often choose to build a startup com

often choose to build a startup company around a technological
innovation. This will provide financial and skill-based resources that will
exploit the opportunity to develop and commercialize the innovation.
Once the entrepreneur has established an organization, the focus shifts
toward its sustainability, and the best way that this can be achieved is
through organizational innovation. However, innovation can be brought
to market by means other than entrepreneurial startups; it can also be
exploited through established organizations and strategic alliances
between organizations.
INNOVATION AND CUSTOMERS
An innovation must add value to customers to make them purchase or
consume the product or service or perceive an improvement. An important
part of the exploitation process is ensuring that the innovation adequately
fulfills prospective customers’ needs. The better the innovation fulfills
customer needs, the more likely customers are to adopt it. A common
mistake technology companies make is to focus on the technological
capability of their offering rather than on how that technology can satisfy
customer needs. It is important to emphasize that a customer is anyone who
purchases or uses a product or service. Customers can include students who
purchase a book in the university bookstore, patients who use services in a
hospital, or members of the public who use the services of a local library.
Customers can also be internal to an organization. University lecturers who
offer a service to students are in turn customers of the library, for example.
Doctors who deliver a service to patients are also customers of support
laboratories, and librarians are customers of the library’s computer service
department. When we use the term organization in this book, we refer to the
organization around which innovation is focused. This can be an entire
company, a department within a company, or a team of individuals.
EXAMPLE: The development of the blockbuster drug Viagra transformed
its creator, Pfizer, into one of the world’s leading pharmaceutical companies.
However, if an alternative use other than the original focus on heart
conditions such as angina and hypertension had not been found, then the
company would have written off millions of dollars of R&D investment. It
is not only the innovative idea but also how an organization manages the
exploitation of that idea and its fit with market need that determine success.
INNOVATION AND KNOWLEDGE
Innovation is built on a foundation of creativity and sometimes on
invention, resulting in the creation of new knowledge and learning within

