Throughout the negotiation, try to

Throughout the negotiation, try to determine what
you believe to be an acceptable outcome for the other
business. It may be a combination of different things
that aren't necessarily tied solely to price. For
example, the delivery date may be the most important
thing to the other business, while product quality may
be your primary driver.





Understanding the other side's priorities is just as important as understanding your
own, so figure out what you would do if you were in their shoes. When constructing


your offers, attempt to satisfy some of his priorities if doing so doesn't weaken your
overall position. Know your limits and how far you're willing to go on all aspects of the
deal.



Once the negotiation is completed, you want to be able to work effectively with those in
the other business during contract performance.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตลอดทั้งการเจรจาต่อรอง พยายามที่จะกำหนดอะไร คุณเชื่อว่าให้ ผลเป็นที่ยอมรับสำหรับอื่น ๆ ธุรกิจ อาจเป็นการรวมกันของสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่จำเป็นต้องเชื่อมโยงกับราคาเท่านั้น สำหรับ ตัวอย่าง ใบอาจสำคัญสุด สิ่งที่ธุรกิจอื่น ๆ ในขณะที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์อาจ โปรแกรมควบคุมหลักของคุณได้ เข้าใจความสำคัญของด้านอื่น ๆ เป็นเพียงความสำคัญตามความเข้าใจของคุณ ของตัวเอง เพื่อให้ เข้าใจสิ่งที่คุณทำถ้าคุณอยู่ในรองเท้าของพวกเขา เมื่อสร้าง ข้อเสนอของคุณ พยายามที่จะตอบสนองของระดับความสำคัญของเขาถ้าทำให้ไม่อ่อนตัวลงของคุณ ตำแหน่งโดยรวม รู้ขีดจำกัดของคุณและวิธีไกลคุณยินดีไปทุกด้านของการ จัดการ เมื่อการเจรจาเสร็จสิ้นแล้ว คุณต้องการให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพกับผู้ที่อยู่ใน อื่น ๆ ธุรกิจระหว่างประสิทธิภาพการทำงานของสัญญา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตลอดการเจรจาต่อรองพยายามที่จะตรวจสอบสิ่งที่
คุณเชื่อว่าจะเป็นผลที่ยอมรับได้สำหรับอื่น ๆ
ธุรกิจ มันอาจจะรวมกันของสิ่งที่แตกต่างกัน
ที่ไม่จำเป็นต้องผูกติดอยู่ แต่เพียงผู้เดียวกับราคา สำหรับ
ตัวอย่างเช่นวันที่ส่งมอบอาจจะเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด
สิ่งที่ธุรกิจอื่น ๆ ในขณะที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่อาจ
เป็นปัจจัยหลักของการทำความเข้าใจความสำคัญด้านอื่น ๆ เป็นเพียงที่สำคัญเป็นความเข้าใจของตัวเองดังนั้นคิดออกว่าคุณจะทำอย่างไรถ้าคุณเป็น ในรองเท้าของพวกเขา เมื่อสร้างข้อเสนอของคุณพยายามที่จะตอบสนองความบางส่วนของลำดับความสำคัญของเขาถ้าทำเช่นนั้นไม่ได้ลดลงของตำแหน่งโดยรวม ทราบข้อ จำกัด ของคุณและวิธีไกลคุณยินดีที่จะไปในทุกด้านของการจัดการเมื่อการเจรจาต่อรองเสร็จแล้วคุณต้องการที่จะสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพกับผู้ที่อยู่ในธุรกิจอื่น ๆ ในระหว่างการปฏิบัติตามสัญญา










ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตลอดการเจรจา ลองตรวจสอบ
คุณต้องเชื่อผลที่ยอมรับได้สำหรับธุรกิจอื่น ๆ

มันอาจเป็นการรวมกันของสิ่งที่แตกต่างกัน
ที่ไม่จําเป็นต้องผูกเพียงราคา สำหรับ
ตัวอย่าง วันที่ส่งมอบจะเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดกับธุรกิจอื่น ๆ

ในขณะที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์จะเป็นคนขับหลักของคุณ





ความเข้าใจความสำคัญของอีกฝ่ายเป็นเพียงเป็นสำคัญเป็นความเข้าใจ
เองดังนั้นคิดออกสิ่งที่คุณต้องทำถ้าคุณ อยู่ในรองเท้าของพวกเขา เมื่อสร้าง


ของคุณมีความพยายามที่จะตอบสนองบางส่วนของความสำคัญ ถ้าทำแล้วไม่ลดลงโดยรวมของคุณ

รู้ขีดจำกัดของตัวเองและไกลแค่ไหนที่คุณยินดีที่จะไปในทุกด้านของ
ตกลง



เมื่อการเจรจาเสร็จสิ้นคุณต้องการเพื่อให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพกับผู้ที่อยู่ในธุรกิจอื่น ๆในการแสดง
สัญญา