In contrast, Trompenaars and Hampde

In contrast, Trompenaars and Hampden-Turner’s typology concentrated on the cultural aspect of the large number of executives and secretaries from different organisation across fifty countries overseas (Dahl, 2004).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในทางตรงกันข้ามการจำแนกประเภทและ Trompenaars-แฮมป์เด็นอร์เนอร์จดจ่ออยู่กับแง่มุมทางวัฒนธรรมของจำนวนมากของผู้บริหารและเลขานุการจากองค์กรที่แตกต่างกันทั่วประเทศห้าสิบในต่างประเทศ (ดาห์ล, 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในทางตรงกันข้าม Trompenaars และที่ Hampden เทอร์เนอร์จำแนกเข้มในด้านวัฒนธรรมของผู้บริหารและเลขานุการจากองค์กรต่าง ๆ จำนวนมากเฉพาะประเทศ 50 ต่างประเทศ (เล็นดาห์ล 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในทางตรงข้าม trompenaars และจำแนก ประเภท ของ hampden-turner กระจุกตัวอยู่ในแง่มุมทางวัฒนธรรมของหมายเลขขนาดใหญ่ของเลขานุการและผู้บริหารระดับสูงจากองค์กรต่างๆทั้งห้าสิบประเทศในต่างประเทศ(ดาห์ล 2004 )