Dell's original business model was

Dell's original business model was very simple: Dell machines were made to order and delivered directly to the customer. the company had no distributors or retail stores. Dell PCs had consistently been listed among the best PCs on the market by Pc World and PC Magazine. Cash flow was never a problem because Dell was paid by customers long before Dell paid its suppliers. The company held virtually no parts inventory. As a result, Dell made computers more quickly and cheaply than any other company.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

รูปแบบธุรกิจดั้งเดิมของ Dell ง่ายมาก: Dell เครื่องตามสั่ง และจัดส่งโดยตรงให้กับลูกค้า บริษัทได้มีผู้จัดจำหน่ายหรือร้านค้าปลีก PCs ของ Dell มีอย่างสม่ำเสมอการแสดงระหว่างพีซีที่ดีที่สุดในตลาดพีซีโลกและนิตยสาร PC กระแสเงินสดไม่ได้มีปัญหาเนื่องจาก Dell ที่ชำระ โดยลูกค้ายาวก่อน Dell จ่ายซัพพลายเออร์ บริษัทจัดแทบไม่มีสินค้าคงคลังชิ้นส่วน ดัง Dell ได้คอมพิวเตอร์บริษัทเพิ่มมากขึ้นอย่างรวดเร็ว และย่านกว่าที่อื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบธุรกิจเดิมของ Dell ได้ง่ายมาก: เครื่อง Dell ได้ทำการสั่งซื้อและการส่งมอบโดยตรงให้กับลูกค้า บริษัท มีตัวแทนจำหน่ายหรือร้านค้าปลีก เครื่องคอมพิวเตอร์ Dell ได้รับการอย่างต่อเนื่องระบุไว้ในเครื่องคอมพิวเตอร์ที่ดีที่สุดในตลาดโดยคอมพิวเตอร์ของโลกและนิตยสารพีซี กระแสเงินสดก็ไม่เคยมีปัญหาเพราะเดลล์ได้จ่ายจากลูกค้านานก่อนที่จะจ่ายเงิน Dell ซัพพลายเออร์ บริษัท แทบไม่มีชิ้นส่วนสินค้าคงคลัง เป็นผลให้เดลล์ทำคอมพิวเตอร์ได้อย่างรวดเร็วและราคาที่ถูกกว่า บริษัท อื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

รูปแบบธุรกิจดั้งเดิมของ Dell คือง่ายมาก : Dell เครื่องทําการสั่งซื้อและจัดส่งโดยตรงไปยังลูกค้า บริษัทไม่มีผู้จัดจำหน่ายหรือร้านค้าปลีก เดลล์ คอมพิวเตอร์ มีเสมอถูกแสดงระหว่างเครื่องคอมพิวเตอร์ที่ดีที่สุดในตลาดโดยนิตยสารโลก PC และ PC กระแสเงินสด ไม่เคยเป็นปัญหา เพราะ Dell ถูกจ่ายโดยลูกค้าก่อนที่ Dell จ่ายซัพพลายเออร์ของบริษัทฯ แทบไม่มีชิ้นส่วนสินค้าคงคลัง ผลคือ เดลล์ ทำให้คอมพิวเตอร์ได้อย่างรวดเร็วและราคาถูกกว่า บริษัท อื่น ๆ