Middle-level managers, or middle ma

Middle-level managers, or middle managers, are those in the levels below top managers. Middle managers' job titles include: General manager, Plant manager, Regional manager, and Divisional manager.

Middle-level managers are responsible for carrying out the goals set by top management. They do so by setting goals for their departments and other business units. Middle managers can motivate and assist first-line managers to achieve business objectives. Middle managers may also communicate upward, by offering suggestions and feedback to top managers. Because middle managers are more involved in the day-to-day workings of a company, they may provide valuable information to top managers to help improve the organization's bottom line.

Jobs in middle management vary widely in terms of responsibility and salary. Depending on the size of the company and the number of middle-level managers in the firm, middle managers may supervise only a small group of employees, or they may manage very large groups, such as an entire business location. Middle managers may be employees who were promoted from first-level manager positions within the organization, or they may have been hired from outside the firm. Some middle managers may have aspirations to hold positions in top management in the future.


Read more: http://www.referenceforbusiness.com/management/Log-Mar/Management-Levels.html#ixzz3kz7VNTmp

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้บริหารระดับกลาง หรือผู้จัดการของกลาง อยู่ในระดับต่ำกว่าผู้จัดการด้าน รวมของกลางผู้จัดการตำแหน่งงาน: ผู้ จัดการทั่วไป โรงงานผู้จัดการ ผู้จัดการระดับภูมิภาค และ Divisional ผู้จัดการ ผู้จัดการระดับกลางมีหน้าที่ในการดำเนินตามเป้าหมายที่กำหนด โดยผู้บริหารระดับสูง พวกเขาทำเช่นนั้น โดยการกำหนดเป้าหมายสำหรับแผนกและหน่วยธุรกิจอื่น ๆ กลางผู้จัดการสามารถจูงใจ และช่วยเหลือผู้จัดการบรรทัดแรกเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของธุรกิจ กลางผู้จัดการอาจยังสื่อขึ้น โดยเสนอคำแนะนำและข้อเสนอแนะการจัดการด้าน เนื่องจากกลางผู้จัดการมีส่วนร่วมมากขึ้นในงานประจำวันของบริษัท ที่อาจให้ข้อมูลกับผู้จัดการด้านบนเพื่อช่วยปรับปรุงบรรทัดล่างขององค์กร งานจัดการกลางแตกต่างกันในแง่ของความรับผิดชอบและเงินเดือน ขึ้นอยู่กับขนาดของบริษัทและของผู้จัดการระดับกลางในบริษัท ผู้จัดการกลางอาจกำกับดูแลเฉพาะกลุ่มเล็ก ๆ ของพนักงาน หรือพวกเขาอาจจัดการกลุ่มขนาดใหญ่ เช่นสถานที่ธุรกิจทั้งหมด กลางผู้บริหารอาจเป็นพนักงานที่ได้รับการส่งเสริมจากผู้จัดการระดับแรกตำแหน่งภายในองค์กร หรือพวกเขาอาจได้จ้างจากภายนอกของบริษัท ผู้จัดการบางกลางได้แรงบันดาลใจให้ดำรงตำแหน่งในผู้บริหารระดับสูงในอนาคต อ่านเพิ่มเติม: http://www.referenceforbusiness.com/management/Log-Mar/Management-Levels.html#ixzz3kz7VNTmp

