It’s interesting how companies use

It’s interesting how companies use common
planning and organization tools to improve the
development process. These tools include Gantt
charts (65 percent), PERT (Program Evaluation
Review Technique) charts (40 percent), the critical
path method (20 percent), and others (30
percent).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มันน่าสนใจในบริษัทที่ใช้ทั่วไปเครื่องมือการวางแผนและองค์กรเพื่อปรับปรุงการกระบวนการพัฒนา เครื่องมือเหล่านี้ได้แก่ Ganttแผนภูมิ (ร้อยละ 65), PERT (ประเมินผลโครงการรีวิวเทคนิค) แผนภูมิ (ร้อยละ 40), สำคัญวิธีเส้นทาง (ร้อยละ 20), และอื่น ๆ (30เปอร์เซ็นต์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มันน่าสนใจวิธีการที่ บริษัท ใช้ร่วมกัน
วางแผนและองค์กรเครื่องมือในการปรับปรุง
กระบวนการพัฒนา เครื่องมือเหล่านี้รวมถึงแกนต์
ชาร์ต (ร้อยละ 65), PERT (การประเมินผลโครงการ
ทบทวนเทคนิค) ชาร์ต (ร้อยละ 40) ที่สำคัญ
วิธีการหาเส้นทาง (ร้อยละ 20) และอื่น ๆ (30
เปอร์เซ็นต์)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มันน่าสนใจว่า บริษัท ที่ใช้ทั่วไปการวางแผนและองค์กรเพื่อปรับปรุงเครื่องมือการพัฒนากระบวนการ เครื่องมือเหล่านี้รวมถึงแกนต์แผนภูมิ ( ร้อยละ 65 ) , PERT ( การประเมินผลเทคนิคการทบทวน ) แผนภูมิ ( ร้อยละ 40 ) , วิจารณ์วิธีวิถี ( ร้อยละ 20 ) , และคนอื่น ๆ ( 30เปอร์เซ็นต์ )