Paternalism is an emerging concept

Paternalism is an emerging concept with significant potential for international leadership research. Paternalistic leaders combine benevolence with authority. Paternalism is a prevalent leadership style in non-Western business organizations. In this article, the authors extend research on paternalism to the Western business context. They compare the attitudes of employees from the United States ( N = 215) and India (N = 207) with respect to paternalistic leadership and its correlates. Paternalism had a significant positive effect on job satisfaction in India, but the relationship was not significant in the United States. In both cultural contexts, paternalistic leadership was positively related to leader—member exchange and organizational commitment. Results suggest paternalistic leadership may generalize across cultures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Paternalism เป็นแนวคิดเกิดใหม่ มีศักยภาพที่สำคัญสำหรับงานวิจัยผู้นำนานาชาติ ผู้นำ paternalistic รวมเมตตา มีอำนาจ Paternalism เป็นลักษณะผู้นำที่แพร่หลายในองค์กรธุรกิจตะวันตก ในบทความนี้ ผู้เขียนขยายวิจัย paternalism การธุรกิจตะวันตก การเปรียบเทียบทัศนคติของพนักงานจากสหรัฐอเมริกา (N = 215) และอินเดีย (N = 207) เกี่ยวกับผู้นำ paternalistic และสัมพันธ์กับการ Paternalism มีความสำคัญส่งผลบวกต่อความพึงพอใจในงานในอินเดีย แต่ความสัมพันธ์ไม่สำคัญในสหรัฐอเมริกา ในบริบททั้งทางวัฒนธรรม นำ paternalistic บวกเกี่ยวดองกับผู้นำตัวสมาชิกแลกเปลี่ยนและความมุ่งมั่นขององค์กร ผลแนะนำนำ paternalistic อาจเมข้ามวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บิดาเป็นแนวคิดที่เกิดขึ้นใหม่ที่มีศักยภาพอย่างมีนัยสำคัญสำหรับการวิจัยความเป็นผู้นำระหว่างประเทศ ผู้นำบิดารวมความเมตตากรุณาที่มีอำนาจ บิดาเป็นลักษณะการเป็นผู้นำที่แพร่หลายในองค์กรธุรกิจไม่ใช่ตะวันตก ในบทความนี้ผู้เขียนขยายงานวิจัยเกี่ยวกับบิดาที่จะบริบททางธุรกิจตะวันตก พวกเขาเปรียบเทียบทัศนคติของพนักงานจากประเทศสหรัฐอเมริกา (ยังไม่มี = 215) และอินเดีย (ยังไม่มี = 207) ด้วยความเคารพต่อความเป็นผู้นำของบิดาและความสัมพันธ์ของ บิดามีผลบวกอย่างมีนัยสำคัญเกี่ยวกับความพึงพอใจในอินเดีย แต่ความสัมพันธ์ไม่ได้เป็นอย่างมีนัยสำคัญในประเทศสหรัฐอเมริกา ทั้งในบริบททางวัฒนธรรมที่ได้รับการเป็นผู้นำบิดาสัมพันธ์ทางบวกกับการแลกเปลี่ยนผู้นำของสมาชิกและความมุ่งมั่นขององค์กร ผลแสดงให้เห็นความเป็นผู้นำของบิดาอาจพูดคุยข้ามวัฒนธรรม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ฝ่ายบิดาเป็นแนวคิดใหม่ที่มีศักยภาพที่สำคัญสำหรับการวิจัยผู้นำนานาชาติ ผู้นำบิดารวมเมตตากรุณากับผู้มีอำนาจ ฝ่ายบิดาเป็นภาวะผู้นำที่ไม่ใช่ตะวันตกแพร่หลายในองค์กรธุรกิจ ในบทความนี้ ผู้เขียนได้ขยายงานวิจัยฝ่ายบิดากับตะวันตก ธุรกิจ บริบทพวกเขาเปรียบเทียบทัศนคติของพนักงานจากสหรัฐอเมริกา ( n = 215 ) และอินเดีย ( n = 207 ) ด้วยความเคารพความเป็นบิดาและความสัมพันธ์ . ฝ่ายบิดาได้ผลในเชิงบวกต่อความพึงพอใจในอินเดีย แต่ความสัมพันธ์อย่างมีนัยสำคัญในสหรัฐอเมริกา ทั้งในบริบททางวัฒนธรรม ,ความเป็นบิดามีความสัมพันธ์กับตราสมาชิก ผู้นำ และ ความผูกพันต่อองค์การ ชี้ให้เห็นความเป็นบิดาอาจอนุมานข้ามวัฒนธรรม