MELIA’S EVOLVING OPERATING MODESAs

MELIA’S EVOLVING OPERATING MODES
As we have seen, Melia has made and continues to make use of various operating modes. (figure 15.2 shows the evolution of its international entry modes.) However, it has not always had discretion in choosing a mode. When Gabriel Escarre established his first hotels, he had no track recode that could entice other hotel owners to pay him to manage their facilities or use his brand name and reservations system. He developed a positive reputation through his successful greenfield and acquisition expansion over nearly 30 years in Spain before moving internationally. During its history, the company has had four names, finally setting on one that includes “Melia” because the name has long been associated with luxury hotels and thus brings a certain cachet to the company.
Nevertheless, most of Melia’s early international growth resulted from acquisitions, such as its purchase of the Spanish chain TRYP that already had foreign operations and of Inside Inns in Germany. The success of these ventures has built Melia’s reputation as a quality hotel operator, allowing it to keep expanding its hotel portfolio with shared or no capital investment. This expansion has also occurred in China and Cuba, which place restrictions on foreign ownership.
Why grow? There are economies in handling larger hotel portfolios because of the clout and logistics in dealing with suppliers and the spreading of reservation and training system costs over more properties. There are also sales advantages because potential customers are more familiar with the larger chains.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การพัฒนาวิธีปฏิบัติของเมเลียเราได้เห็น เลียได้ และยังทำให้ใช้โหมดการทำงานต่าง ๆ (รูปที่ 15.2 แสดงวิวัฒนาการของโหมดรายการนานาชาติ) อย่างไรก็ตาม มันไม่เสมอมีดุลพินิจในการเลือกโหมด เมื่อ Gabriel Escarre โรงแรมแรกของเขา เขามี recode ไม่ติดตามที่สามารถล่ออื่น ๆ เจ้าของโรงแรมต้องจ่ายเขา ไปจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกการใช้ชื่อแบรนด์และระบบการจองของเขา เขาพัฒนาชื่อเสียงบวกผ่านกรีนฟิลด์ของเขาประสบความสำเร็จและขยายมาเกือบ 30 ปีในสเปนก่อนที่จะย้ายในระดับสากล ระหว่างประวัติ บริษัทได้มีชื่อสี่ ตั้งบนที่มี "เลีย" เนื่องจากชื่อยาวได้เชื่อมโยงกับโรงแรมหรู และจึง นำ cachet บางบริษัทสุดท้ายอย่างไรก็ตาม ส่วนใหญ่ของเมเลียต้นนานาชาติเติบโตเป็นผลมาจากซื้อ เช่นการซื้อของสเปนโรงแล้วมีงานต่างประเทศ และภายในโรงแรมในเยอรมนี ความสำเร็จของกิจการเหล่านี้ได้สร้างชื่อเสียงของเมเลียเป็นตัวคุณภาพโรงแรมดำเนินการ ให้มันให้ขยายผลงานของโรงแรมกับใช้ร่วมกัน หรือเงินลงทุนไม่ ยังเกิดการขยายตัวนี้ในประเทศจีนและคิวบา ซึ่งข้อจำกัดในความเป็นเจ้าของต่างประเทศเติบโตทำไม ยังมีประเทศในการจัดการการพอร์ตการลงทุนขนาดใหญ่ของโรงแรม clout และโลจิสติกส์ในการจัดการกับซัพพลายเออร์ และการแพร่กระจายของสำรอง และระบบต้นทุนการฝึกอบรมผ่านคุณสมบัติเพิ่มเติม ยังมีข้อดีที่ขาย เพราะลูกค้าอาจจะคุ้นเคยกับโซ่ขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

MELIA
ของการพัฒนาโหมดการทำงานในฐานะที่เราได้เห็นMelia ได้ทำอย่างต่อเนื่องและเพื่อให้การใช้โหมดการทำงานต่างๆ (รูป 15.2 แสดงให้เห็นถึงวิวัฒนาการของรูปแบบรายการระหว่างประเทศของตน.) แต่ก็ยังไม่เคยมีดุลยพินิจในการเลือกโหมด เมื่อกาเบรียล Escarre โรงแรมที่จัดตั้งขึ้นครั้งแรกของเขาเขาไม่มี Recode ติดตามที่สามารถดึงดูดเจ้าของโรงแรมอื่น ๆ ที่จะจ่ายเงินให้เขาในการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกของพวกเขาหรือใช้ชื่อแบรนด์ของเขาและระบบการจอง เขาได้พัฒนาชื่อเสียงที่ดีผ่านการประสบความสำเร็จของเขาเขียวและการขยายตัวการเข้าซื้อกิจการในช่วงเกือบ 30 ปีในประเทศสเปนก่อนที่จะย้ายในระดับสากล ในช่วงประวัติศาสตร์ของ บริษัท ได้มีสี่ชื่อในที่สุดการตั้งค่าในหนึ่งที่มี "Melia" เพราะชื่อที่ได้รับการเชื่อมโยงกับโรงแรมหรูและจึงนำตราประทับของบางอย่างให้กับ บริษัท .
