4.6 Summary of results
The results show that being an “active” or “passive” customer contributes significantly
to staying/switching in customer relationships. Active customers respond to
situational, reactional, and influential (Type 1) triggers whereas passive customers
respond to most of the influential Type 2 triggers. (In this regard, Type 1 was
characterized by customers who scanned the market for a better service or value
proposition without a prior change in their needs, whereas Type 2 was characterized
by the lack of a clearly defined process leading up to a decision to switch.) Active
customers relate to stability whereas passive customers to instability in customer
relationships.
It would seem that the degree to which active customers have definitive perceived
reasons for switching is a significant influence on their switching processes. Passive
customers use non-elaborated switching reasons, which change towards elaborated
reasons during a long individual switching process.
Findings from previous studies complement the present findings. Cleeremans (2001)
and Milner and Goodale (1998) have noted how conscious and unconscious thought
processes influence behavior. Milner (1962) referred to “sensitivity” in explaining
events that customers do not remember, noting that they can still “sense” the event and
its effect on behavior. This terminology is similar to the notion of “sensitivity”
developed in the present study. Jacoby (1991, 1999) also noted the moderating role of
switching determinants, and Sheppard et al. (1988) noted that the level of diversity of
the perceived switching reasons affects stability in switching processes, and that
activity and passivity are indicative of a customer’s explanatory ability.
At the level of individual switching history, customer loyalty increases with
activity. Moreover, having more explanatory ability seems to enhance loyalty
(Sheppard et al., 1988). In summary, the present results indicate that individual
switching histories are longer in case of passive customers, and that switching is less
frequent when customers are more active.
5. Conclusions and implications
5.1 Major conclusions
The present study shows that indications of future loyalty do not always seem to be an
issue of expressed attributes (Ajzen and Fishbein, 2000; Sheppard et al., 1988); rather,
two important factors enhance stability in customer relationships:
(1) sensitivity (triggers and active/passive customer); and
(2) argumentation.
The difference between the behavior of active and passive customers is related to these
factors. Passive customers are more likely to respond to influential triggers, and
passivity is associated with instability in customer relationships. However,
development towards stability is possible if the argumentation becomes clearer.
Customers need knowledge in order to develop clearer argumentation for or against the
current relationship. Therefore, maintaining appropriate communication with
customers is important in order to increase knowledge about their current
relationships.
When competitors tempt customers to switch, without those customers having time
to obtain enough knowledge for proper argumentation for or against, these customers
switch. Frequent switching is associated with an inability to express switching
reasons. Rather than actively searching for information in order to base a relationship
on stabilizing factors, frequent switchers receive that information by actually
switching. The results of the Keaveney and Parthasarathy (2001) study indicates also
that stayers (non-switchers) had made their initial adoption decision based upon more
extensive information search whereas switchers had relied more on word-of-mouth.
Customers’ expressed switching reasons (argumentation) may have several
different effects in customer relationships depending on the triggers they are
expressed together with. The price switching reason, for example, may have a
stabilizing effect in a new relationship if the argumentation stays with a situational
trigger. On the other hand, referring to the influential trigger and price as a
customer-expressed switching reason may be a sign of instability. Therefore, relying
on detached customer expressions regarding perceptions appears to be insufficient; the
function of silent messages (triggers/sensitivity) appears to be just as important
4.6 สรุปผล
ผลลัพธ์จะแสดงเป็น " ใช้งาน " หรือ " เรื่อยๆ " ลูกค้ามีส่วนช่วยอย่างมาก
อยู่ / สลับในความสัมพันธ์กับลูกค้า ลูกค้าตอบสนองต่อใช้งาน
สถานการณ์ reactional และมีอิทธิพล ( ประเภท 1 ) เรียกส่วน
ลูกค้าเรื่อยๆตอบสนองมากที่สุดของชนิดที่ทรงอิทธิพล 2 ทริกเกอร์ ( ในเรื่อง นี้ ประเภทที่ 1
ลักษณะลูกค้าที่สแกนตลาดที่ดีกว่าบริการ หรือค่า
) โดยไม่มีการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของตนเองก่อน ส่วนแบบที่ 2 เป็นลักษณะ
โดยขาดกระบวนการที่ชัดเจนนำไปสู่การตัดสินใจที่จะเปลี่ยน ลูกค้าที่ใช้งานเกี่ยวข้องกับความมั่นคง ส่วน passive
ลูกค้าธุรกิจลูกค้า
จะเห็นว่า การที่ลูกค้าใช้งานได้ชัดเจน การรับรู้
เหตุผลสลับจะมีผลต่อกระบวนการของการ . เรื่อยๆ
ลูกค้าใช้ไม่ตรงเปลี่ยนเหตุผลที่เปลี่ยนไปอธิบาย
เหตุผลในนานบุคคลเปลี่ยนกระบวนการ .
