H5. The more positive an individual

H5. The more positive an individual’s job satisfaction, the lower the turnover intention.
H6. The more positive an individual’s attitude toward using an implemented HRIS, the lower the turnover intention.
As discussed above, if an HRIS implementation induces stress at the individual level and the perceived change is threatening,
an employee will consider leaving her job. Thus, H6 states, the employee attitude regarding using an HRIS has a direct
impact on turnover intention. Nonetheless, if an HRIS changes an individual’s job, the perceptions of the change object also
influences that individual’s job satisfaction, since job satisfaction reflects a general attitude about the job situation.
Fig. 1 illustrates our research model of HRIS impact on HR personnel job satisfaction and turnover intention. We assume
that the perception of the HRIS-induced changes in an HR department influences employee job satisfaction and turnover
intention, such that the model comprises two technology-related beliefs – perceived usefulness and ease of use – and attitude
regarding the new information system from technology acceptance research as well as job satisfaction and turnover
intention as work-related consequences. In the next section, we provide empirical evidence for the proposed model.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

H5 ยิ่งบวกของแต่ละงานความพึงพอใจ ความตั้งใจการหมุนเวียนต่ำลงH6 ยิ่งบวกทัศนคติของบุคคลต่อการใช้ HRIS การดำเนิน ล่างตั้งใจหมุนเวียนดังที่กล่าวไว้ข้างต้น ถ้าใช้ HRIS การก่อให้เกิดความเครียดในแต่ละระดับ และการเปลี่ยนแปลงการรับรู้เป็นการคุก คามพนักงานจะพิจารณาออกจากงานของเธอ ดังนั้น H6 อเมริกา ทัศนคติของพนักงานที่เกี่ยวข้องใช้ HRIS การได้โดยตรงผลกระทบในการหมุนเวียนความตั้งใจ กระนั้น ถ้า HRIS การเปลี่ยนแปลงของแต่ละงาน เข้าใจการเปลี่ยนแปลงวัตถุยังอิทธิพลที่แต่ละของความพึงพอใจในงาน เนื่องจากความพึงพอใจงานสะท้อนทัศนคติทั่วไปเกี่ยวกับสถานการณ์การงานFig. 1 แสดงแบบจำลองของเราวิจัยของ HRIS ผลกระทบต่อชั่วโมงบุคลากรงานความพึงพอใจและการหมุนเวียนความตั้งใจ เราคิดว่าว่า การรับรู้ของ HRIS เกิดการเปลี่ยนแปลงในฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีผลต่อความพึงพอใจงานของพนักงานและการหมุนเวียนเจตนา เช่นว่า แบบจำลองที่ประกอบด้วยสองเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับความเชื่อการรับรู้ประโยชน์และความสะดวกในการใช้งาน – และทัศนคติเกี่ยวกับระบบฐานข้อมูลใหม่จากงานวิจัยการยอมรับเทคโนโลยีรวมทั้ง เป็นงานความพึงพอใจและการหมุนเวียนเจตนาเป็นผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน ในส่วนถัดไป เรามีหลักฐานประจักษ์ในแบบเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

H5 บวกมากขึ้นพึงพอใจในงานของแต่ละคนที่ต่ำกว่าความตั้งใจหมุนเวียน.
H6 บวกมากขึ้นทัศนคติของแต่ละคนที่มีต่อการใช้ HRIS ดำเนินการความตั้งใจที่ต่ำกว่ามูลค่าการซื้อขาย.
ตามที่กล่าวไว้ข้างต้นถ้าการดำเนินการก่อให้เกิดการ HRIS
ความเครียดในระดับบุคคลและการเปลี่ยนแปลงการรับรู้ที่มีการข่มขู่พนักงานจะพิจารณาออกจากงานของเธอ ดังนั้น H6 ระบุทัศนคติของพนักงานเกี่ยวกับการใช้ HRIS
โดยตรงมีผลกระทบต่อความตั้งใจของมูลค่าการซื้อขาย อย่างไรก็ตามหากมีการเปลี่ยนแปลง HRIS
งานของแต่ละบุคคลการรับรู้การเปลี่ยนแปลงของวัตถุที่ยังมีผลต่อความพึงพอใจของแต่ละบุคคลว่าตั้งแต่พึงพอใจในงานสะท้อนให้เห็นถึงทัศนคติทั่วไปเกี่ยวกับสถานการณ์งาน.
รูป แสดงให้เห็นถึงรูปแบบที่ 1 การวิจัยของเราส่งผลกระทบต่อการบริหารทรัพยากรบุคคลใน HRIS บุคลากรพึงพอใจในงานและความตั้งใจที่ผลประกอบการ เราคิดว่าการรับรู้ของการเปลี่ยนแปลง HRIS ที่เกิดขึ้นในที่มีอิทธิพลต่อแผนกทรัพยากรบุคคลพึงพอใจในงานของพนักงานและการหมุนเวียนความตั้งใจดังกล่าวว่ารูปแบบประกอบด้วยสองความเชื่อที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยี- ประโยชน์การรับรู้และใช้งานง่าย - และทัศนคติเกี่ยวกับระบบข้อมูลใหม่จากเทคโนโลยีการวิจัยได้รับการยอมรับเช่นเดียวกับความพึงพอใจและผลประกอบการมีความตั้งใจเป็นผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับงาน ในส่วนถัดไปเราจะมีหลักฐานเชิงประจักษ์สำหรับรูปแบบที่นำเสนอ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

h5 . บวกมากขึ้นของแต่ละบุคคล ความพึงพอใจในการปฏิบัติงาน , ลดความตั้งใจที่จะ .
H6 . ทัศนคติบวกมากขึ้นต่อการใช้ของแต่ละบุคคลใช้ HRIS ลดความตั้งใจที่จะ .
ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น หากมีการใช้ HRIS ก่อให้เกิดความเครียดในระดับบุคคลและการเปลี่ยนเป็นข่มขู่
พนักงานจะพิจารณาจากงานของเธอ ดังนั้น , H6 สหรัฐอเมริกาทัศนคติของพนักงานเกี่ยวกับการใช้ HRIS ที่มีผลกระทบโดยตรงต่อความตั้งใจ
. อย่างไรก็ตาม หากมีการเปลี่ยนแปลงงาน HRIS ของบุคคล , การรับรู้ของการเปลี่ยนแปลงวัตถุยังมีอิทธิพลต่อความพึงพอใจในงานของแต่ละคน
เนื่องจากความพึงพอใจ แสดงให้เห็นถึงทัศนคติทั่วไปเกี่ยวกับงาน
รูปสถานการณ์1 แสดงให้เห็นถึงรูปแบบการวิจัยของ HRIS ต่อ HR บุคลากรความพึงพอใจและความตั้งใจของเรา เราถือว่า
ว่าการรับรู้ของ HRIS การเปลี่ยนแปลงในฝ่าย HR อิทธิพลความพึงพอใจพนักงานและการหมุนเวียน
ความตั้งใจ เช่น แบบจำลองนี้ประกอบด้วยสองเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับความเชื่อและการรับรู้ประโยชน์และความสะดวกในการใช้และทัศนคติ
จำกัดเกี่ยวกับระบบข้อมูลข่าวสาร จากการวิจัยการยอมรับเทคโนโลยี ตลอดจนความพึงพอใจในงานและการหมุนเวียน
ความตั้งใจเป็นผลเกี่ยวกับงาน ในส่วนถัดไป เรามีหลักฐานเชิงประจักษ์สำหรับแบบจำลอง