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มักเลือกที่จะสร้างบริษัทเริ่มสถานที่เทคโนโลยีนวัตกรรม มีทรัพยากรทางการเงิน และ ตามทักษะที่จะใช้โอกาสในการพัฒนา และเงินนวัตกรรมหลังจากผู้ประกอบการมีการก่อตั้งองค์กร กะโฟกัสต่อความยั่งยืนของ และวิธีดีที่สุด คือที่นี่สามารถทำได้ผ่านทางนวัตกรรมขององค์กร อย่างไรก็ตาม สามารถนำนวัตกรรมการตลาด โดยวิธีการอื่นที่ไม่ใช่กิจการ startups นอกจากนี้ยังสามารถสามารถจัดตั้งองค์กรและสถาบันระหว่างองค์กรนวัตกรรมและลูกค้านวัตกรรมต้องเพิ่มมูลค่าให้ลูกค้าเพื่อให้ซื้อ หรือใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการ หรือสังเกตการปรับปรุง มีความสำคัญการเอารัดเอาเปรียบจะมั่นใจได้ว่านวัตกรรมอย่างเพียงพอตอบสนองความต้องการของลูกค้าในอนาคต นวัตกรรมที่ดีเพียงพอความต้องการลูกค้า ลูกค้ามีแนวโน้มที่จะนำมาใช้ได้ แบบทั่วไปเทคโนโลยีความผิดพลาดที่ทำให้บริษัทจะเน้นที่เทคโนโลยีความสามารถ ของตนจึง มากกว่าเทคโนโลยีที่สามารถตอบสนองอย่างไรลูกค้าต้องการ สิ่งสำคัญคือต้องเน้นว่า ลูกค้าเป็นใครก็ตามที่ซื้อ หรือใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการ ลูกค้าสามารถรวมนักเรียนที่ซื้อหนังสือในร้านหนังสือมหาวิทยาลัย ผู้ป่วยที่ใช้บริการในการโรงพยาบาล หรือสมาชิกของสาธารณะที่ใช้บริการของห้องสมุดท้องถิ่นลูกค้ายังสามารถภายในองค์กร อาจารย์มหาวิทยาลัยที่ให้บริการนักเรียนอยู่ในลูกค้าของรี ตัวอย่างแพทย์ที่ให้บริการกับผู้ป่วยมีลูกค้าสนับสนุนห้องปฏิบัติการ และ librarians เป็นลูกค้าของบริการห้องสมุดคอมพิวเตอร์ฝ่าย เมื่อเราใช้คำว่าองค์กรในหนังสือเล่มนี้ เราถึงองค์กรสถานที่เน้นนวัตกรรม สามารถทั้งบริษัท แผนกภายในบริษัท หรือทีมงานของบุคคลตัวอย่าง: การพัฒนายาจากไม้พุ่มอยู่แปลงของผู้สร้าง ไฟเซอร์ เป็นหนึ่งในบริษัทเวชภัณฑ์ชั้นนำของโลกอย่างไรก็ตาม ถ้าทางเลือกใช้กันกว่าโฟกัสเดิมในหัวใจเงื่อนไขเช่นไม่มีถูกพบความดันโลหิตสูงและอาการปวดเค้น นั้นบริษัทจะมีเขียนออกเป็นล้าน ๆ ดอลลาร์ลงทุน R & D มันไม่เพียงแต่ความคิดใหม่ ๆ แต่ยังวิธีการจัดการกับองค์กรใช้ประโยชน์จากความคิดที่เหมาะสมกับความต้องการของตลาดที่กำหนดความสำเร็จนวัตกรรมและความรู้สร้างนวัตกรรมบนพื้นฐาน ของความคิดสร้างสรรค์ และบางครั้งในประดิษฐ์ ในการสร้างความรู้ใหม่ และเรียนรู้ภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มักจะเลือกที่จะสร้าง บริษัท
เริ่มต้นรอบเทคโนโลยีนวัตกรรม นี้จะช่วยให้ทรัพยากรทางการเงินและทักษะพื้นฐานที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสที่จะพัฒนาและการค้านวัตกรรม. เมื่อผู้ประกอบการที่ได้มีการจัดตั้งองค์กรที่มุ่งเน้นการเปลี่ยนแปลงไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนและวิธีที่ดีที่สุดที่ว่านี้สามารถทำได้คือผ่านทางนวัตกรรมขององค์กร แต่นวัตกรรมสามารถนำออกสู่ตลาดด้วยวิธีการอื่นนอกเหนือจากผู้ประกอบการที่เพิ่งเริ่มต้น; ก็ยังสามารถใช้ประโยชน์ผ่านองค์กรที่จัดตั้งขึ้นและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ระหว่างองค์กร. นวัตกรรมและลูกค้านวัตกรรมที่ต้องเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้าเพื่อให้พวกเขาซื้อหรือใช้สินค้าหรือบริการหรือรับรู้การปรับปรุง ที่สำคัญส่วนหนึ่งของกระบวนการแสวงหาผลประโยชน์จะมั่นใจว่านวัตกรรมอย่างเพียงพอตอบสนองความต้องการลูกค้าในอนาคต" ที่ดีกว่านวัตกรรมตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่ลูกค้ามีโอกาสมากขึ้นที่จะนำมาใช้ ร่วมกันความผิดพลาดที่ทำให้ บริษัท เทคโนโลยีคือการมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยีความสามารถในการเสนอของพวกเขามากกว่าวิธีการใช้เทคโนโลยีที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเน้นว่าลูกค้าเป็นใครก็ตามที่ซื้อหรือใช้สินค้าหรือบริการ ลูกค้าสามารถรวมนักเรียนที่ซื้อหนังสือในร้านหนังสือมหาวิทยาลัย, ผู้ป่วยที่มาใช้บริการในโรงพยาบาลหรือสมาชิกของประชาชนที่ใช้บริการของห้องสมุดท้องถิ่น. นอกจากนี้ลูกค้ายังสามารถภายในองค์กร อาจารย์มหาวิทยาลัยที่นำเสนอบริการให้กับนักเรียนที่มีลูกค้าหันของห้องสมุดเช่น. แพทย์ที่ให้บริการแก่ผู้ป่วยนอกจากนี้ยังมีลูกค้าที่สนับสนุนห้องปฏิบัติการและบรรณารักษ์เป็นลูกค้าของบริการคอมพิวเตอร์ห้องสมุดแผนก เมื่อเราใช้คำว่าองค์กรในหนังสือเล่มนี้เราหมายถึงองค์กรรอบที่นวัตกรรมจะเน้น นี้สามารถเป็นได้ทั้งบริษัท แผนกภายใน บริษัท หรือทีมงานของบุคคล. ตัวอย่าง: การพัฒนาของยาเสพติดบล็อกบัสเตอร์ Viagra เปลี่ยน. ผู้สร้างไฟเซอร์เป็นหนึ่งใน บริษัท เวชภัณฑ์ชั้นนำของโลกแต่ถ้าใช้ทางเลือกอื่น ๆ มากกว่าการมุ่งเน้นที่เดิมในหัวใจของเงื่อนไขเช่นโรคหลอดเลือดหัวใจตีบและความดันโลหิตสูงที่ไม่ได้รับการค้นพบแล้วบริษัท จะได้เขียนออกล้านดอลลาร์จากการลงทุน R & D มันไม่ได้เป็นเพียงความคิดที่เป็นนวัตกรรมใหม่แต่ยังวิธีการที่องค์กรบริหารจัดการการใช้ประโยชน์จากความคิดที่ว่าและเหมาะสมกับความต้องการของตลาดที่เป็นตัวกำหนดความสำเร็จ. นวัตกรรมและความรู้นวัตกรรมที่ถูกสร้างขึ้นบนพื้นฐานของความคิดสร้างสรรค์และบางครั้งในการประดิษฐ์ผลในการสร้างใหม่ความรู้และการเรียนรู้ภายใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มักจะเลือกที่จะสร้าง บริษัท เริ่มต้นรอบนวัตกรรมทางเทคโนโลยี

