Organizational conflict is a state

Organizational conflict is a state of discord caused by the actual or perceived opposition of needs, values and interests between people working together. Conflict takes many forms in organizations. There is the inevitable clash between formal authority and power and those individuals and groups affected. There are disputes over how revenues should be divided, how the work should be done, and how long and hard people should work. There are jurisdictional disagreements among individuals, departments, and between unions and management. There are subtler forms of conflict involving rivalries, jealousies, personality clashes, role definitions, and struggles for power and favor. There is also conflict within individuals — between competing needs and demands — to which individuals respond in different ways

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ความขัดแย้งองค์กรของความบาดหมางที่เกิดจากฝ่ายค้านจริง หรือรับรู้ความต้องการ ค่า และผลประโยชน์ระหว่างคนทำงานร่วมกันได้ ความขัดแย้งใช้หลายรูปแบบในองค์กร มีการปะทะกันที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ระหว่างหน่วยงานทาง และอำนาจที่บุคคล และกลุ่มที่ได้รับผลกระทบ ยังมีข้อโต้แย้งว่าควรแบ่งรายได้ วิธีการทำงานควรจะทำ และยาวนาน และอย่างหนักว่าควรทำงานคน มีความขัดแย้ง jurisdictional บุคคล แผนก และ ระหว่างสหภาพแรงงานและการจัดการ มีรูปแบบความขัดแย้งที่เกี่ยวข้องกับ rivalries, jealousies บุคลิกภาพปะทะกัน ข้อกำหนดของบทบาท และต่อสู้เพื่ออำนาจและโปรดปราน subtler ยังมีความขัดแย้งภายในบุคคลซึ่งระหว่างการแข่งขันและความต้องการ — บุคคลที่ตอบสนองในลักษณะแตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความขัดแย้งขององค์กรเป็นรัฐของความขัดแย้งที่เกิดจากความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจริงหรือการรับรู้ของความต้องการของค่านิยมและผลประโยชน์ระหว่างผู้คนที่ทำงานร่วมกัน ความขัดแย้งมีหลายรูปแบบในองค์กร มีการปะทะกันระหว่างผู้มีอำนาจอย่างหลีกเลี่ยงไม่เป็นทางการและอำนาจและบุคคลเหล่านั้นและกลุ่มได้รับผลกระทบคือ มีข้อพิพาทมากกว่าวิธีการรายได้ที่ควรจะแบ่งวิธีการทำงานควรจะทำและวิธีการที่ยาวและยากที่ผู้คนควรจะทำงานเป็น มีอาณาเขตขัดแย้งในหมู่ประชาชนและหน่วยงานที่มีและระหว่างสหภาพแรงงานและการจัดการ มีรูปแบบที่แยบยลของความขัดแย้งที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน, ความริษยาขัดแย้งบุคลิกภาพนิยามบทบาทและการต่อสู้เพื่ออำนาจและความโปรดปราน นอกจากนี้ยังมีความขัดแย้งภายในบุคคล - การแข่งขันระหว่างความต้องการและความต้องการ - การที่บุคคลตอบสนองในรูปแบบที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ความขัดแย้งในองค์กรคือ สภาวะของความขัดแย้งที่เกิดขึ้น โดยแท้จริง หรือฝ่ายค้าน ความต้องการ ค่านิยม และความสนใจระหว่างการทำงานร่วมกัน ความขัดแย้งมีหลายรูปแบบในองค์กร มีหลีกเลี่ยงการปะทะกันระหว่างอำนาจที่เป็นทางการ และบุคคลดังกล่าว และกลุ่มที่ได้รับผลกระทบ มีข้อพิพาทเรื่องรายได้ ควรแบ่ง วิธีการทำงานที่ควรทำและวิธีการที่ยาวและแข็ง คนควรจะทำงาน มีความขัดแย้ง jurisdictional ระหว่างบุคคล หน่วยงาน และระหว่างสหภาพแรงงานและการจัดการ มีรูปแบบ subtler ของความขัดแย้งที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน jealousies , บุคลิกภาพ , ปะทะกัน , บทนิยาม , และการต่อสู้เพื่ออำนาจ และโปรดปรานนอกจากนี้ยังมีความขัดแย้งภายในบุคคล - ระหว่างการแข่งขันความต้องการและความต้องการที่จะตอบสนองในรูปแบบที่แตกต่างกันซึ่งบุคคล