Determine: Fanta wanted to increase

Determine: Fanta wanted to increase consumption frequency among lower income teens in Bangkok. Lower income teens have limited personal allowance which prevents them from having fun and enjoying the most out of their lives. Bus is their primary means of transport but the daily fare between home & school already consumes more than a fourth of their daily allowance.
Design: More Fanta, less serious.
Deliver: Fanta decided to emancipate these lower income teens to have more fun by adding value to the Fanta crown cap under a promotions campaign called, “Fanta Free Bus Ride” to drive both consumption and brand preference. “One Fanta Crown Cap = One Bus Ticket.”
Result: Weekly consumption increased nearly 10%, highest ever. Image perception of “Fun Brand” grew 15%.
Brand preference increased 5%

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กำหนด: แฟนต้าต้องการเพิ่มปริมาณความถี่ในหมู่วัยรุ่นรายได้ต่ำในกรุงเทพมหานคร วัยรุ่นต่ำกว่ารายได้มีจำกัดส่วนลดส่วนบุคคลซึ่งทำให้พวกเขาสนุกสนาน และเพลิดเพลินสูงสุดจากชีวิตของพวกเขา รถเป็นวิธีการหลักการขนส่ง แต่ค่าโดยสารประจำวันระหว่างบ้านและโรงเรียนแล้วใช้มากกว่าสี่เบี้ยเลี้ยงประจำวันของพวกเขาออกแบบ: อย่างแฟนต้า น้อยกว่าร้ายแรงส่ง: แฟนต้าตัดสินใจปลดวัยรุ่นเหล่านี้รายได้ต่ำจะมีความสนุกสนานเพิ่มเติม โดยการเพิ่มค่าหมวกมงกุฎแฟนต้าภายใต้โปรโมชั่นแคมเปญเรียกว่า "แฟนต้าฟรีเอง" ไปใช้และชอบแบรนด์ "หมวกมงกุฎพักหนึ่ง =ตั๋วหนึ่ง"ผล: ปริมาณการใช้รายสัปดาห์เพิ่มขึ้นเกือบ 10% สูงสุดเคย รับรู้ภาพลักษณ์ของ "แบรนด์สนุก" เติบโต 15%ตั้งค่าแบรนด์เพิ่มขึ้น 5%

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตรวจสอบ: แฟนต้าต้องการที่จะเพิ่มความถี่ในการบริโภคในหมู่วัยรุ่นมีรายได้น้อยในเขตกรุงเทพมหานคร ต่ำกว่าวัยรุ่นรายได้ได้รับการ จำกัด ค่าเผื่อส่วนบุคคลซึ่งป้องกันไม่ให้พวกเขาจากการมีความสนุกสนานและเพลิดเพลินไปกับประโยชน์สูงสุดของชีวิตของพวกเขา รถถือเป็นวิธีการหลักของการขนส่ง แต่ค่าโดยสารทุกวันระหว่างบ้านและโรงเรียนแล้วสิ้นเปลืองมากกว่าสี่ของเบี้ยเลี้ยงของพวกเขา.
การออกแบบ: แฟนต้าเพิ่มเติมร้ายแรงน้อย.
Deliver: แฟนต้าตัดสินใจที่จะปลดปล่อยเหล่านี้วัยรุ่นมีรายได้น้อยที่จะมีความสนุกสนานมากขึ้นโดยการเพิ่ม มูลค่าให้กับฝาแฟนต้าภายใต้แคมเปญโปรโมชั่นที่เรียกว่า "แฟนต้านั่งรถบัสฟรี" ที่จะขับรถทั้งการบริโภคและการตั้งค่าแบรนด์ "หนึ่งในแฟนต้าคราวน์หมวก = หนึ่งตั๋วรถโดยสาร."
ผล: การบริโภครายสัปดาห์เพิ่มขึ้นเกือบ 10% สูงสุดเท่าที่เคย การรับรู้ภาพของ "สนุกยี่ห้อ" โต 15%.
การตั้งค่าแบรนด์เพิ่มขึ้น 5%

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ศึกษา : แฟนต้าอยากให้เพิ่มความถี่ของการบริโภคของรายได้ของวัยรุ่นในเขตกรุงเทพมหานคร วัยรุ่นรายได้ลดลงมี จำกัด ส่วนเงินที่ป้องกันไม่ให้มีความสนุกสนานและเพลิดเพลินมากที่สุดของชีวิตของพวกเขา รถจะหมายถึงหลักของการขนส่ง แต่ค่าโดยสารทุกวัน ระหว่างโรงเรียน&กลับบ้านแล้วกินมากกว่าหนึ่งในสี่ของเบี้ยเลี้ยงของพวกเขา .
ออกแบบ : แฟนต้าเพิ่มเติมที่ร้ายแรงน้อยกว่า
ส่ง : แฟนต้าตัดสินใจที่จะปลดปล่อยเหล่านี้รายได้วัยรุ่นที่จะมีความสนุกสนานมากขึ้น โดยการเพิ่มมูลค่าให้กับแฟนต้ามงกุฎหมวก ภายใต้โปรโมชั่นแคมเปญที่เรียกว่า " แฟนต้าฟรีขี่รถ " ขับทั้งการบริโภคและการตั้งค่าใหม่ " แฟนต้ามงกุฎหมวก = หนึ่งตั๋ว "
: การบริโภคผลรายสัปดาห์เพิ่มขึ้นเกือบ 10 เปอร์เซ็นต์ สูงสุดที่เคย การรับรู้ภาพลักษณ์ของ " สนุก " แบรนด์เติบโต 15%
การตั้งค่าแบรนด์เพิ่มขึ้น 5 %