แต่ส่วนใหญ่ของการเจริญเติบโตระหว่างประเทศในช่วงต้นของ Melia เป็นผลมาจาก การเข้าซื้อกิจการเช่นการซื้อของห่วงโซ่ TRYP สเปนที่มีอยู่แล้วการดำเนินงานต่างประเทศและภายในโรงแรมขนาดเล็กในประเทศเยอรมนี ความสำเร็จของกิจการเหล่านี้ได้สร้างชื่อเสียงของ Melia เป็นผู้ประกอบการโรงแรมที่มีคุณภาพที่ช่วยให้มันเพื่อให้การขยายตัวของโรงแรมในกลุ่มที่มีการใช้ร่วมกันหรือการลงทุนไม่มี การขยายตัวนี้ยังเกิดขึ้นในประเทศจีนและคิวบาซึ่งมีข้อ จำกัด ในการเป็นเจ้าของสถานที่ต่างประเทศ.
ทำไมเติบโต? มีเศรษฐกิจในการจัดการพอร์ตการลงทุนโรงแรมขนาดใหญ่เพราะอิทธิพลและโลจิสติกในการติดต่อกับซัพพลายเออร์และการแพร่กระจายของค่าใช้จ่ายในการจองห้องพักและระบบการฝึกอบรมมากกว่าคุณสมบัติมากขึ้น นอกจากนี้ยังมีข้อได้เปรียบในการขายเพราะลูกค้าที่มีศักยภาพมีความคุ้นเคยกับเครือข่ายขนาดใหญ่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมเลีย กำลังพัฒนาระบบปฏิบัติการโหมด
ตามที่เราได้เห็น เมเลีย ได้ทำและยังคงให้ใช้ต่าง ๆ ใช้โหมด ( รูปที่ 15.2 แสดงวิวัฒนาการของรูปแบบ รายการนานาชาติ ) อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้เสมอ มีความรอบคอบในการเลือกโหมด เมื่อ กาเบรียล escarre ก่อตั้งโรงแรมแรกของเขาเขาไม่ติดตามข้อที่สามารถดึงดูดเจ้าของโรงแรมต้องจ่ายให้เขาจัดการกับเครื่องของตน หรือใช้ชื่อแบรนด์ของเขา และระบบการจอง . เขาได้พัฒนาชื่อเสียงที่ดีผ่านความสำเร็จของเขาและการขยายตัวมากกว่าเดิมเกือบ 30 ปีใน สเปน ก่อนที่จะย้ายไปต่างประเทศ ในช่วงประวัติศาสตร์ของ บริษัท ได้ มี สี่ ชื่อในที่สุดการหนึ่งที่มี " มีเลีย " เพราะชื่อที่ได้รับการเชื่อมโยงกับโรงแรมหรู และดังนั้นจึง นำรูปบางบริษัท .
แต่ส่วนใหญ่ของเมเลีย ก่อนเติบโตมาจากกิจการระหว่างประเทศ เช่น การซื้อของ ของ สเปน ที่โซ่แล้วการต่างประเทศและภายในโรงแรมในเยอรมนีความสำเร็จของกิจการเหล่านี้ ได้สร้างชื่อเสียงของผู้ประกอบการโรงแรม เมเลีย เป็นคุณภาพที่ช่วยให้มันเพื่อให้ขยายการลงทุนโรงแรม กับแชร์ หรือ ไม่มีทุน . การขยายตัวนี้ยังเกิดขึ้นในจีน และ คิวบา ซึ่งสถานที่ข้อ จำกัด ในการเป็นเจ้าของประเทศ
เติบโตไปทำไม ?โรงแรมประหยัดในการจัดการกองทุนมีขนาดใหญ่ เพราะการตีความและโลจิสติกส์ในการติดต่อกับซัพพลายเออร์และการแพร่กระจายของการจองและค่าใช้จ่ายระบบการฝึกอบรมผ่านคุณสมบัติเพิ่มเติม นอกจากนี้ยังมีข้อได้เปรียบที่ขายเพราะลูกค้ามีความคุ้นเคยกับโซ่
ขนาดใหญ่เพิ่มเติม