2. Theoretical background and resea

2. Theoretical background and research model development
For understanding the consequences of an HRIS implementation for the affected employees or potential system users,
technology adoption research provides well-researched theories and models that explain an individual’s adoption of an IT
innovation (see Venkatesh et al., 2003 for an overview). Such research, frequently based on the Technology Acceptance Model
(TAM, Davis, 1989; Davis et al., 1989), provides empirical evidence that an individual’s beliefs about an information system
and attitude toward using it influence the intent to use the system and consequently the respective usage behavior (Davis,
1989). These relationships have been evaluated and discussed extensively in several studies (Williams et al., 2009). A major
tenet of these approaches is that an employee’s attitude toward using an information system, defined as ‘‘an individual’s degree
of evaluative affect toward the target behavior’’ (Davis, 1986), is a key factor for predicting usage behaviors. However, it
is claimed that this does not hold true for predicting employees’ usage behavior in organizations, especially when use is
mandatory (Brown et al., 2002). Because organizations that implement new information systems insist that they be used,
employees will indeed use them, although they may have negative beliefs and attitudes about such use. Consequently, an
individual’s attitude toward using a newly implemented information system is not necessarily linked to the behavioral intent
to use it and the corresponding usage behavior (Brown et al., 2002). In addition, the investigation of ‘‘outcomes in technology
adoption research . . . is very limited’’ (Venkatesh et al., 2007, p. 277), particularly the consequences of employees’
negative attitudes toward an information system remain unexplored. This is more precisely stated by Brown et al. (2002),
who ask ‘‘[i]f an employee’s attitude is not related to his/her intention to use technology, what does it influence?’’ (p.
293) and subsequently suggest that ‘‘[a]ttitudes can have a significant influence on an individual’s perception of the work
environment and organization’’ (p. 291).
To explain the consequences of perceptions of an information system and the general attitude toward using an information
system, we assume there to be a relationship between attitudes about a newly implemented IS and work-related outcomes
such as job satisfaction and turnover intention. This proposition is in line with the phenomenon described earlier that
the implementation of HRIS has individual-level based consequences. Our proposition is based on Brown et al. (2002), who
state that ‘‘[o]ne possibility is to examine the intention to turn over as a result of the system implementation’’ (p. 293). Additionally,
Morris and Venkatesh highlight the importance of analyzing the influences of ‘‘technology characteristics . . . on job
characteristics and/or job outcomes’’ (p. 155). By explaining the impact of employees’ perception of a new information system
on work-related consequences, we are able to illustrate both the expected and unexpected consequences of HRIS implementation
for HR employees.
