This process evolved from benchmark

This process evolved from benchmarking with Frish-Martin
hotels. It was piloted in the health care operations as a “preferences
page” in each patient record. Veterans and others see that
C4V lives the values, specifically Commitment, Advocacy, Respect,
and Excellence, through “seemingly simple” tasks such as serving
their coffee and other menu items tailored to their preferences, or
placing them in a bed by a window with a softer pillow. Giving
people exactly what they want also greatly reduced waste

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กระบวนการนี้พัฒนาจากการแข่งขันกับมาร์ติน Frishโรงแรม มี piloted ในการดำเนินการดูแลสุขภาพเป็นการตั้งค่า"หน้า"ในแต่ละระเบียนผู้ป่วย ทหารผ่านศึกและคนอื่น ๆ เห็นว่าC4V ชีวิตค่า โดยเฉพาะความมุ่งมั่น หลุย เคารพและความเป็น เลิศ "ดูเหมือนว่าเรื่อง" งานเช่นให้บริการของกาแฟและเมนูอื่น ๆ เหมือนกับการกำหนดลักษณะของพวกเขา หรือวางในเตียงหน้าต่างกับหมอนนุ่ม ให้คนที่ว่าสิ่งที่พวกเขาต้องยังลดเสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการนี้วิวัฒนาการมาจากการเปรียบเทียบกับ Frish-Martin
โรงแรม มันเป็นคนขับในการดำเนินงานการดูแลสุขภาพเป็น
"การตั้งค่าหน้า" ในการบันทึกข้อมูลผู้ป่วยแต่ละคน ทหารผ่านศึกและคนอื่น ๆ เห็นว่า
C4V
อาศัยค่าโดยเฉพาะความมุ่งมั่นในการสนับสนุนการเคารพและความเป็นเลิศผ่าน"ที่ดูเหมือนจะง่าย"
งานต่างๆเช่นการให้บริการกาแฟของพวกเขาและรายการเมนูอื่นๆ
ที่เหมาะกับความต้องการของพวกเขาหรือวางไว้บนเตียงโดยหน้าต่างด้วยหมอนนุ่ม
ให้คนสิ่งที่พวกเขาต้องการที่ลดลงอย่างมากนอกจากนี้ยังมีของเสีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการนี้พัฒนาจากการเทียบเคียงกับโรงแรม frish มาร์ติน

มันคือรถในการ ดูแลสุขภาพ ปฏิบัติการ " การตั้งค่า
หน้า " ในแต่ละบันทึกผู้ป่วย ทหารผ่านศึกและคนอื่นเห็น
c4v ชีวิตมีค่า โดยเฉพาะความมุ่งมั่นรณรงค์เคารพ
และความเป็นเลิศ ผ่าน " งานที่ดูเหมือนง่าย เช่น การให้บริการของกาแฟและเมนูอื่นๆ

เหมาะกับความต้องการของพวกเขา , หรือวางพวกเขาในเตียงข้างๆ หน้าต่างกับหมอนนุ่ม ให้
คนสิ่งที่พวกเขาต้องการยังช่วยลดของเสีย