ข้อมูลจากการศึกษาก่อนหน้านี้กว่าแบบปัจจุบัน cleeremans ( 2001 )
มิลเนอร์ และ กู๊เดล ( 1998 ) และได้ตั้งข้อสังเกตว่า มีสติและสติคิด
กระบวนการพฤติกรรมที่มีอิทธิพลต่อ มิลเนอร์ ( 1962 ) เรียกว่า " ความไว " ในการอธิบาย
เหตุการณ์ที่ลูกค้าไม่จดจำ , สังเกตว่าพวกเขายังสามารถ " รู้สึก " เหตุการณ์และผลของพฤติกรรม คําศัพท์นี้คล้ายคลึงกับแนวคิดของ " ความไว "
พัฒนาในปัจจุบันการศึกษา เจโคบี้ ( 19911999 ) ยังระบุ 3
เปลี่ยนบทบาทของปัจจัยและ Sheppard et al . ( 2531 ) กล่าวว่าระดับของความหลากหลายของการรับรู้เหตุผลที่มีผลต่อเสถียรภาพ
สลับเปลี่ยนกระบวนการ และกิจกรรมที่
และจะแสดงให้เห็นถึงความสามารถในการอธิบายเองของลูกค้า .
ที่ระดับเปลี่ยนประวัติศาสตร์บุคคล ความจงรักภักดีของลูกค้าเพิ่มขึ้น
กิจกรรม นอกจากนี้มีความสามารถในการอธิบายเพิ่มเติมดูเหมือนว่าจะเพิ่มความภักดี
( Sheppard et al . , 1988 ) ในการสรุป , ผลที่บ่งชี้ว่าบุคคล
เปลี่ยนประวัติยาว กรณีลูกค้าอยู่เรื่อยๆ และเปลี่ยนเป็นน้อย
บ่อยเมื่อลูกค้ามีการใช้งานมากขึ้น
5 ข้อสรุปและข้อเสนอแนะ 5.1 หลัก
สรุปการศึกษาครั้งนี้แสดงให้เห็นว่า ตัวชี้วัดของความภักดีในอนาคตไม่ได้เสมอดูเหมือนจะเป็นปัญหาของที่แสดงคุณลักษณะ
( Ajzen รักษาพยาบาล , 2000 ; Sheppard et al . , 1988 ) ; ค่อนข้าง ,
2 ปัจจัยที่สำคัญเพิ่มเสถียรภาพในความสัมพันธ์กับลูกค้า :
( 1 ) ความไว ( และเรียกลูกค้าเรื่อยๆปราดเปรียว /
) ; และ ( 2 ) การอ้าง
ความแตกต่างระหว่างพฤติกรรมของลูกค้าที่ใช้งานและ passive จะเกี่ยวข้องกับปัจจัยเหล่านี้
ลูกค้าเรื่อยๆมีแนวโน้มที่จะตอบสนองการเรียกพลและ
เองเกี่ยวข้องกับความไม่มั่นคงในความสัมพันธ์กับลูกค้า อย่างไรก็ตาม การพัฒนาไปสู่ความมั่นคงเป็นไปได้หากการโต้แย้ง
ยิ่งชัดเจนขึ้นลูกค้าต้องการความรู้เพื่อการพัฒนาที่ชัดเจนการโต้แย้งหรือคัดค้าน
ความสัมพันธ์ในปัจจุบัน ดังนั้น การรักษาที่เหมาะสมกับการสื่อสาร
ลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญในการเพิ่มความรู้เกี่ยวกับความสัมพันธ์ในปัจจุบัน
.
เมื่อคู่แข่งล่อใจลูกค้าสลับ โดยลูกค้ามีเวลามากพอสำหรับการโต้แย้ง
ให้มีความรู้เหมาะสม หรือต่อต้านเหล่านี้ลูกค้า
สลับ เปลี่ยนบ่อย ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการไร้ความสามารถที่จะแสดงการสลับ
เหตุผล มากกว่างานค้นหาข้อมูลเพื่อเป็นฐานความสัมพันธ์
บน stabilizing องค์ประกอบ switchers บ่อยได้รับข้อมูลว่าจริง
สลับ ผลของ keaveney parthasarathy ( 2001 ) และศึกษาแสดงว่ายัง
ที่ stayers ( ไม่ใช่ switchers ) ได้เริ่มต้นของพวกเขายอมรับการตัดสินใจขึ้นอยู่กับการค้นหาข้อมูลเพิ่มเติม
อย่างละเอียดและ switchers อาศัยเพิ่มเติมเกี่ยวกับปากต่อปาก .
' ลูกค้าแสดงสลับเหตุผล ( เหตุผล ) อาจมีหลายผลที่แตกต่างกันในความสัมพันธ์กับลูกค้าขึ้นอยู่กับเรียกพวกเขา
แสดงด้วยกันด้วย ราคาเปลี่ยนเหตุผล ตัวอย่างเช่น อาจมี
แม้ว่าผลในความสัมพันธ์ใหม่ถ้าอาร์กิวเมนต์อยู่กับทริกเกอร์สถานการณ์
บนมืออื่น ๆหมายถึงการเรียกพลและราคาเป็น
ลูกค้าแสดงสลับเหตุผลอาจเป็นสัญญาณของความไม่มั่นคง ดังนั้น อาศัยในบ้านเดี่ยว สำนวนที่เกี่ยวกับการรับรู้ของลูกค้า
ดูเหมือนจะไม่เพียงพอ ;ฟังก์ชันข้อความเงียบ ( ทริกเกอร์ / ความไว ) ดูเหมือนจะเป็นเพียงเป็นสำคัญ
การแปล กรุณารอสักครู่..
