Strategic planning starts with a ma

Strategic planning starts with a management review called a SWOT analysis . The letters stand for strengths, weaknesses, opportunities, and threats. A SWOT analysis usually starts with a broad overview. The first step is for top management to respond to questions like these:
What are our strengths, and how can we use them to achieve our business goals?
What are our weaknesses, and how can we reduce or eliminate them?
What are our opportunities, and how do we plan to take advantage of them?
What are our threats, and how can we assess, manage, and respond to the possible risks?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวางแผนกลยุทธ์เริ่มต้น ด้วยการทบทวนการจัดการที่เรียกว่าการวิเคราะห์ SWOT ตัวอักษรเด่นจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม มีการวิเคราะห์ swot มักจะเริ่มต้น ด้วยภาพรวมกว้าง ขั้นตอนแรกคือด้านการบริหารเพื่อตอบคำถามเหล่านี้:จุดแข็งของเราคืออะไร และใช้พวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจจุดอ่อนของเราคืออะไร และฉันสามารถเราลด หรือกำจัดพวกเขาโอกาสของเราคืออะไร และว่าเราวางแผนการใช้ประโยชน์ของพวกเขาอะไรคือภัยคุกคามของเรา และวิธีสามารถเราประเมิน จัดการ และตอบสนองต่อความเสี่ยงที่เป็นไปได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์จะเริ่มต้นด้วยการตรวจสอบการบริหารจัดการที่เรียกว่าการวิเคราะห์ SWOT ตัวอักษรที่ยืนสำหรับจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสมักจะเริ่มต้นด้วยภาพรวมกว้าง ขั้นตอนแรกคือสำหรับผู้บริหารระดับสูงเพื่อตอบสนองต่อคำถามเช่นนี้:
อะไรคือจุดแข็งของเราและวิธีการที่เราสามารถใช้พวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของเรา
หรือไม่สิ่งที่เป็นจุดอ่อนของเราและวิธีที่เราสามารถลดหรือกำจัดพวกเขา
อะไรคือโอกาสของเรา และวิธีการทำเราวางแผนที่จะใช้ประโยชน์จากพวกเขา?
สิ่งที่เป็นภัยคุกคามของเราและวิธีการที่เราสามารถประเมินการจัดการและตอบสนองต่อความเสี่ยงที่เป็นไปได้หรือไม่?

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวางแผนเชิงกลยุทธ์จะเริ่มต้นด้วยการทบทวนการจัดการที่เรียกว่าการวิเคราะห์ SWOT ตัวอักษรที่ยืนสำหรับจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคาม การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสมักจะเริ่มต้นด้วยภาพรวมคร่าว ๆ ขั้นตอนแรกเพื่อการจัดการด้านบนเพื่อตอบสนองกับคำถามเหล่านี้ :อะไรคือจุดแข็งของเรา และวิธีที่เราสามารถใช้พวกเขาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจของเราอะไรคือจุดอ่อนของเรา และวิธีที่เราสามารถลดหรือขจัดพวกเขานี่เป็นโอกาสของเราและวิธีการที่เราวางแผนที่จะใช้ประโยชน์จากพวกเขาอะไรคือภัยคุกคามของเราและวิธีที่เราสามารถประเมินจัดการและตอบสนองต่อความเสี่ยงที่เป็นไปได้ ?