Keith Teoh,Registered Optician, Bra

Keith Teoh,Registered Optician, Branch manager
-7 work Experience with i-CAERE company
• Assessing sales reports
• Drafting and executing market plans
• Training
• Mentoring
• Motivating employees
• Ensuring the company make profits
A'New Brighter

next slide is Question 2
A'New Brighter

2. What do your subordinates expect from you on the job?
Oraom Aom

Which do you think would be more effective for shaping long-term ethical behavior in an organization: a written code of ethics combined with ethics training or strong ethical leadership? Which would have more impact on you? Why?

While both ideas have value, I think strong ethical leadership would be more effective than written code and ethics training. Considering the leaders are the ones who build the organization’s culture, they would also be the ones hiring new management and employees, so hopefully they would use their strong ethics to decide who and who not to hire. Ideally, this would create an environment of strong ethical people. However, even if they didn’t there’s an old proverb, “lead by example,” and even unethical people under ethical management will most likely follow the example they are given.

A written code is very impersonal and seems almost more like a set of rules (and we all know rules were made to be broken, right?... like the fresh coat of paint that says “don’t touch, wet paint”… people still touch it). Ethical training can be seen as more of an obligation than a help. It is probably helpful, but it can also be easily written off as “unnecessary” or “boring”. Even with these systems in place, there always seems to be at least one person who thinks of themselves as “above the law” and they usually come from higher-up.

Personally, I would rather have strong ethical leadership. Not only would I be grateful that I am working for an ethical person, but I also would have some assurance that the organization will follow that leader’s ethical path. I feel like most people have a great moral compass, just not everyone decides to follow its direction. With strong leadership, I think people would choose to use their compasses more.
Oraom Aom

ของมาร
Oraom Aom

Subek Weakeji

คำตอบข้อ 2
Subek Weakeji

A Good Supervisor is Supportive
I expect a supervisor to treat employees with dignity and respect, to communicate clearly what is expected from the employees as well as any feedback, positive or negative, and to be competent in their position. I think a great supervisor always tries to support the well-being of everyone --- customers, employees, superiors and the general public as well.
Subek Weakeji

อันนี้ๆ
Subek Weakeji

คำตอบข้อสอ.doc
สิ้นสุดการสนทนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

คีธ teoh ลงทะเบียนจักษุแพทย์ ผู้จัดการสาขา
- 7 ประสบการณ์การทำงานกับ บริษัท i-caere
-
- ขายรายงานการประเมินการดำเนินแผนการฝึกอบรมและ
-
-
-
- พี่เลี้ยงกระตุ้นพนักงานให้บริษัททำกำไร
a'new สดใส

สไลด์ต่อไปเป็นคำถามที่ 2
a'new จ้า

2 ตลาด แล้วลูกน้องคาดหวังจากคุณ ในงาน


oraom อ๋อมซึ่งคุณคิดว่าจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นสำหรับการสร้างระยะยาว จริยธรรมในองค์กร : เขียนรหัสของจริยธรรมจรรยาบรรณหรือจริยธรรม ร่วมกับการฝึกอบรมความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่ง ? ซึ่งจะมีผลกระทบมากขึ้นในคุณ ? ทำไม ?

ในขณะที่แนวคิดทั้งสองมีมูลค่า ผมคิดว่าภาวะผู้นำทางจริยธรรมที่เข้มแข็งจะมีประสิทธิภาพมากกว่าเขียนรหัสและจริยธรรม การฝึกอบรมพิจารณาผู้นำเป็นคนที่สร้างวัฒนธรรมขององค์กร พวกเขาจะยังเป็นคนที่จ้างการจัดการใหม่และพนักงาน เพื่อหวังว่า จะใช้จริยธรรมของพวกเขาแข็งแกร่งที่จะตัดสินใจใครที่จะไม่จ้าง อุดมคตินี้จะสร้างสภาพแวดล้อมของจริยธรรมที่เข้มแข็ง อย่างไรก็ตาม แม้ว่าพวกเขาไม่ได้มีสุภาษิตเก่า " นำโดยตัวอย่าง" และแม้ภายใต้การจัดการจริยธรรมจรรยาบรรณคนส่วนใหญ่จะทำตามตัวอย่างที่พวกเขาจะได้รับ

เขียนรหัสมาก impersonal และดูเหมือนว่าเกือบจะเหมือนชุดของกฎ ( และเราทุกคนรู้กฎมีไว้ให้แหก ใช่ไหม ? . . . . . . . ชอบสีเสื้อสดที่บอกว่า " ห้ามสัมผัสเปียกสี " . . . . . . . คนยังสัมผัสมัน ) อบรมจริยธรรมสามารถมองเห็นเป็นมากขึ้นของภาระมากกว่าจะช่วยมันอาจเป็นประโยชน์ แต่มันก็สามารถเขียนออกมาเป็น " ไม่จำเป็น " หรือ " น่าเบื่อ " แม้แต่กับระบบเหล่านี้ในสถานที่ มันดูเหมือนจะมีอย่างน้อย 1 คนที่คิดว่าตัวเองเป็น " อยู่เหนือกฎหมาย " และพวกเขามักจะมาจากที่สูงขึ้น

ส่วนตัวผมค่อนข้างจะมีภาวะผู้นำเชิงจริยธรรมที่เข้มแข็ง ไม่เพียง แต่ฉันรู้สึกขอบคุณที่ฉันกำลังทำงานสำหรับคนที่จริยธรรมแต่ผมก็มีความเชื่อมั่นว่าองค์กรจะเดินตามเส้นทางของจริยธรรมผู้นำของ ฉันรู้สึกเหมือนคนส่วนใหญ่มีเข็มทิศทางศีลธรรมที่ดีไม่เพียง แต่ทุกคนตัดสินใจไปตามทิศทางของมัน เป็นผู้นำที่เข้มแข็ง คิดว่าประชาชนจะเลือกที่จะใช้เข็มทิศของพวกเขามากขึ้น oraom อ้อม



ของมาร oraom อ้อม

subek weakeji




subek weakeji คำตอบข้อ 2หัวหน้าที่ดีคือการสนับสนุน
หวังว่าหัวหน้าปฏิบัติต่อพนักงานด้วยศักดิ์ศรีและเคารพ สื่อสารชัดเจน สิ่งที่คาดหวังจากพนักงาน ตลอดจนข้อเสนอแนะใด ๆในเชิงบวกหรือเชิงลบ และมีความสามารถในตำแหน่งของพวกเขา ฉันคิดว่าเป็นผู้บังคับบัญชาที่ดีมักจะพยายามที่จะสนับสนุนชีวิตความเป็นอยู่ของทุกคน . . . ลูกค้า พนักงาน ผู้บังคับบัญชาและประชาชนทั่วไปเป็นอย่างดี
subek weakeji

อันนี้ๆ subek weakeji




สิ้นสุดการสนทนาหมอคำตอบข้อสอ .