นี้จะให้บริการทางการเงิน และทักษะในการใช้ทรัพยากรที่จะ
ใช้ประโยชน์จากโอกาสในการพัฒนา และเชิงนวัตกรรม .
เมื่อผู้ประกอบการได้ก่อตั้งองค์กรโฟกัสกะ
ต่อความยั่งยืนและวิธีที่ดีที่สุดที่คุณสามารถบรรลุนี้คือ
ผ่านนวัตกรรมขององค์กร อย่างไรก็ตามนวัตกรรมสามารถนำตลาดด้วยวิธีอื่นกว่า
Startups ผู้ประกอบการ ; มันยังสามารถใช้ประโยชน์จากการจัดตั้งองค์กร และยุทธศาสตร์

พันธมิตรระหว่างองค์กรและลูกค้า
.
นวัตกรรมนวัตกรรมเพิ่มมูลค่าให้กับลูกค้า เพื่อให้ซื้อสินค้าหรือ
ใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการ หรือรับรู้การปรับปรุง
ที่สำคัญส่วนหนึ่งของกระบวนการใช้ประโยชน์จะมั่นใจว่านวัตกรรมที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างเพียงพอ
ในอนาคต ยิ่งนวัตกรรมเติมเต็ม
ความต้องการลูกค้า ลูกค้ามีโอกาสมากขึ้นที่จะยอมรับมัน ผิดพลาดทั่วไป
เทคโนโลยีบริษัทจะมุ่งเน้นความสามารถทางเทคโนโลยี
เสนอของพวกเขามากกว่าในวิธีการที่เทคโนโลยีสามารถตอบสนอง
ความต้องการของลูกค้ามันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเน้นว่าลูกค้าคือใคร
ซื้อหรือใช้สินค้าหรือบริการ ลูกค้าสามารถรวมนักเรียนที่
ซื้อหนังสือในร้านหนังสือมหาวิทยาลัย ผู้ป่วยที่มาใช้บริการในโรงพยาบาล
หรือสมาชิกของประชาชนที่ใช้บริการของห้องสมุดท้องถิ่น .
ลูกค้ายังสามารถภายในองค์กร อาจารย์มหาวิทยาลัยที่
ให้บริการแก่นักศึกษาในการเปิดลูกค้าของห้องสมุด เช่น
แพทย์ผู้ส่งมอบบริการผู้ป่วยยังมีลูกค้าของห้องปฏิบัติการสนับสนุน
และบรรณารักษ์ห้องสมุดของลูกค้าของแผนกบริการ
คอมพิวเตอร์ เมื่อเราใช้คำว่าองค์กรในหนังสือเล่มนี้ เราอ้างถึง
องค์กรรอบ ซึ่งเป็นนวัตกรรมที่เน้น นี้สามารถเป็นทั้งบริษัท
,แผนกภายในบริษัท หรือกลุ่มของบุคคล .
: ตัวอย่างการพัฒนาของลูกระเบิดยาไวอากร้าแปลง
ผู้สร้างของไฟเซอร์เป็นหนึ่งของชั้นนำของโลก บริษัท เภสัชกรรม .
แต่ถ้าเลือกใช้นอกจากโฟกัสเดิมในเงื่อนไขเช่นโรคหัวใจ
และความดันโลหิตสูงได้ไม่พบ แล้ว
บริษัท จะเขียนออกล้านดอลลาร์ของ R & D การลงทุน มัน
ไม่ได้เป็นเพียงนวัตกรรมความคิด แต่ยังวิธีการที่องค์กรบริหารจัดการ
การเอารัดเอาเปรียบคิดและพอดีกับความต้องการของตลาดเป็นตัวกำหนดความสำเร็จ นวัตกรรม และนวัตกรรมความรู้

สร้างบนพื้นฐานของความคิดสร้างสรรค์และบางครั้งใน
สิ่งประดิษฐ์ ส่งผลในการสร้างความรู้ใหม่ และการเรียนรู้ใน