We look forward to seeing you on De

We look forward to seeing you on December 3-4, 2013, for the 2nd and final
workshop of NLP. Below are the items that should be completed before the
workshop. Most of these items will be a review of the
expectations/deliverables discussed during the first workshop.
1. Usage of GRPI in one example with your team. Be prepared to
discuss what you did and the results.

2. Understand the operating mechanisms for your business, and usage of
one operating mechanism in your work. Be prepared to discuss what you did
and the results.

3. Complete your project & bring results to the workshop (what you
did, who was involved, & the results)

4. Bring the 9-Cell matrix which has each of your direct reports
listed.

5. Bring all of the development plans for your direct reports to the
workshop.

6. Biggest People Issue*

a. See attached document - Complete before workshop & bring results

7. 360 Feedback*

a. See attached document – Complete before workshop & bring results
Biggest People Related Issue


Describe the biggest people related issue that you have in your business / area:








Why is it an issue?








Have you or others attempted to resolve the issue, if so, how and what were the results?









What more can you do to resolve the issue?









What help do you need and from whom?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราหวังที่จะเห็นคุณเมื่อ 03-04 ธันวาคม, 2013, สำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการ
2 และครั้งสุดท้ายของ NLP ด้านล่างรายการที่ควรจะแล้วเสร็จก่อนการประชุมเชิงปฏิบัติการ
เป็น ที่สุดของรายการเหล่านี้จะเป็นความคิดเห็นของความคาดหวัง
/ ส่งมอบหารือระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งแรก.
1 การใช้งานของ grpi ในตัวอย่างหนึ่งกับทีมของคุณ ได้เตรียมที่จะหารือเกี่ยวกับ
สิ่งที่คุณทำและผล.

2เข้าใจถึงกลไกการดำเนินงานสำหรับธุรกิจของคุณและการใช้งานของ
กลไกการดำเนินงานอย่างใดอย่างหนึ่งในการทำงานของคุณ ได้เตรียมที่จะหารือเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำและผล
.

3 เสร็จสิ้นโครงการของคุณ&นำผลการประชุมเชิงปฏิบัติการ (
สิ่งที่คุณคิดว่าผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับผล&)

4 นำเมทริกซ์ 9 เซลล์ที่มีของแต่ละรายงานโดยตรงของคุณอยู่
.

5นำทั้งหมดของแผนพัฒนาสำหรับรายงานของคุณโดยตรงไปยังการประชุมเชิงปฏิบัติการ
.

6 ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดที่คน *

ผลสมบูรณ์ก่อนที่การประชุมเชิงปฏิบัติการ&นำ

7 - ดูเอกสารที่แนบมา ความคิดเห็นที่ 360 *

ดูเอกสารที่แนบมา - สมบูรณ์ก่อนที่การประชุมเชิงปฏิบัติการ&ผลนำ
ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคนที่เกี่ยวข้องกับปัญหา


อธิบายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคนที่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่คุณมีในธุรกิจ / พื้นที่ของคุณ:








ทำไมจึงมีปัญหา








มีคุณหรือคนอื่น ๆ พยายามที่จะแก้ปัญหานี้ได้ถ้าอย่างนั้นวิธีการและสิ่งที่เป็นผลหรือไม่









อะไรมากกว่าที่คุณสามารถทำได้ เพื่อแก้ไขปัญหา?









สิ่งช่วยเหลือที่คุณต้องการและจากใคร?

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราหวังว่าจะเห็นคุณใน 3-4 ธันวาคม 2013 สำหรับ 2 และสุดท้าย
เวิร์กช็อปของ NLP ด้านล่างเป็นสินค้าที่ควรจะเสร็จสมบูรณ์ก่อน
ประชุมเชิงปฏิบัติการ ส่วนใหญ่สินค้าเหล่านี้จะทบทวนการ
ความคาด หวัง/deliverables กล่าวในระหว่างการแรกประชุมเชิงปฏิบัติการ
1 การใช้ GRPI ในตัวอย่างหนึ่งของทีมของคุณ ได้เตรียมที่จะ
หารือเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำและผลลัพธ์

2 เข้าใจกลไกการดำเนินธุรกิจ และใช้
กลไกปฏิบัติในการทำงานของคุณ เตรียมหารือเกี่ยวกับสิ่งที่คุณได้
และผลลัพธ์

