Many construction processes include

Many construction processes include installation of unique materials in specific locations in the
facility being built: materials and locations must match before installation can take place. Mismatches due to
delay and uncertainty in supplying materials or completing prerequisite work at those locations hamper field
productivity. This is illustrated here using a model of a materials-management process with a matching problem
that typifies fast-track process-plant projects. The uniqueness of materials and locations combined with the
unpredictability in duration and variation in execution quality of various steps in the supply chain allow for
different ways to sequence material delivery and work area completion. Several alternatives are described. Their
impact on process execution is illustrated by means of probabilistic process models. One model reflects total
lack of coordination between delivery and work area completion prior to the start of construction; a second one
describes perfect coordination. The corresponding materials staging buffers and construction progress are
plotted based on output from discrete-event simulation models. A third probabilistic model then illustrates the
use of the lean construction technique called pull-driven scheduling. Real-time feedback regarding the status of
progress on site is provided to the fabricator off site so process steps can be re-sequenced opportunistically. This
yields smaller buffers and earlier project completion and, when properly accounted for, increased productivity.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในกระบวนการก่อสร้างรวมติดตั้งวัสดุและส่วนประกอบเฉพาะในสถานเฉพาะในการการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก: วัสดุและสถานต้องตรงกับก่อนติดตั้งสามารถทำ Mismatches เนื่องความล่าช้าและความไม่แน่นอนในการจัดหาวัสดุ หรือการดำเนินงานข้อกำหนดเบื้องต้นในสถานเหล่านั้นขัดขวางฟิลด์ผลผลิต นี้จะแสดงที่นี่โดยใช้แบบจำลองของกระบวนการผลิตการจัดการปัญหาตรงที่ typifies โครงการพืชกระบวนการติดตามอย่างรวดเร็ว ของวัสดุและสถานที่รวมกับการunpredictability ในระยะเวลาและความผันแปรในคุณภาพของการดำเนินการขั้นตอนต่าง ๆ ในห่วงโซ่อุปทานให้วิธีการจัดส่งวัสดุลำดับความสมบูรณ์ของพื้นที่ทำงาน อธิบายทางเลือกต่าง ๆ ของพวกเขามีแสดงผลกระทบต่อกระบวนการการดำเนินการโดยใช้แบบจำลองกระบวนการ probabilistic รวมสะท้อนถึงรูปแบบหนึ่งขาดการประสานงานระหว่างการจัดส่งและทำงานตั้งเสร็จก่อนเริ่มการก่อสร้าง หนึ่งในสองอธิบายถึงการประสานงานที่เหมาะสม วัสดุที่เกี่ยวข้องจัดเตรียมข้อมูลและความคืบหน้าการก่อสร้างพล็อตตามผลลัพธ์จากแบบจำลองจำลองเหตุการณ์ไม่ต่อเนื่อง แบบ probabilistic สามแล้วแสดงการใช้เทคนิคการก่อสร้างแบบ lean เรียกดึงขับเคลื่อนแผน คำติชมแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับสถานะของความคืบหน้าในไซต์ที่ให้แก่ fabricator ปิดเว็บไซต์ดังนั้นขั้นตอนของกระบวนการสามารถถูกใหม่เรียงลำดับ opportunistically นี้ทำให้บัฟเฟอร์มีขนาดเล็กและเสร็จสิ้นโครงการก่อนหน้า และ เมื่อถูกคิด เพิ่มผลผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กระบวนการก่อสร้างจำนวนมากรวมถึงการติดตั้งวัสดุที่ไม่ซ้ำกันในสถานที่เฉพาะใน