In the following sections, we develop a research model to explain the impact of HRIS implementations in organizations on
employee job satisfaction and turnover intention. The model is based on technology adoption research (Davis, 1989;
Venkatesh et al., 2003) and on research discussing work-related consequences (March and Simon, 1958).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

2. ทฤษฎีพื้นหลังและวิจัยรูปแบบการพัฒนาสำหรับการทำความเข้าใจเกี่ยวกับผลกระทบของการนำไปใช้ HRIS สำหรับพนักงานหรือผู้ใช้ระบบเป็นไปได้งานวิจัยการยอมรับเทคโนโลยีให้ห้องวิจัยทฤษฎีและแบบจำลองที่อธิบายของบุคคลการยอมรับของได้นวัตกรรม (ดู Venkatesh และ al., 2003 สำหรับภาพ) การวิจัย บ่อยตามแบบยอมรับเทคโนโลยี(ทัม Davis, 1989 Davis et al., 1989), มีหลักฐานประจักษ์ที่ความเชื่อของบุคคลเกี่ยวกับระบบข้อมูลการและทัศนคติต่อการใช้มีผลต่อความตั้งใจที่จะใช้ระบบ และดังนั้นพฤติกรรมการใช้งานที่เกี่ยวข้อง (Davis1989) . ความสัมพันธ์เหล่านี้ได้ประเมิน และพูดถึงอย่างกว้างขวางในการศึกษาหลาย (วิลเลียมส์ et al., 2009) หลักการทฤษฎีของวิธีนี้คือ ว่า ทัศนคติของพนักงานต่อการใช้เป็นข้อมูลระบบ กำหนดเป็นนิ้วของแต่ละระดับของผล evaluative ต่อพฤติกรรมเป้าหมาย '' (Davis, 1986), เป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการคาดการณ์พฤติกรรมการใช้งาน อย่างไรก็ตาม มันอ้างว่า นี้ไม่ได้ถือจริงสำหรับคาดการณ์พฤติกรรมการใช้งานของพนักงานในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อใช้บังคับ (Brown et al., 2002) เนื่องจากองค์กรที่ดำเนินการสร้าง ระบบข้อมูลยืนยันที่ จะใช้พนักงานจะจริง ๆ ใช้พวกเขา แม้ว่าพวกเขาอาจลบความเชื่อและทัศนคติเกี่ยวกับการใช้ดังกล่าว ดังนั้น การทัศนคติของบุคคลต่อการใช้ระบบข้อมูลดำเนินการใหม่ไม่จำเป็นต้องเชื่อมโยงกับพฤติกรรมเจตนาการใช้และลักษณะการใช้สอดคล้องกัน (Brown et al., 2002) นอกจากนี้ การสอบสวนของ '' ผลเทคโนโลยี...วิจัยยอมรับถูกจำกัดมาก '' (Venkatesh et al., 2007, p. 277), โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลของพนักงานเจตคติเป็นระบบข้อมูลที่ลบ unexplored ครั้ง นี้ได้แม่นยำมากจะระบุโดย Brown et al. (2002),ผู้ถาม '' [i] f ทัศนคติของพนักงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับเขา/เธอตั้งใจจะใช้เทคโนโลยี สิ่งไม่มีผล?'' (p293) และต่อมาแนะนำที่ " [a] ttitudes สามารถมีอิทธิพลสำคัญในการรับรู้ของแต่ละงานสภาพแวดล้อมและองค์กร '' (p. 291)อธิบายผลของภาพลักษณ์ของระบบที่มีข้อมูลและทัศนคติทั่วไปใช้เป็นข้อมูลระบบ เราถือว่ามี ความสัมพันธ์ระหว่างทัศนคติเกี่ยวกับ IS ใหม่ดำเนินการและผลที่เกี่ยวข้องกับการทำงานเช่นงานความพึงพอใจและการหมุนเวียนความตั้งใจ ข้อเสนอนี้เป็นปรากฏการณ์ที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้โดยที่นำ HRIS ได้ระดับบุคคลตามลำดับ ข้อเสนอของเราอยู่บนสีน้ำตาลร้อยเอ็ด al. (2002), ที่ระบุว่า '' [o] มุความตั้งใจพลิกจากการใช้งานระบบตรวจสอบ '' (p. 293) นอกจากนี้มอร์ริสและ Venkatesh เน้นความสำคัญของการวิเคราะห์อิทธิพลของ '' ลักษณะเทคโนโลยีในงาน...ลักษณะหรือผลของงาน '' (p. 155) โดยอธิบายผลกระทบของการรับรู้ของพนักงานระบบสารสนเทศใหม่ผลที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน เราจะสามารถแสดงทั้งที่คาดหวัง และไม่คาดคิดผลของการนำ HRISสำหรับพนักงาน HRในส่วนต่อไปนี้ เราได้พัฒนาแบบจำลองการวิจัยเพื่ออธิบายผลกระทบของการใช้งาน HRIS ในองค์กรในพนักงานงานความพึงพอใจและการหมุนเวียนความตั้งใจ ใช้รูปแบบวิจัย (Davis, 1989 ยอมรับVenkatesh และ al., 2003) และสนใจผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับงานวิจัย (มีนาคม และ Simon, 1958)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

2.
