (โครงการ แบ่งสินค้าเป็นต้น)

คุณอาจจะทราบ ลูกค้าของฉันมีความสุขทำงานกับฉันขณะสื่อสารและความเชี่ยวชาญของฉันเพื่อให้พวกเขาไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับโลจิสติกส์ อย่างไรก็ตาม นี้ทำให้การดำเนินงานของเราที่ค่อนเนื่องจากฉันไม่สามารถใช้ผ่านยิ้ม ฉันจะเป็นคนกลางระหว่างลูกค้าและพนักงานดำเนินการ อย่างไรก็ตาม ฉันคิดว่า นี้เป็นเรื่องค่อนข้างปกติ หรือ มีความหมายไม่ที่ฉันทำงานสำหรับแสดงความ

วันนี้ Fujiki ประธานส่งฉันข้อความ สอบถามปัญหาใด ๆ จะสามารถหารือกับคุณ ฉันเพียงแค่กล่าวฉันกังวลเกี่ยวกับปัญหากระแสเงินสด ผมไม่คิดว่า คุณไม่จริง ๆ บอกเขาเกี่ยวกับปัญหาภายในของเรา แต่คุณสามารถพูดคุยเกี่ยวกับ "วิธีการบรรลุเป้าหมายและแผนการดำเนินการ" กับเขา ผมคิดว่า นี้อาจสร้างสนับสนุนเพิ่มเติมจาก Sankyo

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อยู่ในระยะไกลที่สุดเท่าที่เป็นข้อบังคับมีความกังวลเราแน่นอนว่าต้องพึ่งพา btl เพื่อประสานงานการจัดในประเทศไทย ในกรณีของการจัดการในระบบขนส่งมวลชนเพื่อไป/กลับจากสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาวผมคิดว่าเราจำเป็นต้องแข่งขันกับบรรทุกสินค้าญี่ปุ่นในเงื่อนไขของราคาอัตรา.
ผมไม่กังวลเกี่ยวกับการทำงานในการสนับสนุนลูกค้า บังคับอีกอย่างหนึ่งคือการตอบสนองโดยเฉพาะการสอบสวนซึ่ง btl จะไม่แข็งแรงดังนั้นผมมักจะคิดอยู่เสมอคัดลอกข้อความของฉันในฟิลด์สำเนาถึงและคุณอาจจะรู้ว่าการขอของฉันอยู่ทางซ้ายสำหรับมากกว่าหนึ่งสัปดาห์.

ในการที่จะบรรลุเป้าหมายผมไม่แน่ใจว่าหากทำงานได้หรือไม่แต่ในการสั่งซื้อเพื่อเพิ่มรายได้จากการขายเราจะเดินทางต่อไปยังมองหาพนักงานท้องถิ่นในการปิดตลาดในท้องถิ่น ซึ่งจะช่วยเพิ่มค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้รับการพิจารณาให้เป็นการคาดการณ์การไหลของกระแสเงินสดของเรา.

อยู่ในระยะไกลที่สุดเท่าที่เป็นความคิดของผมจริงๆผมจะประสานงานขอรับการจัดส่งสินค้าใดๆจากไม่เฉพาะลูกค้าในปัจจุบันแต่ยังมีลูกค้าที่มี ศักยภาพ รวมถึง sankyo คุณสามารถร้องขอให้ fujiki เพื่อสนับสนุนการสำรวจโอกาสทางการขายเพิ่มขึ้นสำหรับธุรกิจข้ามพรมแดนจากลูกค้าในประเทศญี่ปุ่น เราจะเดินทางต่อไปยังจัดให้บริการลูกค้าอยู่ที่นี่รวมถึงบ้านการซื้อขายบริษัทขนส่งขนาดเล็ก - กลางมีขนาดกลางและเป็นการร้องขอจาก btl ถ้ามีเป้าหมายของผมคือทำการปกติแม้ว่าข้าพเจ้าจะทำงานเพื่อธุรกิจจุดโดยไม่ต้องลังเลใจ(โครงการขนส่งสินค้า breakbulk ฯลฯ).

เนื่องจากคุณอาจต้องให้ความระมัดระวังลูกค้าของฉันมีความสุขในการทำงานด้วยอยู่ในขณะนี้เพราะการสื่อสารและความเชี่ยวชาญของฉันจะไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับการขนส่งสินค้า แต่ถึงอย่างไรก็ตามโรงแรมแห่งนี้จะทำให้การทำงานของเราค่อนข้างยากเพราะผมไม่สามารถจะเอามากกว่าพนักงานไทยผมอยู่เสมอคนกลางระหว่างพนักงานลูกค้าและการทำงานของเรา อย่างไรก็ตามผมคิดว่าเรื่องนี้เป็นเรื่องปกติมากเป็นอย่างอื่นไม่ได้มีความหมายว่าฉันทำงานสำหรับ bsg.

ในวันนี้ประธาน fujiki ส่งข้อความให้ผมขอให้สำหรับปัญหาที่จะพูดคุยกับคุณ ผมได้กล่าวถึงความกังวลของผมเกี่ยวกับประเด็นปัญหาการไหลของเงินผมไม่คิดว่าคุณไม่ได้บอกเขาเกี่ยวกับปัญหา ภายใน ของเราจริงๆแต่คุณสามารถที่จะพูดคุยกันได้เกี่ยวกับ"การบรรลุเป้าหมายและแผนการดำเนินการของมัน"กับเขา ผมคิดว่าเรื่องนี้อาจจะสร้างการสนับสนุนเพิ่มเติมจาก sankyo .