Successful strategies often owe a g

Successful strategies often owe a great deal to the inertia and inefficiency of rivals. For
example, Netflix pushed past the now-bankrupt Blockbuster because the latter could not, or
would not, abandon its focus on retail stores. Despite having a large early lead in mobile
phone operating systems, Microsoft’s slowness in improving this software provided a huge
opening for competitors, an opening through which Apple and Google quickly moved.
Understanding the inertia of rivals may be just as vital as understanding your own strengths

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ประสบความสำเร็จมักจะค้างชำระโปรโมชั่นแรงเฉื่อยและ inefficiency ของคู่แข่ง สำหรับตัวอย่าง Netflix ผลักเลยจากนี้ละลาย เพราะหลังไม่ หรือต้องละทิ้งความเป็นไม่ ในร้านค้าปลีก แม้จะมีขนาดใหญ่ก่อนนำโทรศัพท์มือถือระบบปฏิบัติการโทรศัพท์ slowness ของ Microsoft ในการปรับปรุงซอฟต์แวร์นี้ให้มากเปิดสำหรับคู่แข่ง การเปิดที่ Apple และ Google ได้อย่างรวดเร็วย้ายทำความเข้าใจเกี่ยวกับความเฉื่อยของคู่แข่งอาจเป็นเพียงเป็นสำคัญเป็นการทำความเข้าใจจุดแข็งของคุณเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จมักจะเป็นหนี้บานเบอะความเฉื่อยและการขาดประสิทธิภาพของคู่แข่ง สำหรับ
ตัวอย่างเช่น Netflix ผลักอดีตที่ผ่านมาตอนนี้เป็นบุคคลล้มละลายบัสเตอร์เพราะหลังไม่สามารถหรือ
จะไม่ละทิ้งความสำคัญกับร้านค้าปลีก แม้จะมีก่อนนำขนาดใหญ่ในมือถือ
ระบบปฏิบัติการโทรศัพท์ช้าไมโครซอฟท์ในการพัฒนาซอฟแวร์นี้ให้มาก
เปิดให้คู่แข่งเปิดผ่านที่ Apple และ Google ได้อย่างรวดเร็วย้าย.
ทำความเข้าใจเกี่ยวกับแรงเฉื่อยของคู่แข่งอาจจะเป็นเช่นเดียวกับที่สำคัญเป็นความเข้าใจจุดแข็งของคุณเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จมักจะเป็นหนี้การจัดการที่ดีเพื่อความเฉื่อยและการขาดประสิทธิภาพของคู่แข่ง สำหรับ
เช่น Netflix ผลักที่ผ่านมาตอนนี้ลูกระเบิดล้มละลายเพราะหลังไม่สามารถหรือ
จะไม่ละทิ้งการมุ่งเน้นที่ร้านค้าปลีก แม้จะมีช่วงต้นขนาดใหญ่ในมือถือ
โทรศัพท์ระบบปฏิบัติการ Microsoft ของความช้าในการปรับปรุงซอฟต์แวร์นี้ให้เปิดมาก
สำหรับคู่แข่งเปิดผ่านที่ Apple และ Google ได้อย่างรวดเร็วย้าย .
เข้าใจแรงเฉื่อยของคู่แข่งอาจเป็นเพียงเป็นสำคัญเป็นความเข้าใจจุดแข็งของคุณเอง