พื้นหลังทฤษฎีและการพัฒนารูปแบบการวิจัยสำหรับการทำความเข้าใจผลกระทบของการดำเนินHRIS
สำหรับพนักงานที่ได้รับผลกระทบหรือผู้ใช้ระบบที่มีศักยภาพการวิจัยการยอมรับเทคโนโลยีให้ทฤษฎีการวิจัยที่ดีและรูปแบบที่อธิบายถึงการยอมรับของไอทีของแต่ละบุคคลนวัตกรรม
(ดู Venkatesh et al, 2003 สำหรับภาพรวม) การวิจัยดังกล่าวขึ้นอยู่บ่อยครั้งในการยอมรับเทคโนโลยีรุ่น
(TAM เดวิส, 1989. เดวิส, et al, 1989)
มีหลักฐานเชิงประจักษ์ที่ความเชื่อของแต่ละบุคคลเกี่ยวกับระบบสารสนเทศและทัศนคติที่มีต่อการใช้มันมีอิทธิพลต่อความตั้งใจที่จะใช้ระบบและดังนั้นพฤติกรรมการใช้งานที่เกี่ยวข้อง (เดวิส,
1989) ความสัมพันธ์เหล่านี้ได้รับการประเมินและพูดคุยกันอย่างกว้างขวางในการศึกษาหลาย (วิลเลียมส์ et al., 2009) พันตรีทฤษฎีของวิธีการเหล่านี้ก็คือทัศนคติของพนักงานที่มีต่อการใช้ระบบข้อมูลกำหนดเป็น '' การศึกษาระดับปริญญาของแต่ละบุคคลในการส่งผลกระทบต่อพฤติกรรมการประเมินเป้าหมาย'' (เดวิส, 1986) เป็นปัจจัยสำคัญในการทำนายพฤติกรรมการใช้งาน อย่างไรก็ตามมันก็อ้างว่านี้ไม่ถือเป็นจริงในการทำนายพฤติกรรมการใช้งานของพนักงานในองค์กรโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีการใช้งานที่เป็นผู้ได้รับมอบอำนาจ(สีน้ำตาล et al., 2002) เพราะองค์กรที่ใช้ระบบข้อมูลใหม่ยืนยันว่าพวกเขาจะใช้พนักงานก็จะใช้พวกเขาแม้ว่าพวกเขาจะมีความเชื่อและทัศนคติในเชิงลบเกี่ยวกับการใช้งานดังกล่าว ดังนั้นเป็นทัศนคติของแต่ละคนที่มีต่อการใช้ระบบข้อมูลการดำเนินการใหม่ไม่ได้เชื่อมโยงจำเป็นต้องเจตนาพฤติกรรมการใช้งานและพฤติกรรมการใช้งานที่สอดคล้องกัน(สีน้ำตาล et al., 2002) นอกจากนี้ผลการสอบสวนของ '' ในเทคโนโลยีการวิจัยการยอมรับ . . จะถูก จำกัด มาก '' (Venkatesh et al., 2007, น. 277) โดยเฉพาะอย่างยิ่งผลกระทบของพนักงาน 'ทัศนคติเชิงลบที่มีต่อระบบสารสนเทศยังคงสำรวจ นี่คือที่ระบุอย่างแม่นยำมากขึ้นโดยบราวน์, et al (2002) ที่ถาม '' [ผม] ทัศนคติของพนักงานที่ไม่เกี่ยวข้องกับ / ความตั้งใจของเขาที่จะใช้เทคโนโลยี, สิ่งที่ไม่ได้มีอิทธิพลต่อ? '' (พี. 293) และต่อมาแสดงให้เห็นว่า '' [เป็น] ttitudes สามารถ มีอิทธิพลอย่างมีนัยสำคัญต่อการรับรู้ของแต่ละบุคคลในการทำงานและสิ่งแวดล้อมขององค์กร(พี. 