explore and develop entrepreneurial

explore and develop entrepreneurial innovative or creative options one for each opportunity to apply to apply the marketing opportunities in the context of the organisation
for example if you identify an e-commerce opportunity to the organisation including aspects such as media web-design to appeal to target markets , integration with existing operations marketing strategy and overall strategic directions



Elements and Performance Criteria
ELEMENT PERFORMANCE CRITERIA
1. Identify marketing
opportunities
1.1.Analyse information on market and business needs
to identify marketing opportunities
1.2.Research potential new markets and assess
opportunities to enter, shape or influence the market
in terms of likely contribution to the business
1.3.Explore entrepreneurial, innovative approaches and
creative ideas for their potential business application,
and develop into potential marketing opportunities
2. Investigate marketing
opportunities
2.1.Identify and analyse opportunities in terms of their
likely fit with organisational goals and capabilities
2.2.Evaluate each opportunity to determine its impact
on current business and customer base
2.3.Use an assessment of external factors, costs,
benefits, risks and opportunities to determine the
financial viability of each marketing opportunity
2.4.Determine probable return on investment and
potential competitors
2.5.Describe and rank marketing opportunities in terms
of their viability and likely contribution to the
business
3. Evaluate required
changes to current
operations
3.1.Identify and document changes needed to current
operations to take advantage of viable marketing
opportunities
3.2.Ensure organisational changes to service an
increased or different customer base include
provision for continued quality of service to existing
customers
3.3.Estimate resource requirements for changed
operations
3.4.Determine and communicate viability of making
changes to current operations to key stakeholders
3.5.Document newly identified marketing opportunities
and required changes

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สำรวจ และพัฒนากิจการนวัตกรรมสร้างสรรค์ตัวหนึ่งสำหรับแต่ละโอกาสที่จะใช้จะใช้โอกาสทางการตลาดในบริบทขององค์กรตัวอย่างเช่นถ้าคุณระบุโอกาสอีคอมเมิร์ซรวมถึงด้านเช่นสื่อเว็บออกแบบให้อุทธรณ์ไปยังตลาดเป้าหมาย รวมกับการดำเนินงานที่มีอยู่การตลาดกลยุทธ์และทิศทางเชิงกลยุทธ์โดยรวมขององค์กรองค์ประกอบและเกณฑ์ประสิทธิภาพเกณฑ์ประสิทธิภาพขององค์ประกอบ1. ระบุการตลาดโอกาสทางการขาย1.1.Analyse ข้อมูลในตลาดและธุรกิจการระบุโอกาสทางการตลาด1.2.Research ใหม่ศักยภาพตลาด และประเมินโอกาสที่จะป้อน รูปร่าง หรือมีอิทธิพลต่อตลาดในส่วนแนวโน้มธุรกิจ1.3.Explore แนวทางผู้ประกอบการ นวัตกรรม และความคิดสร้างสรรค์ประยุกต์ธุรกิจของพวกเขามีศักยภาพและพัฒนาในศักยภาพการตลาดโอกาสทางการขาย2. ตรวจสอบการตลาดโอกาสทางการขาย2.1.Identify และวิเคราะห์ในแง่ของโอกาสของพวกเขามีแนวโน้มเหมาะกับ organisational เป้าหมายและความสามารถ2.2.Evaluate แต่ละโอกาสเพื่อกำหนดผลกระทบปัจจุบันธุรกิจและฐานลูกค้า2.3.Use อันประเมินปัจจัยภายนอก ทุนประโยชน์ ความเสี่ยง และโอกาสในการกำหนดความคุ้มทุนของแต่ละโอกาสทางการตลาด2.4.Determine คืนน่าเป็นการลงทุน และคู่แข่งที่มีศักยภาพ2.5.Describe และอันดับการตลาดโอกาสในชีวิตของพวกเขาและอาจมีส่วนทำให้การธุรกิจ3. ประเมินต้องการเปลี่ยนแปลงปัจจุบันการดำเนินงานเปลี่ยนแปลง 3.1.Identify และเอกสารที่จำเป็นในปัจจุบันการดำเนินการเพื่อประโยชน์ของการตลาดได้โอกาสทางการขาย3.2.Ensure organisational เปลี่ยนการบริการรวมแตกต่างกัน หรือเพิ่มฐานลูกค้าสำรองสำหรับคุณภาพของบริการที่มีอยู่อย่างต่อเนื่องลูกค้า3.3.Estimate ความต้องการทรัพยากรสำหรับการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงาน3.4.Determine และชีวิตของการทำการสื่อสารเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานปัจจุบันที่มีส่วนได้เสียสำคัญ3.5.Document ระบุโอกาสทางการตลาดใหม่และการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สำรวจและพัฒนาตัวเลือกใหม่หรือความคิดสร้างสรรค์ของผู้ประกอบการหนึ่งสำหรับแต่ละโอกาสที่จะใช้ที่จะใช้โอกาสทางการตลาดในบริบทขององค์กรเช่นถ้าคุณระบุโอกาสอีคอมเมิร์ซให้กับองค์กรรวมทั้งแง่มุมเช่นสื่อการออกแบบเว็บที่จะอุทธรณ์ไปยังเป้าหมายตลาดรวมที่มีอยู่กับการดำเนินกลยุทธ์ทางการตลาดและทิศทางเชิงกลยุทธ์โดยรวมขององค์ประกอบและเกณฑ์ที่ผลการดำเนินงานเกณฑ์ELEMENT ผลการดำเนินงาน1 ระบุตลาดโอกาสข้อมูล1.1.Analyse ในตลาดและความต้องการทางธุรกิจในการระบุโอกาสทางการตลาด1.2.Research ตลาดใหม่ที่มีศักยภาพและประเมินโอกาสที่จะป้อนรูปร่างหรือมีอิทธิพลต่อตลาดในแง่ของผลงานที่มีแนวโน้มที่จะธุรกิจ1.3.Explore ผู้ประกอบการนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ความคิดสำหรับการใช้งานธุรกิจที่มีศักยภาพของพวกเขาและการพัฒนาเป็นโอกาสทางการตลาดที่มีศักยภาพ2 ตรวจสอบการตลาดโอกาส2.1.Identify และวิเคราะห์โอกาสในแง่ของพวกเขาแบบที่มีแนวโน้มที่มีเป้าหมายขององค์กรและความสามารถใน2.2.Evaluate แต่ละโอกาสที่จะตรวจสอบผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันและฐานลูกค้า2.3.Use ประเมินจากปัจจัยภายนอกค่าใช้จ่ายผลประโยชน์และความเสี่ยงโอกาสที่จะตรวจสอบความสามารถทางการเงินของแต่ละโอกาสทางการตลาด2.4.Determine น่าจะเป็นผลตอบแทนจากการลงทุนและมีศักยภาพคู่แข่ง2.5.Describe และโอกาสทางการตลาดอันดับในแง่ของความมีชีวิตและผลงานของพวกเขามีแนวโน้มที่จะทำธุรกิจ3 ต้องประเมินการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันการดำเนินงาน3.1.Identify และการเปลี่ยนแปลงเอกสารที่จำเป็นในการในปัจจุบันการดำเนินงานเพื่อใช้ประโยชน์จากตลาดที่มีศักยภาพโอกาส3.2.Ensure เปลี่ยนแปลงองค์กรที่จะบริการเพิ่มขึ้นหรือฐานลูกค้าที่แตกต่างกันรวมถึงการจัดหาที่มีคุณภาพอย่างต่อเนื่องในการให้บริการที่มีอยู่ลูกค้า3.3.Estimate ทรัพยากร ข้อกำหนดสำหรับการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงาน3.4.Determine และการสื่อสารมีชีวิตของการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานในปัจจุบันเพื่อมีส่วนได้เสียสำคัญ3.5.Document ใหม่ระบุโอกาสทางการตลาดและการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สำรวจและพัฒนาผู้ประกอบการสร้างสรรค์นวัตกรรม หรือตัวเลือกหนึ่งสำหรับแต่ละโอกาส จะใช้โอกาสที่ตลาดในบริบทขององค์กร
ตัวอย่างเช่นถ้าคุณระบุโอกาส e-commerce องค์กรรวมทั้งลักษณะเช่นสื่อการออกแบบเว็บที่จะอุทธรณ์ไปยังตลาดเป้าหมาย ,การรวมกับที่มีอยู่และดำเนินการกลยุทธ์การตลาดเชิงกลยุทธ์โดยรวมเส้นทาง




