Supplier SelectionSupplier selectio

Supplier Selection
Supplier selection research has traditionally focused
on the firm-level impacts of supplier characteristics,
evaluation frameworks and metrics, selection criteria,
and means of cost reduction (Dominguez & Zinn,
1994; Ellram, 1990; Ghodsypour & O’Brien, 1998;
Hakansson & Wootz, 1975; Spekman, 1988; Weber,
Current & Benton, 1991). These themes permeate the
early literature, having been reflected as components
of the total cost of ownership (TCO) perspective of
supply management, as well as within the supplier
selection and supply base management literatures
(Cavinato, 1992). For most of the first two decades of
scholarship, such studies focused almost exclusively
on costs associated with activities such as inventory
management, delivery, quality, service, price, and
communications (i.e., Ellram & Siferd, 1993). However,
more recently, the research has begun to take an
increasingly holistic view of the supplier selection process,
by focusing more on social issues such as supplier
management strategy, relationship dynamics,
and their performance impacts (e.g., Defee, Stank,
Esper, & Mentzer, 2009; Ghodsypour & O’Brien,
2001; Kannan & Tan, 2002; Wisner, 2003). Despite
multiple studies spanning various topical threads,
investigations of supplier selection criteria remain
highly relevant. This is evident from the voluminous
emergent research positing new and additional selection
criteria, much of which focuses on the social and
environmental impacts of selection decisions (e.g.,
Carter, Maltz, Maltz, Goh, & Yan, 2010; Defee et al.,
2009; Voss, Closs, Calantone, Helferich, & Speier,
2009; Wolf & Seuring, 2010). This prominence suggests
additional aspects of supplier selection should
be examined and that a contemporary focus in this
Socially Responsible Supplier Selection
regard is the impact of CSR on the supplier selection
process.
Evidence from the contemporary popular press suggests
that firms are increasingly taking interest in the
socially responsible activities of their suppliers. For
example, a 2008 Fortune Magazine article addressed
how IKEA is encouraging suppliers to reduce their
carbon footprint by locating closer to local markets
(Gunther, 2008). More recently, a Wal-Mart press
release and October 2010 Forbes article indicate that
the mega-retailer is requesting that suppliers quantify
their carbon footprint in order for each to determine
their unique environmental impact (Eppstein-Reeves,
2010). These actions, consistent with recent research,
suggest that social responsibility may become an
important supplier selection criterion and challenge
the norm that selection be based solely on price,
delivery, quality, and flexibility (Sarkis & Talluri,
2002; Sarkis et al., 2011; Verma & Pullman, 1998).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิจัยการเลือกการเลือกผู้จัดจำหน่าย
ผู้จัดจำหน่ายได้เน้นแบบดั้งเดิม
เกี่ยวกับผลกระทบต่อ บริษัท ระดับของลักษณะผู้จัดจำหน่าย
กรอบการประเมินผลและตัวชี้วัดเกณฑ์การคัดเลือก
และวิธีการของการลดค่าใช้จ่าย (มิ& Zinn,
1994; ellram, 1990; ghodsypour & o ไบรอัน, 1998;
Hakansson & wootz 1975; spekman 1988; เวเบอร์,
ปัจจุบัน&เบนตัน, 1991) รูปแบบเหล่านี้ซึม
ต้นวรรณกรรมที่ได้รับการสะท้อนให้เห็นเป็นส่วนประกอบ
ของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการเป็นเจ้าของ (TCO) มุมมองของ
จัดการอุปทานรวมทั้งผู้จัดจำหน่ายภายใน
การเลือกและการจัดหาวรรณกรรมการจัดการฐาน
(cavinato, 1992) สำหรับส่วนมากของสองทศวรรษแรกของ
ทุนการศึกษาดังกล่าวมุ่งเน้นเกือบเฉพาะ
ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมเช่นสินค้าคงคลัง
การจัดการการส่งมอบคุณภาพการบริการราคาและ
สื่อสาร (เช่น ellram & siferd, 1993) แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้
วิจัยได้เริ่มที่จะใช้มุมมองแบบองค์รวมมากขึ้น
ของกระบวนการคัดเลือกผู้จัดจำหน่าย
โดยมุ่งเน้นเพิ่มเติมเกี่ยวกับประเด็นทางสังคมดังกล่าวเป็นผู้จัดจำหน่าย
กลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์
และผลกระทบผลการดำเนินงานของพวกเขา (เช่น defee, mentzer เหม็น
Esper, &, 2009; ghodsypour &โอไบรอัน
2001 คาน&ตาล, 2002;WISNER, 2003) แม้จะมีการศึกษาหลาย
ทอดหัวข้อเฉพาะต่างๆ
สืบสวนของเกณฑ์การเลือกซัพพลายเออร์ที่ยังคงมีความเกี่ยวข้องสูง
นี้เห็นได้ชัดจากการวิจัยมากมาย
ฉุกเฉิน positing เลือก
เกณฑ์ใหม่และเพิ่มเติมซึ่งส่วนมากมุ่งเน้นไปที่ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมทางสังคมและ
ของการตัดสินใจเลือก (เช่น
ขับรถ, Maltz, Maltz, GOH, & yan 2010; defee และรหัส . อัล,
2009;โวส Closs, calantone, helferich, Speier &
2009; หมาป่า seuring &, 2010) นี้แสดงให้เห็นความสำคัญด้าน
เพิ่มเติมของการเลือกผู้จัดจำหน่ายควร
ถูกตรวจสอบและที่มุ่งเน้นร่วมสมัยในครั้งนี้
ความรับผิดชอบต่อสังคมของผู้ผลิตเลือก
เรื่องผลกระทบของ csr ในการเลือกกระบวนการผลิต
.
