He can fire or sue, just as I can f

He can fire or sue, just as I can fire my grocer
by stopping purchases from him or sue
him for delivering faulty products. What
then is the content of the presumed power
to manage and assign workers to various
tasks? Exactly the same as one little consumer's
power to manage and assign his
grocer to various tasks. The single consumer
can assign his grocer to the task of
obtaining whatever the customer can induce
the grocer to provide at a price acceptable
to both parties. That is precisely
all that an employer can do to an employee.
To speak of managing, directing,
or assigning workers to various tasks is a
deceptive way of noting that the employer
continually is involved in renegotiation of
contracts on terms that must be acceptable
to both parties. Telling an employee to
type this letter rather than to file that
document is like my telling a grocer to
sell me this brand of tuna rather than that
brand of bread. I have no contract to continue
to purchase from the grocer and
neither the employer nor the employee is
bound by any contractual obligations to
continue their relationship. Long-term
contracts between employer and employee
are not the essence of the organization
we call a firm. My grocer can count
on my returning day after day and purchasing
his services and goods even with
the prices not always marked on the goods
-because I know what they are-and he
adapts his activity to conform to my
directions to him as to what I want each
day . .. he is not my employee.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เขาสามารถยิง หรือ ฟ้อง เหมือนฉันสามารถไฟชำของฉัน
โดยหยุดซื้อจากเขา หรือฟ้อง
เขาสำหรับการส่งสินค้าผิดพลาดได้ อะไร
แล้ว เป็นอำนาจ presumed
เพื่อจัดการ และกำหนดงานต่าง ๆ
งาน เหมือนหนึ่งเล็กน้อยของผู้บริโภค
อำนาจเพื่อจัดการ และกำหนดเขา
ชำไปงานต่าง ๆ ผู้บริโภคเดียว
สามารถกำหนดชำเขางาน
รับเพียงลูกค้าโปรด
ชำให้ในราคาที่ยอมรับได้
เพื่อทั้งสองฝ่าย นิด
ที่นายจ้างสามารถทำให้พนักงานมีการ
พูดการจัดการ ผู้กำกับ,
หรือกำหนดให้ผู้ปฏิบัติงานกับงานต่าง ๆ ไม่เป็น
วิธีสังเกตที่หลอกลวงนายจ้าง
อย่างต่อเนื่องมีส่วนร่วมในการเจรจาต่อรองใหม่ของ
สัญญาในเงื่อนไขที่ต้องยอมรับ
เพื่อทั้งสองฝ่ายได้ บอกพนักงานไป
พิมพ์จดหมายนี้ค่อนข้างมากกว่าการแฟ้มที่
เอกสารเป็นเช่นฉันบอกชำไป
ขายแบรนด์นี้ของปลาทูน่าแทนที่ฉัน
แบรนด์ของขนมปัง มีสัญญาไม่ต้อง
ซื้อจากชำ และ
ทั้งนายจ้างและพนักงานไม่เป็น
ติดภาระผูกพันใด ๆ ตามสัญญาการ
ต่อความสัมพันธ์ ระยะยาว
สัญญาระหว่างนายจ้างและพนักงาน
ไม่ได้ขององค์กร
เราเรียกบริษัท ชำของฉันสามารถนับ
ฉันวันหลังจากวันคืนและซื้อ
บริการและสินค้ากับเขา
ราคาไม่ทำเครื่องหมายบนสินค้า
- เพราะฉันรู้ว่าคืออะไร - และเขา
ปรับกิจกรรมของเขาเพื่อให้ฉัน
ทิศทางเขาเป็นสิ่งที่ฉันต้องละ
วัน .. เขาไม่ใช่พนักงานของฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เขาสามารถยิงหรือฟ้องเช่นเดียวกับผมสามารถยิงคนขายของชำของฉัน
โดยการซื้อสินค้าจากการหยุดเขาหรือฟ้อง
เขาสำหรับการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีความผิดพลาด สิ่ง
นั้นเป็นเนื้อหาของอำนาจเชื่อว่า
การจัดการและการกำหนดให้คนงานต่าง ๆ
งาน? เหมือนกับผู้บริโภคน้อยหนึ่งของ
อำนาจในการจัดการและกำหนดของเขา
ชำงานต่างๆ ผู้บริโภคเดียว
สามารถกำหนดขายของชำของเขากับงานของ
การได้รับสิ่งที่ลูกค้าสามารถก่อให้เกิดการ
ขายของชำที่จะให้ในราคาที่ยอมรับได้
ทั้งสองฝ่าย นั่นเป็น
สิ่งที่นายจ้างสามารถทำได้เพื่อพนักงาน
หากต้องการพูดคุยในการจัดการผู้กำกับ
หรือคนงานที่จะมอบหมายงานต่างๆเป็น
วิธีที่ไม่น่าไว้วางใจของการสังเกตว่านายจ้าง
อย่างต่อเนื่องมีส่วนเกี่ยวข้องในการต่อรองของ
สัญญาในข้อตกลงที่จะต้องเป็นที่ยอมรับ
ของทั้งสอง คู่กรณี บอกพนักงานที่จะ
พิมพ์ตัวอักษรนี้มากกว่าที่จะยื่น
เอกสารเป็นเหมือนการบอกขายของชำของฉันไป
ขายผมแบรนด์ของปลาทูน่านี้มากกว่าการที่
แบรนด์ของขนมปัง ผมมีสัญญาที่จะดำเนินการใด ๆ
ที่จะซื้อจากร้านขายของชำและ
ทั้งนายจ้างและลูกจ้างที่มีการ
ผูกพันตามสัญญาผูกพันใด ๆ
ต่อความสัมพันธ์ของพวกเขา ระยะยาว
สัญญาระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง
ไม่ได้สาระสำคัญขององค์กร
ที่เราเรียก บริษัท ขายของชำของฉันสามารถนับ
ในวันหลังจากวันที่กลับมาและการจัดซื้อของ
การบริการและสินค้าของเขาแม้จะมี
ราคาที่ไม่ได้ทำเครื่องหมายเสมอในสินค้า
เพราะฉันรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาและเขา
จะปรับการกระทำของเขาเพื่อให้สอดคล้องกับของฉัน
เส้นทางไปเขาเป็นสิ่งที่ฉัน ต้องการในแต่ละ
วัน .. เขาไม่ได้เป็นพนักงานของฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เขาจะไล่ หรือฟ้องอย่างที่ฉันสามารถซื้อไฟ
ของฉันโดยการหยุดการซื้อจากเขา หรือฟ้อง
เขาเพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่บกพร่อง สิ่งที่
แล้วเนื้อหาของสถานการณ์พลังงาน เพื่อจัดการและกำหนดให้พนักงาน

