2. HR development management modelT

2. HR development management model
The HR development management model (HRDMM) developed during the research ensures development
planning for employees – creation of employees’ development plans2. An employee development plan is a complex
of advised development solutions that foster the reduction of the competence gap. In an ideal case, when
implementing the development plan, the employee gains the necessary competences and achieves full compliance
with the desired profile of competences3. However, the results of the development process as to what extent the
employee would reduce the competence gap and comply with the desired profile of competences depend upon many
factors and the development plan is only one of them.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. รูปแบบการจัดการการพัฒนา HRHR พัฒนาบริหารรุ่น (HRDMM) ในระหว่างการวิจัยพัฒนาใจพัฒนาการวางแผนสำหรับพนักงาน – การสร้างพนักงานพัฒนา plans2 แผนการพัฒนาพนักงานที่มีความซับซ้อนแนะนำการพัฒนาโซลูชั่นที่ส่งเสริมให้เกิดการลดช่องว่างความสามารถ ในกรณีเหมาะ เมื่อการใช้แผนการพัฒนา พนักงานรับจ้างบริการจำเป็น และให้ปฏิบัติตามกับโพรไฟล์ที่ต้องการของ competences3 อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์ของการพัฒนากระบวนการเกี่ยวกับขอบเขตการพนักงานจะลดช่องว่างความสามารถ และสอดคล้องกับความต้องการประวัติของการจ้างบริการขึ้นอยู่กับหลายปัจจัยและแผนการพัฒนาเป็นเพียงหนึ่งของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2. การพัฒนารูปแบบการจัดการทรัพยากรบุคคล
รูปแบบการบริหารการพัฒนาทรัพยากรบุคคล (HRDMM) พัฒนาขึ้นในช่วงการวิจัยเพื่อให้แน่ใจว่าการพัฒนา
วางแผนสำหรับพนักงาน - การสร้าง plans2 การพัฒนาพนักงาน แผนพัฒนาพนักงานมีความซับซ้อน
ของการแก้ปัญหาการพัฒนาทราบว่าส่งเสริมให้เกิดการลดลงของช่องว่างความสามารถที่ ในกรณีที่เหมาะเมื่อ
ดำเนินการตามแผนพัฒนาพนักงานได้รับความสามารถที่จำเป็นและประสบความสำเร็จในการปฏิบัติตามเต็ม
กับรายละเอียดที่ต้องการของ competences3 อย่างไรก็ตามผลของการพัฒนาเป็นสิ่งที่ขอบเขต
ของพนักงานจะช่วยลดช่องว่างความสามารถและสอดคล้องกับรายละเอียดที่ต้องการของสมรรถภาพขึ้นอยู่กับหลาย
ปัจจัยและแผนพัฒนาเป็นเพียงหนึ่งในพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . รูปแบบการบริหารจัดการพัฒนาทรัพยากรบุคคลการพัฒนารูปแบบการบริหาร HR ( hrdmm ) การพัฒนาในระหว่างการวิจัยเพื่อการพัฒนาการวางแผนสำหรับพนักงานและสร้างการพัฒนาพนักงาน plans2 . พนักงานวางแผนพัฒนาเป็นคอมเพล็กซ์ของแนะนำการพัฒนาโซลูชั่นที่ส่งเสริมให้เกิดการลดลงของความสามารถที่ช่องว่าง ในกรณีที่เหมาะ , เมื่อการใช้แผนพัฒนา พนักงานได้รับทักษะที่จำเป็นและบรรลุการปฏิบัติตามเต็มกับที่ต้องการโปรไฟล์ของ competences3 . อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์ของกระบวนการการพัฒนาเพียงใดพนักงานจะลดช่องว่าง และสอดคล้องกับความสามารถที่ต้องการโปรไฟล์ของทักษะขึ้นอยู่กับหลายปัจจัยและแผนพัฒนาเป็นเพียงหนึ่งของพวกเขา