Per Khun Pairoj’s December Message,

Per Khun Pairoj’s December Message, it is essential that we take aggressive steps to become leaner and more cost-efficient. To support this objective, we commissioned the Well Factory Streamlining Project (WFSP) to finalize and consolidate organizational efficiency improvements from the Well Factory Steering Committee, Corporate Drilling Resource Optimization Review (ROR), and additional Thailand-specific initiatives. These enhancements to our Well Factory processes are necessary to reposition us for success in this new business climate.

Over the last few months, the WFSP critically examined how we can deliver our business safely while cutting costs, reducing flexibility, enhancing predictability, and preserving value. We appreciate the efforts of the over 130 people from within and outside our business unit that participated in cross-functional reviews of our processes and activities.

Special thanks to the WFSP Opportunity Leads who worked with stakeholders in a very short amount of time to develop viable options for us. They looked for ways to extract maximum efficiency gains while clearly noting any associated regrets. Last Friday, the WFSP proposed final recommendations that we approved.

We have tasked the Well Factory Steering Committee to deploy changes and Joe Koch to serve as the Deployment Project Manager. The WFSP will kick-off engagement sessions in mid-February to address these topics:

• Session 1: Rig Schedule Governance, WC-CPDEP and AFE Process
• Session 2: WFO Rules
• Session 3: MOCs, BOD and Global Standard Updates
Additional information about these engagement sessions and the impact of WFSP will be forthcoming. Mid-March is the target effective date for all process updates.

Thank you very much in advance for your support of this top business priority. We are counting on your continued commitment and support to ensure the long-term success of our business. For more information about the WFSP, please visit the Project’s SharePoint Site, review the Project Overview, and/or contact the WFSP Team.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต่อข้อความของคุณไพโรจน์ธันวาคม มันเป็นสิ่งสำคัญที่เราดำเนินการเชิงรุกเป็นบางกวา และคุ้มค่ามากขึ้น เพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์ เราเริ่มดีโรงงานควบโครงการ (WFSP) การสรุป และรวบรวมปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรดีโรงงานคณะกรรมการ บริษัทขุดเจาะทรัพยากรเพิ่มรีวิว (ROR), และโครงการเฉพาะไทยเพิ่มเติม การปรับปรุงเหล่านี้การกระบวนการด้วยโรงงานของเรามีความจำเป็นการจัดตำแหน่งให้เราประสบความสำเร็จในสภาพภูมิอากาศนี้ธุรกิจใหม่ผ่านแล้ว WFSP ถึงตรวจสอบว่าเราสามารถส่งธุรกิจอย่างปลอดภัยในขณะที่ต้นทุน ความยืดหยุ่น เพิ่มคาดการณ์ และลดค่ารักษา ขอขอบคุณความพยายามของกว่า 130 คน จากภายใน และภาย นอกหน่วยงานของเราที่เข้าร่วมในความคิดเห็นงานของกระบวนการและกิจกรรมของเรา พิเศษโอกาส WFSP นำไปที่ทำงานกับผู้เกี่ยวข้องในปริมาณที่สั้นของเวลาในการพัฒนาทางเลือกสำหรับเรา พวกเขามองหาวิธีที่จะดึงประสิทธิภาพสูงสุดในขณะที่สังเกตความเสียใจใด ๆ เกี่ยวข้องอย่างชัดเจน วันศุกร์สุดท้าย WFSP การเสนอคำแนะนำสุดท้ายที่เราได้รับอนุมัติ เราได้รับมอบหมายการทั้งโรงงานคณะกรรมการการปรับใช้การเปลี่ยนแปลงและสาขา Joe ให้เป็นผู้จัดการโครงการปรับใช้ WFSP จะเตะออกจากเซสชันการมีส่วนร่วมในกลางเดือนกุมภาพันธ์ที่อยู่หัวข้อเหล่านี้: •ช่วงที่ 1: เสกสรรกำหนดการกำกับดูแลกิจการ WC CPDEP และกระบวนการเอเอฟอี•ช่วงที่ 2: กฎ WFO •ช่วงที่ 3: MOCs, BOD และปรับปรุงมาตรฐานสากล ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับเซสชันเหล่านี้มีส่วนร่วมและผลของ WFSP จะเตรียมพร้อม กลางเดือนมีนาคมเป็นวันมีผลเป้าหมายปรับปรุงกระบวนการทั้งหมดขอบคุณมากล่วงหน้าสำหรับการสนับสนุนความสำคัญด้านนี้ เรานับความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องและสนับสนุนเพื่อความสำเร็จระยะยาวของธุรกิจของเรา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการ WFSP โปรดเยี่ยมชมไซต์ SharePoint ของโครงการ ทบทวนภาพรวมของโครงการ หรือติดต่อทีมงาน WFSP

