บทคัดย่อการศึกษาวิจัยเรื่อง การศึกษาปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่ การแปล - บทคัดย่อการศึกษาวิจัยเรื่อง การศึกษาปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่ ไทย วิธีการพูด

บทคัดย่อการศึกษาวิจัยเรื่อง การศึกษ

บทคัดย่อ
การศึกษาวิจัยเรื่อง การศึกษาปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมือง กรุงเทพมหานคร
กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ เจ้าหน้าที่ภายในกองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมือง จำนวน 100 คน โดยใช้การสุ่มตัวอย่างแบบบังเอิญ(Accident Sampling) และเครื่องมือที่ใช้ในการเก็บข้อมูลเพื่อการวิจัยในครั้งนี้ เป็นแบบสอบถามปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่ภายในกองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมือง กรุงเทพมหานคร โดยวิเคราะห์ข้อมูลด้วยระบบคอมพิวเตอร์ โดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูป SPSS for Window (Statistical Package for the Social Science for Window) และ Microsoft Excel
ผลการทดสอบสมมติฐาน
1. ปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมือง มีปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองทั้งในภาพรวมและรายด้านอยู่ในระดับมาก โดยจัดลำดับค่าเฉลี่ยปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงานจากมากไปน้อยดังนี้ ความสำเร็จของงาน ลักษณะงาน โอกาสและความก้าวหน้าในงาน การได้รับการยอมรับนับถือ และปริมาณงานและความรับผิดชอบ ตามลำดับ
2. ปัจจัยเกื้อหนุนในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมือง มีปัจจัยเกื้อหนุนในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองทั้งในภาพรวมและรายด้านอยู่ในระดับมาก โดยจัดลำดับค่าเฉลี่ยปัจจัยเกื้อหนุนในการปฏิบัติงานจากมากไปน้อยดังนี้ ความสัมพันธ์ต่อเพื่อนร่วมงาน ความสัมพันธ์ต่อผู้บังคับบัญชา สภาพการทำงาน ค่าตอบแทน เงินเดือนและสวัสดิการ และนโยบายของหน่วยงาน ตามลำดับ


3. การพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมือง พบว่าการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองทั้งในภาพรวมและรายด้านอยู่ในระดับมาก โดยจัดลำดับค่าเฉลี่ยการพัฒนาตนเองจากมากไปน้อยดังนี้ พัฒนาด้านตน พัฒนาด้านสังคม และพัฒนาด้านงาน ตามลำดับ
4. ปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองในภาพรวม พบว่า ปัจจัยจูงใจในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน และ ปัจจัยเกื้อหนุนในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน ซึ่งมีเพียงปัจจัยละ 1 ด้านที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองในภาพรวม อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ ระดับ .05 โดยปัจจัยจูงใจ คือ การได้รับการยอมรับนับถือ และปัจจัยเกื้อหนุน คือ นโยบายหน่วยงาน
4.1. ปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองในด้านการพัฒนาตนเอง พบว่า ปัจจัยจูงใจในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน และ ปัจจัยเกื้อหนุนในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน ซึ่งมีเพียงปัจจัยละ 1 ด้านที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองในภาพรวม อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ ระดับ .05 โดยปัจจัยจูงใจ คือ ความสำเร็จของงาน และปัจจัยเกื้อหนุน คือ นโยบายหน่วยงาน
4.2. ปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองใน ด้านการพัฒนางาน พบว่า ปัจจัยจูงใจในกาพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน และ ปัจจัยเกื้อหนุนในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน ซึ่งมีเพียงปัจจัยละ 1 ด้านที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองในภาพรวม อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ ระดับ .05 โดยปัจจัยจูงใจ คือ การได้รับการยอมรับนับถือ และปัจจัยเกื้อหนุน คือ นโยบายหน่วยงาน
4.3. ปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองใน ด้านการพัฒนาสังคม พบว่า ปัจจัยจูงใจในกาพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน และปัจจัยเกื้อหนุนในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน ซึ่งมีเพียงปัจจัยละ 1 ด้านที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองในภาพรวม อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ ระดับ .05 โดยปัจจัยจูงใจ คือ การได้รับการยอมรับนับถือ และปัจจัยเกื้อหนุน คือ ความสัมพันธ์ ของผู้ร่วมงาน
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อการศึกษาวิจัยเรื่องการศึกษาปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองกรุงเทพมหานครกลุ่มตัวอย่างได้แก่เจ้าหน้าที่ภายในกองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองจำนวน 100 คน (สุ่มตัวอย่างอุบัติเหตุ) โดยใช้การสุ่มตัวอย่างแบบบังเอิญและเครื่องมือที่ใช้ในการเก็บข้อมูลเพื่อการวิจัยในครั้งนี้เป็นแบบสอบถามปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่ภายในกองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองกรุงเทพมหานครโดยวิเคราะห์ข้อมูลด้วยระบบคอมพิวเตอร์โดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูปโปรแกรมสำหรับหน้าต่าง (แพคเกจทางสถิติสำหรับสังคมศาสตร์สำหรับหน้าต่าง) และ Microsoft Excelผลการทดสอบสมมติฐาน1. ปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองมีปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองทั้งในภาพรวมและรายด้านอยู่ในระดับมากโดยจัดลำดับค่าเฉลี่ยปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงานจากมากไปน้อยดังนี้ความสำเร็จของงานลักษณะงานโอกาสและความก้าวหน้าในงานการได้รับการยอมรับนับถือและปริมาณงานและความรับผิดชอบตามลำดับ2. ปัจจัยเกื้อหนุนในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองมีปัจจัยเกื้อหนุนในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองทั้งในภาพรวมและรายด้านอยู่ในระดับมากโดยจัดลำดับค่าเฉลี่ยปัจจัยเกื้อหนุนในการปฏิบัติงานจากมากไปน้อยดังนี้ความสัมพันธ์ต่อเพื่อนร่วมงานความสัมพันธ์ต่อผู้บังคับบัญชาสภาพการทำงานค่าตอบแทนเงินเดือนและสวัสดิการและนโยบายของหน่วยงานตามลำดับ3. การพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองพบว่าการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองทั้งในภาพรวมและรายด้านอยู่ในระดับมากโดยจัดลำดับค่าเฉลี่ยการพัฒนาตนเองจากมากไปน้อยดังนี้พัฒนาด้านตนพัฒนาด้านสังคมและพัฒนาด้านงานตามลำดับ4. ปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองในภาพรวม พบว่า ปัจจัยจูงใจในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน และ ปัจจัยเกื้อหนุนในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน ซึ่งมีเพียงปัจจัยละ 1 ด้านที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองในภาพรวม อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ ระดับ .05 โดยปัจจัยจูงใจ คือ การได้รับการยอมรับนับถือ และปัจจัยเกื้อหนุน คือ นโยบายหน่วยงาน 4.1. ปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองในด้านการพัฒนาตนเอง พบว่า ปัจจัยจูงใจในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน และ ปัจจัยเกื้อหนุนในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน ซึ่งมีเพียงปัจจัยละ 1 ด้านที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองในภาพรวม อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ ระดับ .05 โดยปัจจัยจูงใจ คือ ความสำเร็จของงาน และปัจจัยเกื้อหนุน คือ นโยบายหน่วยงาน4.2. ปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองใน ด้านการพัฒนางาน พบว่า ปัจจัยจูงใจในกาพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน และ ปัจจัยเกื้อหนุนในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน ซึ่งมีเพียงปัจจัยละ 1 ด้านที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองในภาพรวม อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ ระดับ .05 โดยปัจจัยจูงใจ คือ การได้รับการยอมรับนับถือ และปัจจัยเกื้อหนุน คือ นโยบายหน่วยงาน4.3. ปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองใน ด้านการพัฒนาสังคม พบว่า ปัจจัยจูงใจในกาพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน และปัจจัยเกื้อหนุนในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน ซึ่งมีเพียงปัจจัยละ 1 ด้านที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองในภาพรวม อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ ระดับ .05 โดยปัจจัยจูงใจ คือ การได้รับการยอมรับนับถือ และปัจจัยเกื้อหนุน คือ ความสัมพันธ์ ของผู้ร่วมงาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อ
การศึกษาวิจัยเรื่อง กรุงเทพมหานคร
กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ จำนวน 100 คน Sampling) กรุงเทพมหานคร โดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูป SPSS สำหรับหน้าต่าง (สถิติแพคเกจสำหรับวิทยาศาสตร์สังคมสำหรับ Window) และ Microsoft Excel
ผลการทดสอบสมมติฐาน
1 ความสำเร็จของงานลักษณะงานโอกาสและความก้าวหน้าในงานการได้รับการยอมรับนับถือและปริมาณงานและความรับผิดชอบตามลำดับ
2 ความสัมพันธ์ต่อเพื่อนร่วมงานความสัมพันธ์ต่อผู้บังคับบัญชาสภาพการทำงานค่าตอบแทนเงินเดือนและสวัสดิการและนโยบายของหน่วยงานตามลำดับ3 พัฒนาด้านตนพัฒนาด้านสังคมและพัฒนาด้านงานตามลำดับ4 พบว่าปัจจัยจูงใจในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้านและปัจจัยเกื้อหนุนในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้านซึ่งมีเพียงปัจจัยละ 1 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ. 05 โดยปัจจัยจูงใจคือการได้รับการยอมรับนับถือและปัจจัยเกื้อหนุนคือนโยบายหน่วยงาน4.1 พบว่าปัจจัยจูงใจในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้านและปัจจัยเกื้อหนุนในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้านซึ่งมีเพียงปัจจัยละ 1 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ. 05 โดยปัจจัยจูงใจคือความสำเร็จของงานและปัจจัยเกื้อหนุนคือนโยบายหน่วยงาน4.2 ด้านการพัฒนางานพบว่าปัจจัยจูงใจในกาพัฒนาตนเองมี 5 ด้านและปัจจัยเกื้อหนุนในการพัฒนาตนเองมี 5 ด้านซึ่งมีเพียงปัจจัยละ 1 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ. 05 โดยปัจจัยจูงใจคือการได้รับการยอมรับนับถือและปัจจัยเกื้อหนุนคือนโยบายหน่วยงาน4.3 ด้านการพัฒนาสังคมพบว่าปัจจัยจูงใจในกาพัฒนาตนเองมี 5 ด้าน 5 ด้านซึ่งมีเพียงปัจจัยละ 1 อย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ. 05 โดยปัจจัยจูงใจคือการได้รับการยอมรับนับถือและปัจจัยเกื้อหนุนคือความสัมพันธ์ของผู้ร่วมงาน







การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
บทคัดย่อการศึกษาปัจจัยจูงใจและปัจจัยเกื้อหนุนที่ส่งผลต่อการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองกรุงเทพมหานคร

การศึกษาวิจัยเรื่องกลุ่มตัวอย่างได้แก่เจ้าหน้าที่ภายในกองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองจำนวน 100 คนโดยใช้การสุ่มตัวอย่างแบบบังเอิญ ( และเครื่องมือที่ใช้ในการเก็บข้อมูลเพื่อการวิจัยในครั้งนี้ ) อุบัติเหตุกรุงเทพมหานครโดยวิเคราะห์ข้อมูลด้วยระบบคอมพิวเตอร์โดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูป SPSS for Window ( Statistical Package for the Social Science for Window ) และ Microsoft Excel
ผลการทดสอบสมมติฐาน
1ปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองมีปัจจัยจูงใจในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองทั้งในภาพรวมและรายด้านอยู่ในระดับมากความสำเร็จของงานลักษณะงานโอกาสและความก้าวหน้าในงานการได้รับการยอมรับนับถือและปริมาณงานและความรับผิดชอบตามลำดับ
2 .ปัจจัยเกื้อหนุนในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองมีปัจจัยเกื้อหนุนในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองทั้งในภาพรวมและรายด้านอยู่ในระดับมากความสัมพันธ์ต่อเพื่อนร่วมงานความสัมพันธ์ต่อผู้บังคับบัญชาสภาพการทำงานค่าตอบแทนเงินเดือนและสวัสดิการและนโยบายของหน่วยงานตามลำดับ


3การพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองพบว่าการพัฒนาตนเองของเจ้าหน้าที่กองดุริยางค์ทหารอากาศดอนเมืองทั้งในภาพรวมและรายด้านอยู่ในระดับมากพัฒนาด้านตนพัฒนาด้านสังคมและพัฒนาด้านงานตามลำดับ
4 .
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: