Goal-Setting works to some degree,

Goal-Setting works to some degree, anywhere.
Cultural expectations vary re who sets goals, and it is better to set goals for groups or individuals.
In individualistic cultures, setting individual goals may be more effective than group goals.
In collectivist cultures, workers will want to participate in goal-setting; participation may have a greater chance of enhancing workers’ commitment to the goal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การตั้งเป้าหมายการทำงานในระดับหนึ่ง ที่ใดก็ได้วัฒนธรรมความคาดหวังแตกต่างกัน re ที่กำหนดเป้าหมาย และการตั้งเป้าหมายสำหรับกลุ่มหรือบุคคล ในวัฒนธรรมปัจเจก อาจมีประสิทธิภาพมากกว่ากลุ่มเป้าหมายการตั้งค่าแต่ละเป้าหมาย ในวัฒนธรรม collectivist แรงงานจะต้องเข้าร่วมในการตั้งเป้าหมาย มีส่วนร่วมอาจมีโอกาสมากกว่าการเสริมสร้างความมุ่งมั่นของผู้ปฏิบัติงานเพื่อเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมายการตั้งค่าการทำงานในระดับหนึ่งที่ใดก็ได้.
คาดหวังทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันอีกครั้งที่กำหนดเป้าหมายและมันจะดีกว่าที่จะกำหนดเป้าหมายสำหรับกลุ่มหรือบุคคล.
ในวัฒนธรรมปัจเจกการตั้งค่าเป้าหมายของแต่ละคนอาจจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่ากลุ่มเป้าหมาย.
ในวัฒนธรรมฝ่ายซ้ายคนงาน จะต้องการที่จะมีส่วนร่วมในการตั้งค่าเป้าหมาย; การมีส่วนร่วมอาจจะมีโอกาสมากขึ้นในการเสริมสร้างความมุ่งมั่นของคนงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การกำหนดเป้าหมายการทำงานเพื่อปริญญาบางทุกที่ความคาดหวังทางวัฒนธรรมแตกต่างกัน re ใครตั้งเป้าหมาย และดีกว่าการตั้งค่าเป้าหมายสำหรับกลุ่มหรือบุคคลในวัฒนธรรมปัจเจก การตั้งค่าเป้าหมายส่วนบุคคลอาจจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่ากลุ่มเป้าหมายใน collectivist วัฒนธรรม คนงานจะต้องมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมาย ; การมีส่วนร่วมอาจมีโอกาสเพิ่มแรงงานมุ่งมั่นไปยังเป้าหมาย