What about allowing for rest times?

What about allowing for rest times? Clearly no one works flat out for the whole working day, and any assessment of workload has to recognise this. Work measurement does this precisely; workload assessment is less precise; often the final “should take” time allows for this by rounding up a time for a task. For example, if a task takes nine minutes, allow ten. If daily quantifiable work adds up to 90% of the working day the post might be reckoned as properly loaded. Tasks taking a longer time – 3 hours say – will probably include natural breaks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สิ่งที่เกี่ยวกับทำให้เวลาที่เหลือ ชัดเจนไม่มีใครทำงานแบนออกสำหรับวันทำงานทั้งหมด และการประเมินปริมาณงานได้ทราบ งานวัดไม่นี้แม่นยำ การประเมินปริมาณงานมีความแม่นยำน้อย มักจะ "ควรใช้" เวลาให้สำหรับการปัดเศษเวลาสำหรับงานนี้ ตัวอย่างเช่น หากงานเวลาเก้านาที ให้สิบ ถ้าเพิ่มงานประจำวันวัดปริมาณได้ถึง 90% ของวันทำการโพสต์อาจจะคาดคิดได้อย่างถูกต้องโหลด งานที่ใช้เวลานาน – 3 ชั่วโมงพูด – จะคงรวมธรรมชาติแบ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สิ่งที่เกี่ยวกับการอนุญาตสำหรับเวลาที่เหลือ? เห็นได้ชัดว่าไม่มีใครทำงานออกแบนสำหรับวันทำงานทั้งหมดและการประเมินภาระงานใด ๆ ที่มีการรับรู้นี้ การวัดการทำงานนี้ไม่ได้อย่างแม่นยำ; การประเมินภาระงานที่แม่นยำน้อยกว่า มักจะเป็นครั้งสุดท้าย "ควรจะใช้" เวลาจะช่วยให้สำหรับการนี​​้โดยปัดเศษขึ้นเวลาสำหรับงาน ตัวอย่างเช่นถ้างานจะใช้เวลาเก้านาทีให้สิบ หากการทำงานเชิงปริมาณในชีวิตประจำวันเพิ่มขึ้นถึง 90% ของวันทำการโพสต์อาจจะคาดคิดเป็นโหลดอย่างถูกต้อง งานที่ใช้เวลานาน - 3 ชั่วโมงพูด - อาจจะรวมถึงการแบ่งธรรมชาติ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แล้วให้เวลาพักผ่อน ไม่มีใครทำงานแบนออกวันที่ทำงานทั้งหมด และการประเมินภาระงานต้องจำนี้ การวัดงานนี้ไม่ได้แน่นอน การประเมินภาระงานมีความแม่นยำน้อยกว่า มักจะสุดท้าย " ควรใช้ " เวลาช่วยได้ โดยปัดเศษขึ้นเวลาสำหรับงาน ตัวอย่างเช่น ถ้าเป็นงานที่ใช้เวลา 9 นาที ให้สิบ ถ้างานนั้นทุกวัน เพิ่มได้ถึง 90% ของการทำงานวันเสาอาจจะคาดคิดเป็นโหลดได้อย่างถูกต้อง งานถ่ายนาน 3 ชั่วโมง–พูด–อาจจะรวมถึงการทำลายธรรมชาติ