Strategic management is the art and

Strategic management is the art and science of formulating, implementing and evaluating cross-functional decisions that will enable an organization to achieve its objectives. It involves the systematic idendification of specifying the firm's objectives, nurturing policies and strategies to achieve these objectives, and acquiring and making available these resources to implement the policies and strategies to achieve the firm's objectives. Strategic management, therefore, integrates the activities of the various functional sectors of a business, such as marketing, sales, production etc. , to achieve organizational goals. It is generally the highest level of managerial activity, usually iniated by the board of directors and executed by the firm's Chief Executive Officer (CEO) and executive team. Strategic management hopes to provide overall direction to the company has ties to the field of organization studies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นศิลปะและวิทยาศาสตร์ของการกำหนด, การดำเนินการและการประเมินผลการตัดสินใจข้ามสายงานที่จะช่วยให้องค์กรเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของ มันเกี่ยวข้องกับการ idendification ระบบของการระบุวัตถุประสงค์ของ บริษัท บำรุงนโยบายและกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้และการซื้อและการจัดให้มีทรัพยากรเหล่านี้ในการดำเนินการตามนโยบายและกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของ บริษัท การจัดการเชิงกลยุทธ์จึงบูรณาการกิจกรรมของภาคการทำงานต่างๆของธุรกิจเช่นการตลาด, การขาย, การผลิตและอื่น ๆ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร มันเป็นเรื่องปกติในระดับสูงสุดของกิจกรรมการบริหารจัดการมักจะ iniated จากคณะกรรมการและดำเนินการโดย บริษัท หัวหน้าเจ้าหน้าที่บริหาร (ซีอีโอ) และทีมผู้บริหาร การจัดการเชิงกลยุทธ์หวังที่จะให้ทิศทางโดยรวมของ บริษัท มีความสัมพันธ์กับข้อมูลจากการศึกษาขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นศิลปะและศาสตร์ formulating ใช้ และประเมินตัดสินใจข้ามฟังก์ชันที่จะช่วยให้องค์กรเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ เกี่ยวข้องกับ idendification ระบบการระบุวัตถุประสงค์ของบริษัท nurturing นโยบายและกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้ และได้รับ และทำให้การใช้ทรัพยากรเหล่านี้เพื่อนำนโยบายและกลยุทธ์เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท การจัดการเชิงกลยุทธ์ ดังนั้น รวมกิจกรรมของภาคการทำงานต่าง ๆ ของธุรกิจ การตลาด การขาย การผลิตฯลฯ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร การคิดระดับสูงสุดของกิจกรรมการบริหารจัดการ iniated ปกติ โดยคณะกรรมการ และดำเนินการ โดยประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) และผู้บริหารของบริษัท การจัดการเชิงกลยุทธ์หวังให้ทิศทางโดยรวมของบริษัทมีความสัมพันธ์ด้านการศึกษาขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นวิทยาศาสตร์และศิลปะของการตัดสินใจแบบเต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยการใช้และการประเมินผลกลยุทธ์ที่จะช่วยให้องค์กรที่ให้บรรลุวัตถุประสงค์ของตน มี idendification อย่างเป็นระบบที่มีการระบุวัตถุประสงค์ของบริษัทที่ได้กำหนดยุทธศาสตร์และนโยบายเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์เหล่านี้และการซื้อและการให้ข้อมูลเหล่านี้เพื่อใช้กลยุทธ์และนโยบายที่จะทำให้วัตถุประสงค์ของบริษัท. การบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์จึงผนวกรวมกิจกรรมที่เต็มไปด้วยประโยชน์ใช้สอยของ ภาค ธุรกิจต่างๆของธุรกิจเช่นการตลาด,การขาย,การผลิตเป็นต้นเพื่อทำให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยทั่วไปมันเป็นระดับสูงสุดของการทำงานในการบริหารจัดการโดยปกติแล้ว iniated ของคณะกรรมการบริษัทและดำเนินการโดยประธานเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท( CEO )และทีมงานผู้บริหาร. การบริหารเชิงกลยุทธ์ความหวังที่จะให้ไปในทิศทางตรงกันข้ามกับแนวโดยรวมกับบริษัทที่มีความสัมพันธ์กับการศึกษาองค์กร