หลักฐานที่ได้จากการกดที่เป็นที่นิยมในปัจจุบันแสดงให้เห็น
ว่า บริษัท มีมากขึ้นให้ความสนใจใน
กิจกรรมความรับผิดชอบต่อสังคมของผู้ผลิตของพวกเขา เพื่อ
ตัวอย่างเช่นปี 2008 บทความนิตยสารโชคลาภที่
วิธี IKEA จะส่งเสริมให้ผู้ผลิตที่จะลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์
ของพวกเขาโดยการระบุตำแหน่งใกล้ชิดกับตลาดท้องถิ่น
(กุนเธอร์, 2008) เมื่อเร็ว ๆ นี้, Wal-Mart
กดปล่อยและบทความตุลาคม 2010 ฟอร์บระบุว่า
ค้าปลีกยักษ์ใหญ่จะถูกขอให้ซัพพลายเออร์จำนวน
รอยเท้าคาร์บอนของพวกเขาเพื่อให้แต่ละคนที่จะตรวจสอบ
ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของพวกเขาที่ไม่ซ้ำกัน (Eppstein reeves,
2010) การกระทำเหล่านี้สอดคล้องกับงานวิจัยล่าสุดแสดงให้เห็นว่า
ความรับผิดชอบต่อสังคมอาจกลายเป็นผู้จัดจำหน่ายที่สำคัญ
เกณฑ์ในการเลือกและความท้าทาย
บรรทัดฐานว่าการเลือกเป็นไปตามราคาเพียงอย่างเดียว
ส่งมอบที่มีคุณภาพและความยืดหยุ่น (Sarkis & talluri
2002. Sarkis et al, 2011; Verma &พูลแมน, 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เลือกผู้จัดจำหน่าย
ซึ่งได้เน้นวิจัยเลือกจำหน่าย
บนผลกระทบระดับบริษัทของผู้ผลิตลักษณะ,
กรอบการประเมินและเครื่องมือวัด เกณฑ์การเลือก,
และวิธีการลดต้นทุน (Dominguez & Zinn,
1994 Ellram, 1990 Ghodsypour &โอไบรอัน 1998;
Hakansson & Wootz, 1975 Spekman, 1988 เวเบอร์,
&ปัจจุบันเบนตัน 1991) ชุดรูปแบบเหล่านี้ permeate
ต้นวรรณคดี มีการสะท้อนออกมาเป็นส่วนประกอบ
ต้นทุนรวมของความเป็นเจ้าของ(ระบบ TCO) มุมมองของ
จัดหาจัดการ เช่นเป็นซัพพลายเออร์ใน
เลือกและจัดหาฐานจัดการ literatures
(Cavinato, 1992) สำหรับส่วนมากของสองทศวรรษแรกของ
ทุนการศึกษา การศึกษาดังกล่าวมุ่งเน้นโดยเฉพาะ
ในต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมต่าง ๆ เช่นสินค้าคงคลัง
จัดการ จัดส่ง คุณภาพ บริการ ราคา และ
สื่อสาร (เช่น Ellram & Siferd, 1993) อย่างไรก็ตาม,
เมื่อเร็ว ๆ นี้ การวิจัยเริ่มดำเนินการ
มุมมองแบบองค์รวมมากขึ้นของการเลือกผู้จัดจำหน่าย,
โดยเน้นเพิ่มเติมในประเด็นทางสังคมเช่นผู้จำหน่าย
กลยุทธ์การจัดการ ความสัมพันธ์ dynamics,
และผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา (เช่น Defee, Stank,
Esper & Mentzer, 2009 Ghodsypour &โอไบรอัน,
2001 ตาล& Kannan, 2002 Wisner, 2003) แม้
ศึกษาหลายรัฐหัวข้อเฉพาะต่าง ๆ,
ของเกณฑ์การเลือกซัพพลายเออร์ยังคง
สูงเกี่ยวข้องกัน นี้จะเห็นได้จากการ voluminous