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ต่อข้อความธันวาคมคุณไพโรจน์ก็เป็นสิ่งสำคัญที่เราจะใช้ขั้นตอนในเชิงรุกที่จะกลายเป็น leaner และค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อสนับสนุนวัตถุประสงค์นี้เรามอบหมายโรงงานดีโครงการเพรียวลม (WFSP) เพื่อจบและรวมการปรับปรุงประสิทธิภาพขององค์กรจากโรงงานดีคณะกรรมการของ บริษัท ขุดเจาะทรัพยากรการเพิ่มประสิทธิภาพความคิดเห็น (ROR) และเพิ่มเติมความคิดริเริ่มของไทยโดยเฉพาะ การปรับปรุงเหล่านี้กระบวนการโรงงานดีของเรามีความจำเป็นที่จะต้องเปลี่ยนตำแหน่งของเราสำหรับความสำเร็จในบรรยากาศทางธุรกิจใหม่นี้. ในอีกไม่กี่เดือนที่ผ่านมา WFSP อย่างยิ่งการตรวจสอบวิธีการที่เราสามารถส่งมอบธุรกิจของเราได้อย่างปลอดภัยในขณะที่ตัดค่าใช้จ่ายที่ลดความยืดหยุ่นในการเสริมสร้างการคาดการณ์และการรักษาค่า . เราขอขอบคุณความพยายามของกว่า 130 คนที่มาจากภายในและภายนอกหน่วยธุรกิจของเราที่มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นข้ามสายงานของกระบวนการและกิจกรรมของเรา. ขอขอบคุณเป็นพิเศษกับ WFSP โอกาสนำไปสู่ที่ทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้เสียในปริมาณที่สั้นมากของเวลาในการพัฒนาที่ทำงานได้ ตัวเลือกสำหรับเรา พวกเขามองหาวิธีที่จะสกัดการเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดในขณะที่สังเกตได้อย่างชัดเจนที่เกี่ยวข้องเสียใจใด ๆ เมื่อวันศุกร์ที่ WFSP เสนอข้อแนะนำสุดท้ายที่เราได้รับการอนุมัติ. เราได้มอบหมายให้โรงงานดีคณะกรรมการในการปรับใช้การเปลี่ยนแปลงและโจโคช์สจะทำหน้าที่เป็นผู้จัดการโครงการการปรับใช้ WFSP จะเตะออกการประชุมการมีส่วนร่วมในช่วงกลางเดือนกุมภาพันธ์อยู่ที่หัวข้อเหล่านี้: •ช่วงที่ 1: Rig ธรรมาภิตาราง WC-CPDEP และเอเอฟอีกระบวนการ•ช่วงที่2: WFO กฎ•ช่วงที่3: Mocs, คณะกรรมการและการปรับปรุงมาตรฐานทั่วโลกสำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการประชุมการมีส่วนร่วมและผลกระทบของ WFSP จะเตรียมพร้อม กลางเดือนมีนาคมเป็นเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพวันสำหรับการปรับปรุงกระบวนการทั้งหมด. ขอบคุณมากล่วงหน้าสำหรับการสนับสนุนของคุณมีความสำคัญทางธุรกิจชั้นนำนี้ เรามีความมุ่งมั่นในการนับอย่างต่อเนื่องและการสนับสนุนของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จในระยะยาวของธุรกิจของเรา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยว WFSP กรุณาเยี่ยมชมโครงการของ SharePoint เว็บไซต์ตรวจสอบภาพรวมโครงการและ / หรือติดต่อทีม WFSP

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สติ๊กเกอร์ติดรถวิ่งซ้ายเมียด่าวิ่งขวาตำรวจจับ