Fourth and last, the owners of succ

Fourth and last, the owners of successful businesses have developed Operational Support Systems. These may be financial or non-financial, manual or automated. The objective of these systems is to support and make efficient all the activities of the organization. Well structured, they also relieve management of many day to day routine activities, giving owners more time to be strategic thinkers. The information provided by these tracking systems provide critical information on sales, cash flow and other financial performance data so that senior management can take timely action as change occurs. Red flags appear early, before problems become unmanageable.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

4 และสุด ท้าย เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้พัฒนาระบบสนับสนุนการดำเนินงาน เหล่านี้อาจจะได้เงิน หรือไม่ใช่ทางการเงิน ด้วยตนเอง หรือโดยอัตโนมัติ วัตถุประสงค์ของระบบเหล่านี้ ได้สนับสนุนให้มีประสิทธิภาพกิจกรรมทั้งหมดขององค์กร พวกเขายังผลดี บรรเทาจัดการหลายวันประจำกิจกรรม ให้เจ้าของเวลาจะ thinkers เชิงกลยุทธ์ ข้อมูลจากระบบติดตามเหล่านี้ให้ข้อมูลที่สำคัญขาย กระแสเงินสด และข้อมูลประสิทธิภาพการทำงานทางการเงินอื่น ๆ เพื่อให้ผู้บริหารสามารถดำเนินการทันเวลาเป็นการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น ธงสีแดงปรากฏขึ้นก่อน ก่อนที่ปัญหาจะไม่สามารถจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สี่และที่ผ่านมาเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้มีการพัฒนาระบบสนับสนุนการดำเนินงาน เหล่านี้อาจเป็นทางการเงินหรือไม่ทางการเงินด้วยตนเองหรือโดยอัตโนมัติ วัตถุประสงค์ของระบบเหล่านี้จะให้การสนับสนุนและให้มีประสิทธิภาพกิจกรรมทั้งหมดขององค์กร โครงสร้างที่ดีที่พวกเขายังช่วยบรรเทาการจัดการหลายวันกับกิจกรรมประจำวันให้เจ้าของเวลามากขึ้นในเชิงกลยุทธ์เป็นนักคิด ข้อมูลที่ให้บริการโดยระบบติดตามเหล่านี้ให้ข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับการขายกระแสเงินสดและข้อมูลประสิทธิภาพทางการเงินอื่น ๆ เพื่อให้ผู้บริหารระดับสูงสามารถดำเนินการได้ทันเวลาขณะที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น ธงสีแดงปรากฏขึ้นต้นก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาที่ไม่สามารถจัดการได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ที่สี่และสุดท้าย เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จได้พัฒนาระบบสนับสนุนการปฏิบัติงาน เหล่านี้อาจจะไม่ใช่ข้อมูลทางการเงินหรือด้วยตนเองหรือโดยอัตโนมัติ วัตถุประสงค์ของระบบนี้คือการสนับสนุนและมีประสิทธิภาพในทุกกิจกรรมขององค์กร ดีโครงสร้าง พวกเขายังบรรเทาการจัดการหลายวันกิจกรรมตามปกติ ให้เจ้าของมีเวลามากขึ้นที่จะเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ ข้อมูลที่ให้โดยระบบการติดตามให้ข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับการขาย , Cash Flow และข้อมูลประสิทธิภาพทางการเงินอื่น ๆ เพื่อให้ผู้บริหารสามารถดำเนินการได้ทันเวลา เช่น การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น ธงสีแดงที่ปรากฏก่อน ก่อนที่ปัญหาจะกลายเป็นไม่สามารถจัดการ