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการระดับกลางหรือผู้บริหารระดับกลางเป็นผู้ที่อยู่ในระดับที่ต่ำกว่าผู้จัดการด้านบน ผู้บริหารระดับกลาง 'ตำแหน่งงานรวมถึง: ผู้จัดการทั่วไป, ผู้จัดการโรงงาน, ผู้จัดการประจำภูมิภาคและผู้จัดการฝ่าย. ผู้บริหารระดับกลางระดับมีความรับผิดชอบในการดำเนินการตามเป้าหมายที่กำหนดโดยผู้บริหารระดับสูง พวกเขาทำได้โดยการตั้งค่าเป้าหมายสำหรับหน่วยงานและหน่วยธุรกิจอื่น ๆ ของพวกเขา ผู้บริหารระดับกลางสามารถกระตุ้นและช่วยให้ผู้จัดการบรรทัดแรกเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ ผู้บริหารระดับกลางนอกจากนี้ยังอาจสื่อสารขึ้นโดยนำเสนอข้อเสนอแนะและข้อเสนอแนะเพื่อผู้จัดการด้านบน เพราะผู้บริหารระดับกลางมีส่วนร่วมมากขึ้นในการทำงานวันต่อวันของ บริษัท ที่พวกเขาอาจให้ข้อมูลที่มีคุณค่าให้กับผู้จัดการด้านบนจะช่วยให้เพิ่มบรรทัดด้านล่างขององค์กร. งานผู้บริหารระดับกลางแตกต่างกันในแง่ของความรับผิดชอบและเงินเดือน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับขนาดของ บริษัท และจำนวนของผู้บริหารระดับกลางใน บริษัท ที่ผู้บริหารระดับกลางอาจควบคุมดูแลเพียงกลุ่มเล็ก ๆ ของพนักงานหรือพวกเขาอาจจัดการกลุ่มขนาดใหญ่มากเช่นสถานที่ตั้งธุรกิจทั้งหมด ผู้บริหารระดับกลางอาจจะเป็นพนักงานที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งผู้จัดการจากระดับแรกภายในองค์กรหรือพวกเขาอาจได้รับการว่าจ้างจากภายนอก บริษัท บางผู้บริหารระดับกลางอาจจะมีแรงบันดาลใจที่จะดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูงในในอนาคต. อ่านเพิ่มเติม: http://www.referenceforbusiness.com/management/Log-Mar/Management-Levels.html#ixzz3kz7VNTmp

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้จัดการระดับกลาง หรือผู้บริหารระดับกลาง เป็นผู้ที่อยู่ในระดับล่าง ผู้จัดการด้านบน งานชื่อผู้จัดการ ผู้จัดการ ผู้จัดการระดับกลาง ได้แก่ ผู้จัดการโรงงานทั่วไป และแผนก ผู้จัดการ

กลางระดับผู้จัดการรับผิดชอบดําเนินการตั้งค่าเป้าหมายโดยการจัดการด้านบน . พวกเขาทำเช่นนั้นโดยการตั้งค่าเป้าหมายของแผนกและหน่วยธุรกิจอื่น ๆผู้บริหารระดับกลางสามารถกระตุ้นและช่วยให้ผู้จัดการเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ 2 . ผู้บริหารระดับกลางยังอาจสื่อสารขึ้น โดยเสนอข้อเสนอแนะและความคิดเห็นของผู้จัดการด้านบน เพราะผู้จัดการกลางมีส่วนร่วมมากขึ้นในการทำงานวันต่อวันของ บริษัท ที่พวกเขาอาจจะให้ข้อมูลแก่ผู้จัดการด้านบนเพื่อช่วยปรับปรุงเส้นด้านล่างขององค์กร

งานในการจัดการกลางแตกต่างกันไปอย่างกว้างขวาง ในด้านความรับผิดชอบและเงินเดือน ขึ้นอยู่กับขนาดของ บริษัท และจำนวนของระดับกลางผู้จัดการใน บริษัท ผู้บริหารระดับกลางจะดูแลเฉพาะกลุ่มเล็ก ๆของพนักงาน หรือพวกเขาอาจจะจัดการกลุ่มใหญ่มาก เช่น สถานที่ตั้งของธุรกิจทั้งหมดผู้บริหารระดับกลาง อาจจะเป็นพนักงานที่ได้รับการสนับสนุนจาก แรกตำแหน่งผู้จัดการระดับภายในองค์กร หรืออาจได้รับการว่าจ้างจากภายนอกบริษัท บางผู้บริหารระดับกลางอาจปรารถนาจะถือตำแหน่งผู้บริหารในอนาคต


อ่านเพิ่มเติม : http : / / www.referenceforbusiness เข้าสู่ระบบ com / การจัดการ / Mar / การจัดการระดับ . html # ixzz3kz7vntmp