สถานที่ที่ถูกสร้างขึ้น: วัสดุและสถานที่จะต้องตรงกับก่อนการติดตั้งสามารถใช้สถานที่ ไม่ตรงกันเนื่องจากการ
ล่าช้าและความไม่แน่นอนในการจัดหาวัสดุหรือจบการทำงานจำเป็นที่สถานที่เหล่านั้นขัดขวางข้อมูล
การผลิต นี่คือตัวอย่างที่นี่โดยใช้แบบจำลองของกระบวนการวัสดุการจัดการกับปัญหาการจับคู่
ที่ typifies รวดเร็วติดตามโครงการกระบวนการพืช เอกลักษณ์ของวัสดุและสถานที่รวมกับ
ความผันผวนในระยะเวลาและการเปลี่ยนแปลงในคุณภาพการดำเนินการตามขั้นตอนต่าง ๆ ในห่วงโซ่อุปทานอนุญาตให้มี
วิธีการที่แตกต่างกันไปตามลำดับการส่งมอบวัสดุและเสร็จสิ้นพื้นที่ทำงาน หลายทางเลือกจะมีคำอธิบาย ของพวกเขา
ส่งผลกระทบต่อการดำเนินการขั้นตอนจะมีภาพประกอบด้วยวิธีการแบบจำลองกระบวนการความน่าจะเป็น รุ่นหนึ่งสะท้อนให้เห็นถึงทั้งหมด
ขาดการประสานงานระหว่างการส่งมอบและพื้นที่ทำงานเสร็จสิ้นก่อนที่จะเริ่มการก่อสร้าง; คนที่สอง
อธิบายถึงการประสานงานที่สมบูรณ์แบบ วัสดุที่สอดคล้องนั่งร้านบัฟเฟอร์และความคืบหน้าการก่อสร้างจะ
ราพขึ้นอยู่กับผลลัพธ์จากแบบจำลองที่ไม่ต่อเนื่องเหตุการณ์ ความน่าจะเป็นรุ่นที่สามแล้วแสดงให้เห็นถึง
การใช้เทคนิคการก่อสร้างแบบลีนที่เรียกว่าการจัดตารางการดึงขับเคลื่อน ข้อเสนอแนะเรียลไทม์เกี่ยวกับสถานะของ
ความคืบหน้าในเว็บไซต์มีไว้เพื่อ fabricator ปิดเว็บไซต์เพื่อให้ขั้นตอนกระบวนการสามารถ re-ติดใจโอกาส นี้
อัตราผลตอบแทนบัฟเฟอร์ขนาดเล็กและเสร็จสิ้นโครงการก่อนหน้านี้และเมื่อต้องคิดเป็นผลผลิตที่เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กระบวนการก่อสร้างมากมายรวมถึงการติดตั้งวัสดุที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะในสถานที่ในสถานที่ที่ถูกสร้างขึ้น
: วัสดุและสถานที่ต้องราคาก่อนการติดตั้งสามารถใช้สถานที่ ความไม่เนื่องจาก
ล่าช้าและความไม่แน่นอนในการจัดหาวัสดุ หรือการต้องทำงานที่สถานที่เหล่านั้นขัดขวางสนาม
ผลผลิตนี้จะแสดงที่นี่ การใช้รูปแบบของวัสดุกระบวนการจัดการกับปัญหาที่ตรงกัน
typifies โครงการกระบวนการติดตามอย่างรวดเร็ว เอกลักษณ์ของวัสดุและสถานที่รวมกับ
ทายระยะเวลาการคุณภาพการดำเนินการของขั้นตอนต่างๆ ในโซ่อุปทานให้
วิธีการจัดส่งวัสดุลำดับและพื้นที่ทำงานเสร็จสิ้นหลายทางเลือกจะอธิบาย ผลกระทบต่อกระบวนการ
จะแสดงโดยวิธีการของแบบจำลองกระบวนการความน่าจะเป็น . รูปแบบหนึ่งที่สะท้อนให้เห็นถึงการขาดการประสานงานระหว่างการรวม
ของพื้นที่ทำงานและเสร็จสิ้นก่อนที่จะเริ่มต้นของการก่อสร้าง ; 2
อธิบายที่สมบูรณ์แบบในการประสานงาน วัสดุที่จัดเตรียม และความคืบหน้าการก่อสร้าง
บัฟเฟอร์วางแผนตามผลจากการจำลองแบบเหตุการณ์ไม่ต่อเนื่อง . 3 รูปแบบแล้วแสดงให้เห็นถึงการใช้เทคนิคการก่อสร้าง
ลีนเรียกดึงขับเคลื่อนการตั้งเวลา เวลาจริงข้อมูลเกี่ยวกับสถานะของ
ความคืบหน้าบนเว็บไซต์ให้ fabricator ปิดเว็บไซต์ดังนั้นขั้นตอนนี้สามารถเป็น opportunistically . นี้
ผลผลิตบัฟเฟอร์มีขนาดเล็กลง และเมื่อโครงการเสร็จสมบูรณ์ และ เมื่อถูกคิด ผลผลิตเพิ่มขึ้น .