positing ใหม่ และเพิ่มเติมการเลือกวิจัยโผล่ออกมา
เงื่อนไข มากมายที่เน้นสังคม และ
ผลกระทบสิ่งแวดล้อมการตัดสินใจเลือก (e.g.,
Carter, Maltz, Maltz โก๊ะ &ยาน 2010 Defee et al.,
2009 Voss, Closs, Calantone, Helferich & Speier,
2009 หมาป่า& Seuring, 2010) ความโดดเด่นนี้แนะนำ
ควรเพิ่มเติมด้านการเลือกซัพพลายเออร์
ตรวจและที่ทันสมัยแบบนี้
สังคมรับผิดชอบผู้ผลิตเลือก
สัมมาคารวะคือ ผลกระทบของ CSR กับการเลือกซัพพลายเออร์
กระบวนการ
แนะนำหลักฐานจากข่าวยอดนิยมร่วมสมัย
ที่บริษัทมีมากขึ้นสนใจในการ
กิจกรรมผู้รับผิดชอบสังคมด้วย สำหรับ
ตัวอย่าง บทความนิตยสาร Fortune 2008 อยู่
ว่า IKEA จะสนับสนุนให้ซัพพลายเออร์ลดของ
รอยเท้าคาร์บอน โดยการค้นหาตลาดที่ใกล้ชิดกับท้องถิ่น
(Gunther, 2008) เมื่อเร็ว ๆ นี้ กดหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท
ปล่อย และ 2010 ตุลาคม Forbes บทแสดงที่
ขอร็อคร้านค้าปลีกที่ ผู้ผลิตกำหนดปริมาณ
รอยเท้าคาร์บอนของพวกเขาในใบสั่งสำหรับแต่ละการกำหนด
ผลสิ่งแวดล้อมเฉพาะ (Eppstein-บ้าเป็นหลัง,
2010) การกระทำเหล่านี้ สอดคล้องกับงานวิจัยล่าสุด,
แนะนำว่า สังคมอาจกลายเป็นการ
เกณฑ์การเลือกซัพพลายเออร์ที่สำคัญและท้าทาย
ปกติที่เลือกได้ตามราคา,
จัดส่ง คุณภาพ และมีความยืดหยุ่น (Sarkis & Talluri,
2002 Sarkis et al., 2011 Verma &โรง 1998)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดให้บริการทางเลือก
ซึ่งจะช่วยผู้จัดให้บริการทางเลือกในแบบดั้งเดิมมีงานวิจัยที่มุ่งเน้น
ที่บริษัท - ระดับผลกระทบของผู้จัดให้บริการลักษณะ,
การประเมินวัดผลและขอบข่าย,เลือกเกณฑ์,
และวิธีการของการลดต้นทุน( dominguez & Zinn ,
1994 ; ellram , 1990 ; ghodsypour & O ' Brien จึงมักมองหาโอกาส, 1998 ;
hakansson & wootz ,. 1975 ; spekman , 1988 , Weber ,
ปัจจุบัน& benton , 1991 ) ธีมนี้ซึม
ช่วงต้นวรรณกรรมได้รับการสะท้อนออกมาในมุมมองของ ภาพ ของคอมโพเนนต์
ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนรวมของการเป็นเจ้าของ( TCO )ของการจัดการ
ซึ่งจะช่วยพาวเวอร์ซัพพลายและอยู่ ภายใน
ซึ่งจะช่วยผู้จัดให้บริการทางเลือกและพาวเวอร์ซัพพลายฐานการจัดการไทย
( cavinato 1992 ) สำหรับสองทศวรรษแรกของ
และทุนการศึกษาเช่นให้ความสำคัญเกือบจะเฉพาะ
ซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมต่างๆเช่นการบริหารจัดการสินค้าคงคลัง
ซึ่งจะช่วยส่งมอบ คุณภาพ บริการราคาการสื่อสารและ
(เช่น ellram & siferd 1993 ) แต่ถึงอย่างไรก็ตาม
