Judgments made by superiors are the

Judgments made by superiors are the most common. For these, professional organizations increasingly use formal systems to collect performance appraisals as a basis for personnel decisions and for discussion with the professional.Some systems require numerical ratings of specified attributes of performance and provide for a weighted average of these ratings. Compensation may be tied, in part, to these numerical ratings.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ประเมินโดยผู้บังคับบัญชาจะพบมากที่สุด เหล่านี้ องค์กรวิชาชีพใช้ระบบอย่างเป็นทางการเพื่อรวบรวมการประเมินผลประสิทธิภาพการทำงานเป็นพื้นฐาน สำหรับการตัดสินใจของบุคลากร และพูดคุยกับมืออาชีพมากขึ้น บางระบบต้องจัดอันดับตัวเลขของแอตทริบิวต์ที่ระบุผลการดำเนินงาน และให้น้ำหนักเฉลี่ยของคะแนนเหล่านี้ ค่าตอบแทนอาจจะผูก ในส่วน การจัดอันดับตัวเลขเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำตัดสินที่ทำโดยผู้บังคับบัญชาที่พบมากที่สุด เหล่านี้องค์กรวิชาชีพมากขึ้นใช้ระบบอย่างเป็นทางการในการเก็บรวบรวมการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นพื้นฐานสำหรับการตัดสินใจของบุคลากรและการสนทนากับระบบ professional.Some ต้องมีการจัดอันดับตัวเลขของคุณลักษณะที่กำหนดของประสิทธิภาพการทำงานและจัดให้มีการถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของการจัดอันดับเหล่านี้ ค่าตอบแทนอาจจะเชื่อมโยงในส่วนการจัดอันดับตัวเลขเหล่านี้