3. Position power is the extent of

3. Position power is the extent of the leader’s control over rewards and discipline.

4. Favorability is determined by the environment’s predictability.

5. After evaluation 1-4, the situation & style can be matched. Task-motivated leaders are concerned about the work, production, group goals, and job. Relationship-motivated leaders are concerned about interpersonal relations, employee ideas and problems, and followers’ satisfaction.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

3 อำนาจตำแหน่งคือขอบเขตของการควบคุมของผู้นำมากกว่าผลตอบแทนและมีระเบียบวินัย

4 ชื่นชอบจะถูกกำหนดโดยการคาดการณ์สภาพแวดล้อมของ.

5 หลังจากการประเมินผล 1-4, สถานการณ์สไตล์&สามารถจับคู่ ผู้นำงานมีแรงจูงใจมีความกังวลเกี่ยวกับการทำงาน, การผลิต, เป้าหมายกลุ่มและงาน ผู้นำความสัมพันธ์แรงบันดาลใจที่มีความกังวลเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลความคิดของพนักงานและปัญหาและความพึงพอใจของผู้ติดตาม '

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

3. ตำแหน่งอำนาจมีขอบเขตการควบคุมของผู้นำรางวัลและวินัย

4 Favorability จะถูกกำหนด โดยสภาพแวดล้อมของแอพพลิเคชัน

5 หลังจากการประเมิน 1-4 แบบ&สถานการณ์สามารถจับคู่ ผู้นำงานแรงจูงใจมีความกังวลเกี่ยวกับการทำงาน ผลิต กลุ่มเป้าหมาย และงาน ผู้นำแรงจูงใจความสัมพันธ์มีความกังวลเกี่ยวกับความสัมพันธ์มนุษยสัมพันธ์ ความคิดเห็นของพนักงาน และปัญหา และความพึงพอใจของลูกศิษย์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

3 . กำลังไฟที่มีขอบเขตของการควบคุมของผู้นำที่ผ่านการฝึกฝนและให้รางวัล

4 . favorability จะถูกกำหนดโดยของ สภาพแวดล้อม ที่คาดการณ์.

5 หลังจากการประเมินสถานการณ์ 1-4 1-4 1-4 &สไตล์ที่สามารถเข้ากัน ผู้นำด้านงาน - สร้างแรงจูงใจมีความกังวลเกี่ยวกับการทำงานให้บรรลุเป้าหมายการผลิตกลุ่มและงาน ผู้นำด้านความสัมพันธ์สร้างแรงจูงใจมีความกังวลเกี่ยวกับความสัมพันธ์ส่วนตัวความพึงพอใจของผู้ติดตามและปัญหาและความคิดของพนักงาน.