There are some leadership approache

There are some leadership approaches that sit between autocratic and democratic.

These styles allow team participation up to a point.

However, the manager reserves the right to make the final decision.

• Managers adopting an ‘I sell’ philosophy will try to persuade their teams to accept their viewpoint.

• Managers adopting an ‘I consult’ approach will seek the opinions of subordinates before taking a decision.

This is moving closer to a democratic style of management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มีบางวิธีการเป็นผู้นำที่นั่งระหว่างเผด็จการและประชาธิปไตย

รูปแบบเหล่านี้ช่วยให้การมีส่วนร่วมในทีมถึงจุด.

แต่ผู้จัดการขอสงวนสิทธิ์ที่จะทำการตัดสินใจขั้นสุดท้าย.

•ผู้จัดการการนำ 'i ขายปรัชญาจะพยายามที่จะโน้มน้าวให้ทีมของพวกเขาที่จะยอมรับมุมมองของพวกเขา.

•ผู้บริหารใช้วิธีการ 'i ปรึกษาจะขอความคิดเห็นของผู้ใต้บังคับบัญชาก่อนที่จะตัดสินใจ

นี้จะย้ายใกล้ชิดกับรูปแบบประชาธิปไตยของการจัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีบางแนวทางความเป็นผู้นำที่นั่งระหว่างประชาธิปไตย และเผด็จการ

ลักษณะเหล่านี้อนุญาตให้เข้าร่วมทีมถึงจุด

อย่างไรก็ตาม ตัวจัดการสิทธิ์ได้สุดท้ายตัดสินใจ

•ผู้จัดการใช้เป็นปรัชญา 'ฉันขาย' จะพยายามโน้มน้าวใจทีมการยอมรับมุมมองของพวกเขา

•ผู้จัดการใช้วิธีการ 'ฉันปรึกษา' จะค้นหาความเห็นของผู้ใต้บังคับบัญชาก่อนการตัดสินใจ

นี้จะย้ายเข้าไปจัดการรูปแบบประชาธิปไตย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มีแนวทางความเป็นผู้นำบางส่วนที่นั่งระหว่างรวบอำนาจและระบอบประชาธิปไตย

สไตล์เหล่านี้ทำให้การมีส่วนร่วมทีมขึ้นไปยังจุดที่.

อย่างไรก็ตามผู้จัดการขอสงวนสิทธิ์ที่จะทำให้การตัดสินใจขั้นสุดท้าย.

•ผู้จัดการอย่างแท้จริง"ผมที่ขาย"ปรัชญาจะพยายามเกลี้ยกล่อมให้ทีมของพวกเขาในการยอมรับมีจุดชมวิวของพวกเขา.

•ผู้จัดการฝ่ายไอทีอย่างแท้จริง"ผมปรึกษา'วิธีที่จะแสวงหาความคิดเห็นของผู้ใต้บังคับบัญชาก่อนที่จะตัดสินใจ โรงแรมแห่งนี้คือ

ขยับเข้าใกล้การเป็นประชาธิปไตยที่มีสไตล์ของการบริหารจัดการ