องค์ประกอบองค์ประกอบและเกณฑ์ประสิทธิภาพ มีประสิทธิภาพตามเกณฑ์
1 ระบุโอกาสการตลาด

1.1.analyse ข้อมูลเกี่ยวกับตลาดและความต้องการทางธุรกิจเพื่อระบุโอกาส

1.2.research ศักยภาพการตลาด ตลาดใหม่ และประเมิน
โอกาสระบุรูปร่างหรือมีอิทธิพลต่อตลาด
ในแง่ของโอกาสการมีส่วนร่วมในธุรกิจ
1.3.explore ผู้ประกอบการ แนวทางนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์สำหรับการประยุกต์ทางธุรกิจ

และพัฒนาศักยภาพในศักยภาพการตลาด
2 ศึกษาโอกาสทางการตลาด

2.1.identify และวิเคราะห์โอกาสในแง่ของโอกาสของพวกเขาพอดีกับเป้าหมายขององค์กรและความสามารถ

2.2 .ประเมินโอกาสแต่ละเพื่อตรวจสอบผลกระทบต่อธุรกิจในปัจจุบันและฐาน

ลูกค้า 2.3.use การประเมินปัจจัยภายนอกค่าใช้จ่าย
ผลประโยชน์ ความเสี่ยง และโอกาสที่จะตรวจสอบ

สามารถทางการเงินของแต่ละโอกาสการตลาด 2.4.determine น่าจะเป็นผลตอบแทนการลงทุนและ

2.5.describe คู่แข่งที่มีศักยภาพและโอกาสทางการตลาดในแง่
อันดับของชีวิตและอาจมีส่วนทำให้ธุรกิจ

3 ประเมินความต้องการการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานปัจจุบัน


3.1.identify และเอกสารการเปลี่ยนแปลงต้องการปัจจุบัน
การดำเนินงานเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการตลาดได้

3.2.ensure องค์กรการเปลี่ยนแปลงบริการ
เพิ่มขึ้นหรือแตกต่างฐานลูกค้ารวมการจัดการคุณภาพการบริการอย่างต่อเนื่อง


ลูกค้าที่มีอยู่ 3 .ประมาณการความต้องการทรัพยากรเพื่อเปลี่ยน
3.4.determine การดําเนินงาน และสื่อสารให้

สามารถเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานในปัจจุบัน ให้ผู้มีส่วนได้เสียที่สําคัญ
3.5.document ระบุโอกาสทางการตลาดใหม่ และต้องเปลี่ยน