Variable Costing and the Effect of

Variable Costing and the Effect of Sales and Production
on Operating Income
Given a constant contribution margin per unit and constant fixed costs, the period-toperiod
change in operating income under variable costing is driven solely by changes in
the quantity of units actually sold. Consider the variable-costing operating income of
Stassen in (a) 2013 versus 2012 and (b) 2014 versus 2013. Recall the following:
Under variable costing, Stassen managers cannot increase operating income by “producing
for inventory.” Why not? Because, as you can see from the preceding computations,
when using variable costing, only the quantity of units sold drives operating income. We’ll
explain later in this chapter that absorption costing enables managers to increase operating
income by increasing the unit level of sales, as well as by producing more units. Before
you proceed to the next section, make sure that you examine Exhibit 9-3 for a detailed
comparison of the differences between variable costing and absorption costing.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต้นทุนผันแปรและผลของการขายและการผลิตในการดำเนินงานกำไรคงที่ต่อหน่วยและค่าคงที่ให้คงต้นทุน ระยะเวลา-toperiodขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในการดำเนินงานภายใต้ต้นทุนผันแปรเท่านั้นตามการเปลี่ยนแปลงปริมาณของหน่วยที่ขายจริง พิจารณาต้นทุนแปรรายได้การทำงานของStassen (การ) 2013 เทียบกับ 2012 และ 2014 (b) เมื่อเทียบกับ 2013 เรียกคืนต่อไปนี้:ภายใต้ตัวแปรการคำนวณต้นทุน ผู้จัดการ Stassen ไม่สามารถเพิ่มงาน "ผลิตสำหรับสต็อก" ทำไมล่ะ เนื่องจาก คุณสามารถดูจากประมวลผลก่อนหน้านี้เมื่อใช้ตัวแปรในการคำนวณต้นทุน เฉพาะปริมาณหน่วยขายไดรฟ์ที่ดำเนินงาน เราจะอธิบายไว้ในบทนี้ว่า การดูดซึมต้นทุนช่วยให้ผู้จัดการเพื่อเพิ่มการทำงานรายได้ระดับหน่วยการขายที่เพิ่มขึ้น รวม ทั้งผลิตหน่วยเพิ่มเติม ก่อนที่จะคุณดำเนินต่อไปส่วนถัดไป การตรวจสอบให้แน่ใจว่า คุณตรวจสอบจัด 9-3 สำหรับละเอียดการเปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างต้นทุนผันแปรและต้นทุนการดูดซึม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ต้นทุนผันแปรและผลของการขายและการผลิต
ในรายได้จากการ
กำหนดกำไรส่วนคงที่ต่อหน่วยและค่าใช้จ่ายคงที่คงงวด toperiod
การเปลี่ยนแปลงของรายได้จากการดำเนินงานภายใต้ต้นทุนผันแปรเป็นแรงผลักดัน แต่เพียงผู้เดียวโดยการเปลี่ยนแปลงใน
ปริมาณของหน่วยที่ขายได้จริง พิจารณารายได้จากการดำเนินงานตัวแปรต้นทุนของ
สตัสใน (ก) 2013 เมื่อเทียบกับปี 2012 และ (ข) 2014 เมื่อเทียบกับปี 2013 จำต่อไปนี้:
"ผลิตภายใต้ต้นทุนผันแปรผู้จัดการสตัสไม่สามารถเพิ่มรายได้จากการดำเนินงานโดย
. สำหรับสินค้าคงคลัง" ทำไมไม่? เพราะในขณะที่คุณสามารถดูจากการคำนวณก่อนหน้านี้
เมื่อใช้ต้นทุนผันแปรเพียงปริมาณของหน่วยที่ขายไดรฟ์รายได้ในการดำเนินงาน เราจะ
อธิบายในภายหลังในบทนี้ว่าการต้นทุนช่วยให้ผู้จัดการปฏิบัติการเพื่อเพิ่ม
รายได้โดยการเพิ่มระดับหน่วยของยอดขายเช่นเดียวกับการผลิตโดยหน่วยงานอื่น ๆ ก่อนที่
คุณจะดำเนินการในส่วนถัดไปให้แน่ใจว่าคุณตรวจสอบการจัดแสดง 9-3 สำหรับรายละเอียด
การเปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างต้นทุนผันแปรและการดูดซึมต้นทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ต้นทุนผันแปร และผลของการขายและการผลิตต่อรายได้ให้คงที่กำไรต่อหน่วยและต้นทุนคงที่ คงที่ งวด toperiodการเปลี่ยนแปลงในรายได้ภายใต้ต้นทุนผันแปรเป็นแรงผลักดันในการ แต่เพียงผู้เดียวโดยปริมาณของหน่วยขายจริง . พิจารณาตัวแปรต้นทุนกำไรของาสเซนใน ( ก ) และ ( ข ) เมื่อเทียบกับ 2012 2013 2014 และ 2013 จำได้ต่อไปนี้ :ภายใต้ตัวแปรต้นทุนาสเซนผู้จัดการไม่สามารถเพิ่มรายได้จากการผลิตสำหรับสินค้าคงคลัง ทำไมไม่ได้ล่ะ เพราะเป็นคุณสามารถดูจากการคำนวณก่อนหน้านี้ ,เมื่อใช้วิธีต้นทุนผันแปร เพียงแต่ปริมาณของหน่วยขายไดรฟ์รายได้ . เรา จะอธิบายในภายหลังในบทนี้ว่า ต้นทุนการดำเนินงานช่วยให้ผู้จัดการเพื่อเพิ่มรายได้โดยการเพิ่มระดับหน่วยที่ขาย เช่นเดียวกับการผลิตหน่วยเพิ่มเติม ก่อนที่คุณดำเนินการไปส่วนถัดไป ให้แน่ใจว่า คุณตรวจสอบจัดแสดง 9-3 สำหรับรายละเอียดการเปรียบเทียบความแตกต่างระหว่างตัวแปรต้นทุนและการบัญชีต้นทุนรวม .