291). เพื่ออธิบายผลที่เกิดจากการรับรู้ของระบบสารสนเทศและทัศนคติทั่วไปที่มีต่อการใช้ข้อมูลที่ระบบเราคิดที่จะมีความสัมพันธ์ระหว่างทัศนคติเกี่ยวกับการดำเนินการใหม่ IS และผลการทำงานที่เกี่ยวข้องเช่นความพึงพอใจและความตั้งใจที่ผลประกอบการ เรื่องนี้อยู่ในแนวเดียวกันกับปรากฏการณ์ที่อธิบายไว้ก่อนหน้านี้ว่าการดำเนินการของ HRIS มีแต่ละระดับตามผลที่ตามมา ข้อเสนอของเราจะขึ้นอยู่กับบราวน์, et al (2002) ที่ระบุว่า'' [o] ทิศตะวันออกเฉียงเหนือเป็นไปได้คือการตรวจสอบความตั้งใจที่จะเปิดมากกว่าเป็นผลมาจากระบบการดำเนินงาน '' (พี. 293) นอกจากนี้มอร์ริสเตซและเน้นความสำคัญของการวิเคราะห์อิทธิพลของ '' ลักษณะเทคโนโลยี . . ในงานลักษณะและ / หรือผลงาน '' (พี. 155) โดยอธิบายถึงผลกระทบของการรับรู้ของพนักงานระบบข้อมูลใหม่เกี่ยวกับผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับงานที่เราสามารถที่จะแสดงให้เห็นทั้งที่คาดหวังและผลกระทบที่ไม่คาดคิดของการดำเนินงาน HRIS สำหรับพนักงาน HR. ในส่วนต่อไปนี้เราจะพัฒนารูปแบบการวิจัยที่จะอธิบายได้ ผลกระทบของการใช้งานในองค์กร HRIS ในความพึงพอใจของพนักงานและความตั้งใจในการหมุนเวียน รูปแบบจะขึ้นอยู่กับการยอมรับเทคโนโลยีการวิจัย (เดวิส, 1989; Venkatesh et al, 2003). และพูดคุยเกี่ยวกับการวิจัยผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน (มีนาคมและไซมอน, 1958)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

2 . ทฤษฎีพื้นฐานและวิจัยการพัฒนารูปแบบเพื่อให้เข้าใจผลกระทบของการใช้ HRIS ผลกระทบพนักงานหรือผู้ใช้ระบบที่มีศักยภาพการวิจัยการยอมรับเทคโนโลยีให้
researched ทฤษฎีและแบบจำลองที่อธิบายของแต่ละคนยอมรับมัน
นวัตกรรม ( ดู Venkatesh et al . , 2003 สำหรับภาพรวม ) การวิจัยดังกล่าวมักขึ้นอยู่กับการยอมรับเทคโนโลยีรูปแบบ
( ตำ , เดวิส , 1989 ; Davis et al . , 1989 ) มีหลักฐานเชิงประจักษ์ว่า ความเชื่อของบุคคลเกี่ยวกับระบบสารสนเทศ
และทัศนคติ ใช้อิทธิพลและความตั้งใจที่จะใช้ระบบและลดพฤติกรรมการใช้ที่เกี่ยวข้อง ( Davis ,
1989 )ความสัมพันธ์เหล่านี้ได้รับการประเมินและกล่าวถึงอย่างกว้างขวางในการศึกษาหลาย ( วิลเลียม et al . , 2009 ) ทฤษฎีหลักของวิธีการเหล่านี้คือ
ทัศนคติของพนักงานต่อการใช้ระบบสารสนเทศนิยามเป็น ' 'an บุคคลขึ้นไป
ของการประเมินมีผลต่อพฤติกรรมเป้าหมาย ' ' ( Davis , 1986 ) เป็นปัจจัยสำคัญสำหรับทำนายพฤติกรรมการใช้ อย่างไรก็ตาม , มัน
จะอ้างว่านี้ไม่ถือเป็นจริงสำหรับทำนายพฤติกรรมการใช้งานของพนักงานในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อใช้
ข้อบังคับ ( สีน้ำตาล et al . , 2002 ) เนื่องจากองค์กรที่ใช้ระบบข้อมูลใหม่ยืนยันว่า พวกเขาจะใช้ ใช้ พวกเขาจะแน่นอน
พนักงานแม้ว่าพวกเขาอาจจะมีความเชื่อเชิงลบและทัศนคติเกี่ยวกับการใช้เช่น ดังนั้นการ