3 สมบูรณ์ของ&โครงการนำผลการประชุมเชิงปฏิบัติการ (สิ่งที่คุณ
ไม่ได้ ผู้เกี่ยวข้อง &ผลลัพธ์)

4 นำเมตริกซ์ 9 เซลล์ที่ได้รายงานโดยตรงของแต่ละ
แสดง

5 นำแผนการพัฒนาทั้งหมดสำหรับรายงานของคุณโดยตรงไป
ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ

6 คนที่ใหญ่ที่สุดปัญหา *

ดูที่แนบเอกสาร - สมบูรณ์ก่อน&เชิงนำผล

7 ความคิดเห็น 360 *

ดูเอกสารแนบเสร็จสมบูรณ์ก่อน&ประชุมเชิงปฏิบัติการนำผลลัพธ์
คนประเด็นเกี่ยวข้องที่ใหญ่ที่สุด


Describe คนที่ใหญ่ที่สุดที่เกี่ยวข้องกับปัญหาที่คุณมีในธุรกิจของคุณ / ที่ตั้ง:


ทำไมมีปัญหา?


มีคุณหรือผู้อื่นพยายามที่จะแก้ไขปัญหา ถ้ามี วิธี และมีผลลัพธ์?


อะไรเพิ่มเติมคุณสามารถทำการแก้ไขปัญหา?


ช่วยอะไรคุณต้องและ จากที่?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เรารอคอยที่จะได้พบท่านในวันที่ 3-4 ธันวาคมปี 2013 สำหรับการประชุมเชิงปฏิบัติการที่ 2 และสุดท้าย
ของ nlp. ด้านล่างคือรายการที่ควรจะทำให้เสร็จก่อนการสัมมนาเชิงปฏิบัติการโปรแกรม
ซึ่งจะช่วยได้ รายการเหล่านี้ได้มากที่สุดจะได้รับการตรวจสอบความคาดหวังของ
ซึ่งจะช่วย/ส่งไปที่ได้กล่าวในระหว่างการประชุมเชิงปฏิบัติการครั้งแรกที่. N 1 การใช้งานของ grpi ในตัวอย่างหนึ่งพร้อมด้วยทีมงานของคุณ. มีการเตรียมตัวเพื่อ
ซึ่งจะช่วยอธิบายถึงสิ่งที่คุณทำและผลที่ได้.

2ทำความเข้าใจถึงกลไกการทำงานให้กับธุรกิจของคุณและการใช้งานของกลไกการทำงานหนึ่ง
ซึ่งจะช่วยในการทำงานของคุณ มีความพร้อมในการ อภิปราย ถึงสิ่งที่คุณทำ
และได้ผล.

3 ทำโครงการของคุณ&นำผลการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ(สิ่งที่คุณ
ไม่ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับผล&)

4 นำ 9 - Matrix Storage เซลล์ซึ่งมีรายงานของคุณโดยตรงแต่ละ
อยู่ในรายการ.

5นำแผนการพัฒนาที่สำหรับรายงานของคุณโดยตรงทั้งหมดเพื่อ
ซึ่งจะช่วยจัดอบรมเชิงปฏิบัติการ.

6 มีขนาดใหญ่ที่สุดคนปัญหา*

ที่. ดูเอกสารแนบ - สมบรูณ์แบบก่อนผลการประชุมเชิงปฏิบัติการ&นำ

7 360 ความคิดเห็น*

ที่. โปรดดูเอกสารแนบ - สมบรูณ์แบบก่อนออกนำผลมีขนาดใหญ่ที่สุด
ซึ่งจะช่วยผู้คนที่เกี่ยวข้องกับการประชุมเชิงปฏิบัติการ &


อธิบายถึงผู้คนที่มีขนาดใหญ่ที่สุดปัญหาที่คุณมีในธุรกิจของคุณบริเวณ:








เหตุใดจึงมีการออกหรือไม่?








มีคุณและผู้อื่นพยายามที่จะแก้ไขปัญหาและถ้าให้ได้อย่างไรและสิ่งที่ได้รับผลหรือไม่?









อะไรอีกคุณสามารถทำได้เพื่อการแก้ไขปัญหาหรือไม่?









อะไรช่วยให้คุณไม่จำเป็นต้องและจากที่?