Franchising is an important form of

Franchising is an important form of entrepreneurship, but literature explaining franchising strategy and performance
is scarce. This study adapts the resource-based view and relationship-marketing theory to explain franchising
strategy and performance differences in chain stores. This study develops and tests a model explaining
franchisees' performance antecedents and their intention to remain in the franchise system. The model describes
how franchisees' strategies relate to knowledge sharing, trust, conflict management, brand reputation, and performance
in chain stores. The study uses data from 246 active franchisees from a chain-store franchise system in
Taiwan. Data analysis uses structural equation modeling (SEM) and fuzzy set qualitative comparative analysis
(fsQCA). Results show that knowledge sharing, trust, conflict management, and brand reputation are key factors
in reinforcing franchisees' intention to remain and financial performan

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แฟรนไชส์เป็นรูปแบบที่สำคัญของผู้ประกอบการ แต่วรรณกรรมที่อธิบายกลยุทธ์แฟรนไชส์และประสิทธิภาพคือขาดแคลน การศึกษานี้ปรับการมองทรัพยากรและทฤษฎีการตลาดสัมพันธ์อธิบายแฟรนไชส์ความแตกต่างกลยุทธ์และประสิทธิภาพการทำงานในสาขา วิจัยพัฒนา และทดสอบแบบจำลองอธิบายแฟรนไชส์ antecedents ประสิทธิภาพการทำงานและการอยู่ในระบบแฟรนไชส์ อธิบายรูปแบบวิธีแฟรนไชส์กลยุทธ์ที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งปันความรู้ ความเชื่อถือ การจัดการความขัดแย้ง ชื่อเสียงแบรนด์ และประสิทธิภาพในสาขานี้ การศึกษาใช้ข้อมูลจากแฟรนไชส์งาน 246 จากระบบแฟรนไชส์ร้านไต้หวัน การวิเคราะห์ข้อมูลใช้สมการโครงสร้าง (SEM) การสร้างแบบจำลองและการวิเคราะห์เปรียบเทียบเชิงคุณภาพชุดเลือน(fsQCA) ผลแสดงที่แบ่งปันความรู้ ความเชื่อถือ การจัดการความขัดแย้ง และชื่อเสียงของแบรนด์เป็นปัจจัยหลักในการเสริมความตั้งใจที่จะยังคงอยู่และเงิน performan แฟรนไชส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แฟรนไชส์เป็นรูปแบบที่สำคัญของผู้ประกอบการ แต่วรรณกรรมอธิบายกลยุทธ์ของแฟรนไชส์และประสิทธิภาพการทำงาน
เป็นสิ่งที่หายาก การศึกษาครั้งนี้จะปรับมุมมองและความสัมพันธ์การตลาดทรัพยากรตามทฤษฎีที่จะอธิบายแฟรนไชส์
​​กลยุทธ์และประสิทธิภาพการทำงานที่แตกต่างกันในร้านค้าโซ่ การศึกษาครั้งนี้ได้พัฒนาและการทดสอบรูปแบบการอธิบาย
แฟรนไชส์ ​​'บุคคลประสิทธิภาพการทำงานและความตั้งใจที่จะยังคงอยู่ในระบบแฟรนไชส์ รูปแบบการอธิบาย
วิธีการกลยุทธ์แฟรนไชส์ ​​'ที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งปันความรู้ความไว้วางใจและการจัดการความขัดแย้ง, ชื่อเสียงของแบรนด์และประสิทธิภาพการทำงาน
ในร้านค้าโซ่ การศึกษาใช้ข้อมูลจาก 246 แฟรนไชส์ที่ใช้งานจากระบบแฟรนไชส์โซ่เก็บใน
ไต้หวัน การวิเคราะห์ข้อมูลใช้การสร้างแบบจำลองสมการโครงสร้าง (SEM) และคลุมเครือชุดวิเคราะห์เปรียบเทียบคุณภาพ
(fsQCA) ผลปรากฏว่าการแบ่งปันความรู้ความไว้วางใจและการจัดการความขัดแย้งและชื่อเสียงของแบรนด์เป็นปัจจัยสำคัญ
ในการเสริมความตั้งใจของแฟรนไชส์ ​​'จะยังคงอยู่และ performan การเงิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แฟรนไชส์เป็นรูปแบบสำคัญของผู้ประกอบการ แต่วรรณกรรมอธิบายแฟรนไชส์กลยุทธ์และการปฏิบัติขาดแคลน การปรับมุมมองทรัพยากรและทฤษฎีการตลาดความสัมพันธ์อธิบายแฟรนไชส์กลยุทธ์และการปฏิบัติในความแตกต่างของร้านค้าโซ่ การศึกษานี้ได้พัฒนาและทดสอบแบบจำลองอธิบายแฟรนไชส์ " ประสิทธิภาพปัจจัยที่เป็นสาเหตุและความตั้งใจที่จะยังคงอยู่ในระบบแฟรนไชส์ แบบอธิบายวิธีการกลยุทธ์แฟรนไชส์ " ที่เกี่ยวข้องกับการแบ่งปันความรู้ , เชื่อ , การจัดการชื่อเสียงแบรนด์ ความขัดแย้ง และประสิทธิภาพในร้านค้าโซ่ การศึกษานี้ใช้ข้อมูลจาก 246 งานแฟรนไชส์จากโซ่ร้านแฟรนไชส์ในระบบไต้หวัน การวิเคราะห์ข้อมูลใช้แบบจำลองสมการโครงสร้าง ( SEM ) และฟัซซีเซตการวิเคราะห์เปรียบเทียบ( fsqca ) ผลลัพธ์ที่แสดงให้เห็นว่าความรู้ร่วมกัน เชื่อ การจัดการความขัดแย้ง และชื่อเสียงของแบรนด์ปัจจัยความตั้งใจในการถ่ายจะยังคงอยู่ และการเงิน performan