DISCUSSIONIn this study we have foc

DISCUSSION
In this study we have focused on hospitals as organisations that are dominated
by professional norms and values in the production of health care services.
We have discussed what kind of logics guide clinical managers’ perceptions of
their management control practices when using accounting information. This
discussion is also held against the background of different kinds of accountability.
We found that these managers managed along a continuum of logic deriving
from instrumental/enterprise logic, and progressing via professional logic to
more political logic. They balance the instrumental rationality expressed in the
hospital’s management control as accounting information with the professional
norms developed on an individual basis. The managers express values based on
the shared medical practices, and they also balance these forms of logic against
external political expectations and expectations from stakeholders which are
expressed in the steering documents from the ministry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สนทนาในการศึกษานี้ เราได้เน้นการพยาบาลเป็นองค์กรที่ถูกครอบงำโดยบรรทัดฐานระดับมืออาชีพและมีค่าในการผลิตของบริการสุขภาพเราได้กล่าวถึงประเภทของภาพลักษณ์คอร์รัปชัน logics คู่มือทางคลินิกของผู้จัดการของการควบคุมแนวทางปฏิบัติเมื่อใช้ข้อมูลบัญชี นี้นอกจากนี้ยังมีจัดสนทนากับเบื้องหลังของความรับผิดชอบต่าง ๆเราพบว่า ผู้บริหารเหล่านี้จัดการไปตามความต่อเนื่องของบริษัทฯ ตรรกะจากตรรกะบรรเลง/องค์กร ความก้าวหน้าทางตรรกะระดับมืออาชีพเพื่อตรรกะทางการเมืองมากขึ้น พวกเขาสมดุล rationality บรรเลงที่แสดงในแบบควบคุมการจัดการของโรงพยาบาลเป็นข้อมูลบัญชีกับมืออาชีพบรรทัดฐานที่พัฒนาบนพื้นฐานเป็นรายบุคคล ผู้จัดการแสดงตามปฏิบัติการทางการแพทย์ที่ใช้ร่วมกัน และพวกเขายังสมดุลเหล่านี้ในรูปแบบตรรกะกับความคาดหวังทางการเมืองภายนอกและความคาดหวังจากการมีส่วนได้เสียซึ่งเป็นแสดงในเอกสารพวงมาลัยจากกระทรวง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อภิปรายในการศึกษานี้เราได้มุ่งเน้นไปที่โรงพยาบาลเป็นองค์กรที่มีความโดดเด่นโดยบรรทัดฐานและค่านิยมที่เป็นมืออาชีพในการผลิตการบริการการดูแลสุขภาพเราได้กล่าวถึงสิ่งที่ชนิดของ ' DISCUSSION
In this study we have focused on hospitals as organisations that are dominated
by professional norms and values in the production of health care services.
We have discussed what kind of logics guide clinical managers’ perceptions of
their management control practices when using accounting information. This
discussion is also held against the background of different kinds of accountability.
We found that these managers managed along a continuum of logic deriving
from instrumental/enterprise logic, and progressing via professional logic to
more political logic. They balance the instrumental rationality expressed in the
hospital’s management control as accounting information with the professional
norms developed on an individual basis. The managers express values based on
the shared medical practices, and they also balance these forms of logic against
external political expectations and expectations from stakeholders which are
expressed in the steering documents from the ministry.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การอภิปราย
ในการศึกษานี้ได้เน้นโรงพยาบาลเป็นองค์กรที่ถูกครอบงำโดยบรรทัดฐานและค่านิยม
มืออาชีพในการผลิตบริการสาธารณสุข .
เราได้กล่าวถึงชนิดของตรรกะผู้จัดการคลินิกคู่มือการจัดการควบคุมการปฏิบัติ
เมื่อใช้ข้อมูลทางการบัญชี นี้
การสนทนาจะจัดขึ้นกับพื้นหลังของชนิดที่แตกต่างกันของความรับผิดชอบ .
เราพบว่าเหล่านี้ผู้จัดการจัดการตามความต่อเนื่องของตรรกะหลัง
จากบรรเลง / องค์กรตรรกะและความก้าวหน้าทางตรรกะมืออาชีพ
ทางการเมืองมากกว่าตรรกะ พวกเขาสมดุลเครื่องมือเหตุผลแสดงออกในการควบคุมการจัดการ
โรงพยาบาลเป็นข้อมูลทางการบัญชีกับมืออาชีพ
เกณฑ์ที่พัฒนาขึ้นบนพื้นฐานของแต่ละบุคคล ผู้จัดการบริการยึดค่า
แบ่งปันแนวทางปฏิบัติทางการแพทย์ และพวกเขายังสมดุลเหล่านี้รูปแบบตรรกะกับ
ความคาดหวังทางการเมืองภายนอกและความคาดหวังจากผู้มีส่วนได้เสียซึ่ง
แสดงในพวงมาลัยพาวเวอร์ เอกสารจากกระทรวง