Inventory management permeates deci

Inventory management permeates decision-making in countless firms
and has been extensively studied in the academic and corporate spheres
(Rosa et al. 2010). The key questions – usually influenced by a variety of
circumstances – which inventory management seeks to answer are: when
to order, how much to order and how much stock to keep as safety stock
(Namit and Chen 1999; Silva 2009). According to Wanke (2011a), inventory
management involves a set of decisions that aim at matching existing
demand with the supply of products and materials over space and time
in order to achieve specified cost and service level objectives, observing
product, operation, and demand characteristics.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการสินค้าคงคลังการตัดสินใจในบริษัทมากมายที่แทรกซึมและได้รับการศึกษาอย่างกว้างขวางในท้องถิ่นด้านการศึกษา และองค์กร(โร et al. 2010) คำถามสำคัญ – มักจะได้รับอิทธิพลจากหลากหลายมีสถานการณ์ – การจัดการสินค้าคงคลังที่พยายามตอบคำถาม: เมื่อการสั่งซื้อ จำนวนการสั่งซื้อ และจำนวนหุ้นเพื่อเก็บเป็นสต็อกที่ปลอดภัย(Namit และเฉิน 1999 ทาง Silva ที่ 2009) ตาม Wanke (2011a), สินค้าคงคลังการจัดการเกี่ยวข้องกับชุดของการตัดสินใจที่ตรงกันที่มีอยู่อุปสงค์กับอุปทานของสินค้าและวัตถุดิบผ่านพื้นที่และเวลาเพื่อให้ระบุต้นทุน และบริการระดับวัตถุประสงค์ การสังเกตผลิตภัณฑ์ ดำเนินการ และลักษณะความต้องการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการสินค้าคงคลังแทรกซึมการตัดสินใจใน บริษัท นับไม่ถ้วน
และได้รับการศึกษาอย่างกว้างขวางในทรงกลมวิชาการและองค์กร
(Rosa et al. 2010) คำถามที่สำคัญ - มักจะได้รับอิทธิพลจากความหลากหลายของ
สถานการณ์ - การจัดการสินค้าคงคลังซึ่งพยายามที่จะตอบคือ: เมื่อ
การสั่งซื้อเท่าไหร่ที่จะสั่งซื้อและเท่าใดหุ้นเพื่อให้เป็นหุ้นที่ปลอดภัย
(Namit และเฉินปี 1999 ซิลวา 2009) ตามที่ Wanke (2011a) สินค้าคงคลัง
การจัดการที่เกี่ยวข้องกับชุดของการตัดสินใจที่มีจุดมุ่งหมายในการจับคู่ที่มีอยู่
ความต้องการกับอุปทานของผลิตภัณฑ์และวัสดุมากกว่าพื้นที่และเวลา
ในการสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุค่าใช้จ่ายที่ระบุไว้และระดับการให้บริการวัตถุประสงค์การสังเกต
ลักษณะของผลิตภัณฑ์, การดำเนินงานและความต้องการ .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการสินค้าคงคลังที่แทรกซึมในการตัดสินใจ บริษัท นับไม่ถ้วนและได้รับการศึกษาอย่างกว้างขวางในทรงกลมที่นักวิชาการและองค์กร( โรซ่า et al . 2010 ) คำถามที่สำคัญและมักจะโดยความหลากหลายของอิทธิพลสถานการณ์และการจัดการสินค้าคงคลังซึ่งพยายามตอบ : เมื่อสั่งซื้อสินค้า การสั่งซื้อ และวิธีการมากแค่ไหนเพื่อให้เป็นหุ้นปลอดภัย( ณ มิตร และ เฉิน 1999 ; ซิลวา 2009 ) ตามว่านเคอ ( 2011a ) , สินค้าคงคลังการจัดการที่เกี่ยวข้องกับชุดของการตัดสินใจที่มุ่งไปที่การจับคู่ที่มีอยู่อุปสงค์กับอุปทานของผลิตภัณฑ์และวัสดุที่ผ่านพื้นที่และเวลาเพื่อให้บรรลุค่าใช้จ่ายที่ระบุไว้และวัตถุประสงค์ระดับบริการ สังเกตผลิตภัณฑ์ , การดำเนินงาน , และลักษณะความต้องการ