ABSTRACTThe introduction of univers

ABSTRACT
The introduction of universal banking law has brought changes over the years, with it stiff
competition in the banking industry. Commercial banks are no exception to the modern
changes in ensuring staff motivation towards their organisational goals. The study seeks to
assess the motivational packages available at Ghana Commercial Bank and how it affects
employee performance towards the Bank‟s corporate objectives. The survey research design
was used for the study. The study revealed that, management can make use of different
strategies and policies to motivate employees in the banking environment. Employees are
interested in enhanced salaries, fringed benefits, promotion, and car loans as motivating
elements sufficient to push employees of the bank to give out their best. The research also
revealed that the core duty of the bank is normally carried out by clericals who are more than
the supervisors and as such motivational packages should be geared towards the clerical
workers to ensure that they delight the customers. Promotion has been a worry to most staff;
measures should be put in place by management to ensure that there is continuity in the
promotion of staff to avoid low productivity in terms of deposit mobilisation. The study
revealed that if management withdrew motivational packages it will have serious
repercussions on employees‟ performance. There was a positive relation between employee
performance and corporate performance since employees were able to achieve the bank‟s
performance indicators in terms of deposits, loan recovery, profitability and also ensuring the
liquidity of the banks. The conduciveness of the office environment has first time impression
on the customers and the welfare of the employees. Management can develop new theories
such as equity, macllend theory, Abraham Maslow and Hertzberg two factors to ensure
employees achieve work targets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทคัดย่อแนะนำกฎหมายธนาคารสากลได้นำการเปลี่ยนแปลงปี มันแข็งการแข่งขันในอุตสาหกรรมการธนาคาร ธนาคารจะยกเว้นไม่ไปการเปลี่ยนแปลงในใจมั่นต่อเป้าหมาย organisational การศึกษามุ่งที่จะแพคเกจหัดกานาพาณิชย์และวิธีนั้นมีผลต่อประเมินประสิทธิภาพของพนักงานต่อวัตถุประสงค์ขององค์กร Bank‟s การออกแบบการวิจัยแบบสำรวจใช้สำหรับการศึกษา การศึกษาเปิดเผยว่า การจัดการสามารถทำใช้แตกต่างกันกลยุทธ์และนโยบายเพื่อจูงใจพนักงานในระบบธนาคาร พนักงานมีความสนใจ ในเงินเดือนขั้นสูง ประโยชน์เดิน โปรโมชั่น สินเชื่อรถยนต์เป็นการกระตุ้นองค์ประกอบที่เพียงพอที่จะผลักดันพนักงานของธนาคารให้ดีที่สุด การวิจัยยังเปิดเผยว่า หน้าที่หลักของธนาคารจะโดยปกติดำเนินการ โดย clericals ที่มากกว่าผู้บังคับบัญชาและแพคเกจเช่นหัดควรต้องมุ่งไปปลอดผู้ปฏิบัติงานเพื่อให้แน่ใจว่า พวกเขาความสุขลูกค้า โปรโมชั่นมีกังวลกับพนักงานมากที่สุดวัดควรวางในสถานที่ โดยการจัดการเพื่อให้แน่ใจว่า มีความต่อเนื่องในการส่งเสริมพนักงานเพื่อหลีกเลี่ยงผลผลิตต่ำในการเปลี่ยนแปลงเงินฝาก การศึกษาเปิดเผยว่า หากจัดการต้องถอนแพคเกจหัด จะมีร้ายแรงร้าย employees‟ ประสิทธิภาพ มีความสัมพันธ์ทางบวกระหว่างพนักงานประสิทธิภาพการทำงานและประสิทธิภาพขององค์กรเนื่องจากพนักงานมีความสามารถเพื่อให้บรรลุการ bank‟sตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพในแง่ของการฝากเงิน กู้กู้ ผลกำไร และยัง มั่นใจในสภาพคล่องของธนาคาร Conduciveness ของสำนักงานสิ่งแวดล้อมมีความประทับใจครั้งแรกในสวัสดิการของพนักงานและลูกค้า การจัดการสามารถพัฒนาทฤษฎีใหม่หุ้น ทฤษฎี macllend อับราฮัมมาสโลว์และ Hertzberg สองปัจจัยให้พนักงานให้บรรลุเป้าหมายของงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นามธรรม
เบื้องต้นของกฎหมายธนาคารสากลมีการเปลี่ยนแปลงมากกว่าปีที่ผ่านมา มันแข็ง
การแข่งขันในอุตสาหกรรมธนาคาร ธนาคารพาณิชย์จะไม่มีข้อยกเว้น เพื่อเปลี่ยนแปลงให้ทันสมัย
แรงจูงใจพนักงานต่อเป้าหมายขององค์กรของพวกเขา การศึกษาและประเมินแรงจูงใจ
แพ็คเกจที่กานาธนาคารพาณิชย์และวิธีการมันมีผลต่อ
การปฏิบัติงานของพนักงานที่มีต่อธนาคาร‟วัตถุประสงค์ขององค์กร การวิจัยการออกแบบ
ถูกใช้ในการศึกษา ผลการศึกษาพบว่า การจัดการสามารถใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกัน
และนโยบายเพื่อกระตุ้นให้พนักงานในระบบการธนาคาร พนักงาน
สนใจเงินเดือนขั้นสูง มะพร้าว ประโยชน์ ส่งเสริมและสร้างแรงจูงใจ
สินเชื่อรถยนต์เป็นองค์ประกอบที่เพียงพอที่จะผลักดันพนักงานของธนาคารเพื่อให้พวกเขาที่ดีที่สุด การวิจัยยังพบว่าหน้าที่หลัก
ของธนาคารจะดำเนินการโดย clericals ใครมากกว่า
ศึกษานิเทศก์และเป็นแรงจูงใจ แพคเกจดังกล่าวควรจะมุ่งสู่พนักงานธุรการ
เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาพอใจลูกค้า โปรโมชั่นถูกเป็นห่วง
พนักงานมากที่สุดมาตรการที่ควรจะวางในสถานที่โดยการจัดการเพื่อให้แน่ใจว่ามีความต่อเนื่องในการส่งเสริมของเจ้าหน้าที่เพื่อหลีกเลี่ยง
ต่ำ ประสิทธิภาพในแง่ของการระดมเงินฝาก ผลการศึกษาพบว่าหากถอนแรงจูงใจ
การจัดการแพคเกจจะมีความร้ายแรง
พนักงาน‟ประสิทธิภาพ มีความสัมพันธ์ทางบวกระหว่างพนักงาน
สมรรถนะและประสิทธิภาพของ บริษัท เนื่องจากพนักงานสามารถบรรลุธนาคาร‟ S
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพในแง่ของเงินฝาก กู้คืนกู้ภายในประเทศ และยังมั่นใจ
สภาพคล่องของธนาคาร การ conduciveness สำนักงานสิ่งแวดล้อมได้ครั้งแรกความประทับใจ
ในลูกค้าและสวัสดิการของพนักงาน การจัดการสามารถพัฒนาทฤษฎี เช่น ทฤษฎีทุนใหม่
macllend , ,อับราฮัม มาสโลว์ และเฮตส์เบิร์กสองปัจจัยเพื่อให้บรรลุ
พนักงานทำงานตามเป้าหมายที่กำหนด