มากเมื่อไม่นานมานี้มีการทำวิจัยที่เริ่มทำดู
ซึ่งจะช่วยเพิ่มขึ้นแบบองค์รวมที่ของขั้นตอนการเลือกผู้จัดให้บริการที่
โดยเน้นมากขึ้นในประเด็นทางสังคมเช่นยุทธศาสตร์การจัดการ Dynamics
ซึ่งจะช่วยผู้จัดให้บริการความสัมพันธ์
และผลต่อ ประสิทธิภาพ การทำงานของพวกเขา(เช่น defee เหม็น
esper &เมนต์เซอร์ 2009 ghodsypour & O ' Brien จึงมักมองหาโอกาส
2001 kannan &ตาล 2002wisner 2003 ) แม้ว่าจะมีการศึกษา
หลายเธรดโปรโตคอล spanning tree คลินิกต่างๆ
การสอบสวนของเกณฑ์ในการเลือกผู้จัดให้บริการจะยังคง
ซึ่งจะช่วยเป็นอย่างสูงที่เกี่ยวข้อง โรงแรมแห่งนี้คือเห็นได้ชัดจากที่ให้ลอน
ออกมาการวิจัยไปบรรจบกับข้อสันนิษฐานใหม่และเพิ่มเติมทางเลือก
เกณฑ์มากซึ่งจะเน้นไปที่ที่ทางสังคมและสิ่งแวดล้อม
ผลกระทบของการเลือกการตัดสินใจ(เช่น,
คาร์เตอร์, maltz , maltz ,กัมพูชาอย่างมาก,&ย่านตาขาว, 2010 , defee et al .,
2009 ;Voss closs calantone helferich & speier
2009 หมาป่า& seuring 2010 ) มีชื่อเสียงในด้านนี้จะแนะนำ
ซึ่งจะช่วยเพิ่มทางเลือกของผู้จัดให้บริการจะต้องผ่านการตรวจสอบและ
ซึ่งจะช่วยให้โฟกัสแบบร่วมสมัยในเรื่องการเลือก

ซึ่งจะช่วยผู้จัดให้บริการในทางด้านสังคมความรับผิดชอบนี้มีผลกระทบต่อการบริหารในการเลือกผู้ให้บริการ
.
หลักฐานจากกดได้รับความนิยมแบบร่วมสมัยที่ได้แนะนำ
ที่บริษัทได้รับการสนใจในกิจกรรม
ซึ่งจะช่วยสังคมผู้รับผิดชอบของซัพพลายเออร์ของพวกเขามากขึ้น ตัวอย่างเช่น
ซึ่งจะช่วยให้ 2008 Fortune Magazine เพื่อให้ข้อที่จ่าหน้า
ซึ่งจะช่วยได้อย่างไร IKEA เป็นสิ่งที่น่าส่งเสริมให้
ซึ่งจะช่วยลดการปล่อยคาร์บอนของพวกเขาได้ด้วยการค้นหาอยู่ใกล้กับตลาดท้องถิ่น
( gunther 2008 ) เมื่อไม่นานมานี้, Wal - Mart นิตยสาร Forbes ข้อกด
ปล่อยและตุลาคม 2010 ที่ระบุว่า
ขนาดใหญ่ - ผู้ค้าปลีกที่มีการร้องขอว่าซัพพลายเออร์ volatility )
ซึ่งจะช่วยลดปริมาณคาร์บอนของพวกเขาในการสั่งซื้อสำหรับแต่ละคนที่จะตรวจสอบผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม
ซึ่งจะช่วยที่โดดเด่นของพวกเขา( eppstein-reeves
2010 ) การดำเนินการเหล่านี้สอดคล้องกับงานวิจัยเมื่อไม่นานมานี้
แนะนำว่าความรับผิดชอบต่อสังคมอาจกลายเป็น
สิ่งสำคัญ:ผู้จัดให้บริการทางเลือกเกณฑ์และความท้าทาย
ซึ่งจะช่วยสร้างบรรทัดฐานที่ว่าการเลือกใช้เป็นผู้รับผิดชอบแต่เพียงผู้เดียวในราคา
การส่งมอบ คุณภาพและความยืดหยุ่น( sarkis & talluri
2002 sarkis et al . 2011 verma & Pullman 1998 )