What Do We Mean by Strategy?The new

What Do We Mean by Strategy?
The new way of thinking about people and people planning that took place in
the 1960s and 1970s coincided with a new way of thinking about the role of
top managers and the nature of long-range organizational planning.
Organizations before 1980 tended to operate in relatively stable external
environments. Most of them offered a single service or product line to a clearcut
group of customers in a geographically limited sphere of operations. Planning
for changes in the external environment was less important then than coordi-

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราหมายความว่า ใช้อะไรทำตามกลยุทธ์วิธีคิดเกี่ยวกับคนและคนที่วางแผนใหม่ที่เอาใส่ในช่วงปี 1960 และทศวรรษ 1970 ร่วมกับรูปแบบใหม่ของความคิดเกี่ยวกับบทบาทของผู้บริหารสูงสุดและลักษณะของการวางแผนระยะยาวขององค์กรองค์กรก่อนปี 1980 มีแนวโน้มที่จะ มีในภายนอกค่อนข้างมีเสถียรภาพสภาพแวดล้อม ส่วนใหญ่จะเสนอบริการหรือสินค้าบรรทัดเดียวกับ clearcutกลุ่มลูกค้าในเขตจำกัดกันทางภูมิศาสตร์ของการดำเนินงาน การวางแผนการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอกสำคัญแล้ว coordi-

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เราหมายถึงอะไรโดยกลยุทธ์?
วิธีใหม่ของการคิดเกี่ยวกับคนและคนที่วางแผนที่เกิดขึ้นในปี 1960 และปี 1970 ใกล้เคียงกับวิธีการใหม่ของการคิดเกี่ยวกับบทบาทของผู้จัดการด้านบนและลักษณะของระยะยาวการวางแผนขององค์กร. องค์กรก่อน 1980 มีแนวโน้มที่จะทำงานในภายนอกค่อนข้างคงที่สภาพแวดล้อม ที่สุดของพวกเขานำเสนอบริการเดียวหรือสายผลิตภัณฑ์ไปยัง clearcut กลุ่มของลูกค้าในวง จำกัด ทางภูมิศาสตร์ของการดำเนินงาน การวางแผนสำหรับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอกได้รับความสำคัญน้อยกว่าการประสานงานแล้ว

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

อะไรที่เราหมายถึงกลยุทธ์
วิธีใหม่ของการคิดเกี่ยวกับผู้วางแผนที่เกิดขึ้นในทศวรรษที่ 1960 และ 1970
สอดคล้องกับวิธีการใหม่ของการคิดเกี่ยวกับบทบาทของ
ผู้จัดการด้านบนและธรรมชาติขององค์กรการวางแผนระยะยาว .
องค์กรก่อน 1980 มีแนวโน้มที่จะใช้งานในสภาพแวดล้อมภายนอก
ค่อนข้างมั่นคงส่วนใหญ่ของพวกเขาให้บริการเดี่ยวหรือสายผลิตภัณฑ์เพื่อเคลียร์คัต
กลุ่มของลูกค้าในทางภูมิศาสตร์ที่จำกัดขอบเขตของการดำเนินงาน การวางแผน
สำหรับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมภายนอก สำคัญน้อยกว่าคอร์ดี - กว่า