Terms such as ‘‘contract logistics’

Terms such as ‘‘contract logistics’’, 3PL and ‘‘logistics alliances’’ have been
used to describe contracting out of logistics activities that were previously performed
in-house (Lieb 1992; Lieb et al. 1993; Sink et al. 1996). As a result, several
definitions and interpretations of 3PL have evolved (Holldorsson and Skjott-Larsen
2004). They can be studied from different angles such as the scope of service,
its time frame and the nature of the relationship (Knemeyer and Murphy 2005).
From the point of view of scope, a few definitions have a wide focus. Bagchi and
Virum (1996) take a narrower view but suggest that, in an outsourcing context,
‘‘the shipper and the logistics provider see themselves as long term partners’’
(p. 193), thus adopting a long-term perspective. Bagchi and Virum (1996), and
others that consider a long-term view in the definition of 3PL, tend to be more
strategic than tactical (Skjott-Larsen 2000). In this chapter, we have adopted the
Lieb (1992) definition of outsourced logistics services, which is as follows:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เงื่อนไขเช่น ''สัญญาโลจิสติกส์ '', 3PL และ ''โลจิสติกส์พันธมิตร '' ได้ใช้เพื่ออธิบายการทำสัญญาจากโลจิสติกส์กิจกรรมที่ได้ดำเนินการก่อนหน้านี้ในบ้าน (Lieb 1992 Lieb et al. 1993 จม et al. 1996) ดัง หลายคำนิยามและการตีความของ 3PL ได้พัฒนา (Holldorsson และ Skjott Larsen2004) ได้สามารถศึกษาจากมุมมองที่แตกต่างกันเช่นขอบเขตของบริการกรอบของเวลาและลักษณะของความสัมพันธ์ (Knemeyer และเมอร์ฟี่ 2005)จากจุดของมุมมองขอบเขต กำหนดกี่มีความกว้าง Bagchi และVirum (1996) ใช้มุมมองแคบกว่า แต่แนะนำว่า ในบริบทผู้รับเหมาช่วง''ที่ผู้จัดส่งสินค้าและผู้ให้บริการโลจิสติกส์ดูเองหุ้นส่วนระยะยาว ''(p. 193), ดังนั้น ใช้มุมมองระยะยาว Bagchi และ Virum (1996), และอื่น ๆ ที่พิจารณามุมมองระยะยาวในนิยามของ 3PL มีแนวโน้มจะเพิ่มมากขึ้นเชิงกลยุทธ์มากกว่ายุทธวิธี (Larsen Skjott 2000) ในบทนี้ เราได้นำการLieb (1992) นิยามของบริการจัดส่ง ซึ่งจะเป็นดังนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คำเช่น '' โลจิสติกสัญญา '', 3PL และ '' พันธมิตรโลจิสติก ''
ได้รับการใช้ในการอธิบายการทำสัญญาออกของกิจกรรมโลจิสติกที่ได้รับการดำเนินการก่อนหน้านี้ในบ้าน
(เลียบ 1992; Lieb et al, 1993;. อ่างล้างจาน et al, 1996. ) เป็นผลให้หลายคำนิยามและการตีความของ 3PL มีการพัฒนา (Holldorsson และ Skjott เสน-2004) พวกเขาสามารถได้รับการศึกษาจากมุมที่แตกต่างกันเช่นขอบเขตของการบริการที่กรอบเวลาและธรรมชาติของความสัมพันธ์ (Knemeyer และเมอร์ฟี่ 2005). จากมุมมองของขอบเขตไม่กี่คำจำกัดความมีความสำคัญมากมาย Bagchi และVirum (1996) ใช้มุมมองที่แคบ แต่ชี้ให้เห็นว่าในบริบทจ้าง, '' ผู้ส่งและโลจิสติกผู้ให้บริการเห็นว่าตัวเองเป็นพันธมิตรระยะยาว '' (พี. 193) ดังนั้นการใช้มุมมองในระยะยาว Bagchi และ Virum (1996) และคนอื่น ๆ ที่พิจารณามุมมองในระยะยาวในความหมายของ 3PL มีแนวโน้มที่จะมีมากขึ้นในเชิงกลยุทธ์กว่ายุทธวิธี(Skjott เสน-2000) ในบทนี้เราได้นำเลียบ (1992) ความหมายของการบริการโลจิสติกเอาต์ซอร์ซึ่งจะเป็นดังนี้:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เงื่อนไขเช่น ' 'contract โลจิสติกส์ ' ' , และ ' 'logistics 3PL พันธมิตร ' ' ได้ถูกใช้เพื่ออธิบายสัญญา
ของกิจกรรมโลจิสติกส์ที่ก่อนหน้านี้แสดง
ภายใน ( ลิ๊บ 1992 ; ลิ๊บ et al . 1993 ; อ่าง et al . 1996 ) เป็นผลให้หลายคำนิยาม
และการตีความของ 3PL ได้มา ( และ holldorsson skjott Larsen
2004 )พวกเขาสามารถศึกษาได้จากมุมที่แตกต่างกัน เช่น ขอบเขตของการบริการ
ของกรอบเวลาและธรรมชาติของความสัมพันธ์ ( knemeyer และเมอร์ฟี่ 2005 ) .
จากมุมมองของขอบเขตไม่กี่คำนิยามมีโฟกัสกว้าง bagchi และ
virum ( 1996 ) ใช้มุมมองที่แคบ แต่แนะนำว่า ในบริบทของการ outsourcing , ขนส่งและโลจิสติกส์
การพลีผู้ให้บริการเห็นตัวเองเป็นพันธมิตรระยะยาว ' '
( P193 ) ดังนั้นการใช้มุมมองระยะยาว และ bagchi virum ( 1996 ) , และคนอื่น ๆที่พิจารณา
มุมมองระยะยาวในนิยามของ 3PL , มีแนวโน้มที่จะมากขึ้น
เชิงกลยุทธ์มากกว่ายุทธวิธี ( skjott Larsen 2000 ) ในบทนี้ เราได้ประกาศใช้
ลีป ( 1992 ) นิยามของ outsourced บริการโลจิสติกส์ ซึ่งมีดังนี้