งานต่างๆ ? ตรงเดียวกันเป็นหนึ่งเล็ก ๆน้อย ๆของผู้บริโภค
อำนาจจัดการและมอบหมายคนขายของชำของเขา
งานต่างๆได้
ผู้บริโภคเดียวสามารถกำหนดให้งานของ
คนขายของชำได้รับสิ่งที่ลูกค้าสามารถจูง
คนขายของชำให้ในราคาที่รับได้
ไปทั้งสองฝ่าย นั่นคือเหตุผลที่นายจ้างสามารถทำ

พูดกับพนักงาน การจัดการ สั่งการ หรือมอบหมายงานให้งานต่าง ๆ

เป็นวิธีหลอกลวงของสังเกตว่านายจ้าง
ยังคงมีส่วนร่วมในการเจรจาอีกครั้งของ
สัญญาบนเงื่อนไขที่ต้องยอมรับ
ไปทั้งสองฝ่ายบอกพนักงาน

พิมพ์จดหมายฉบับนี้ดีกว่า ไฟล์เอกสารที่เป็นเหมือนฉันบอกพ่อค้า


ขายยี่ห้อนี้ของปลาทูน่ามากกว่าที่
แบรนด์ของขนมปังฉัน ผมไม่มีสัญญาต่อไป
ซื้อจากร้านชำและ
ทั้งนายจ้างและลูกจ้าง โดยมีสัญญาผูกพันผูกพัน


ต่อความสัมพันธ์ของพวกเขา ระยะยาว

สัญญาระหว่างนายจ้างและลูกจ้างไม่ใช่สาระสําคัญขององค์กร
เราเรียกบริษัท คนขายของชำของฉันสามารถนับ
ของฉันกลับมา วันแล้ววันเล่า และซื้อสินค้าและบริการของเขา

ราคาไม่เสมอแม้ทำเครื่องหมายบนสินค้า
- เพราะผมรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาและเขา
ปรับกิจกรรมของเขาเพื่อให้สอดคล้องกับทิศทางของฉัน
เขาเป็นสิ่งที่ผมต้องการในแต่ละวัน
. . . . . . . . เขาไม่ใช่พนักงานของผม